Cláusulas de no competencia en empresas tech cuándo ponerlas y cuándo ya es tarde

Las cláusulas de no competencia protegen tu negocio. Pero solo si sabes en qué momento usarlas.Tres situaciones reales que lo explican mejor que cualquier teoría. Un director comercial que llega con información crítica desde el día uno. Un CTO que construye tu equipo durante cuatro años sin ninguna cláusula. Y un Key Account que entra sin cartera y acaba gestionando el 60% de tu facturación.Una empresa perdió cinco ingenieros seniors en tres meses porque su CTO se fue a montar una startup. Sin cláusula de no captación. Sin nada que impedirlo legalmente.En liderazgo tecnológico las cláusulas de no competencia no son burocracia. Son decisiones estratégicas que se toman antes de necesitarlas.cláusulas de no competencia, retención de talento, liderazgo tecnológico, CTO, equipos tech, gestión técnica, ingeniería