Comment travailler en multi-projets ?
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Gérer un projet, c'est déjà complexe. Sinon on ne mettrait pas des processus spécifiques de gestion de projets en place. Mais en gérer plusieurs en même temps ? Là, on joue dans une autre ligue. 👉 Pourquoi ce sujet est brûlant : En entreprise, c’est de plus en plus la norme, pas l’exception. Cela concerne aussi bien les chefs de projet que les managers ou experts fonctionnels. Pression, flou, charge mentale, stress, fatigue mentale et physique. Urgences et situations de crise qui s'enchaînent. Pas le temps de tout faire en même temps. Sensation de n'avoir pas fait ce qu'on avait prévu à la fin de la journée. J’ai bossé 12 ans en cumulé pour des ESN, en CDI et freelance, et le multiprojets a toujours été la norme. Les premières années, j’ai surtout subi mes projets, en me disant que c’était ça la gestion de projet. Et puis j'ai compris qu'avec la bonne structure, le bon mindset, les bonnes techniques et bons outils, on peut vraiment délivrer sur tous nos projets, et même faire de la qualité ++. Dans cet épisode, on v avoir comment structurer sa gestion multi-projets, comment ne pas devenir fou... Et surotut, comment rester utile à chaque projet sans s'éteindre. -------------------------------------------------- Pour aller + loin : Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes) Posez-moi vos questions par mail, j’y répondrai dans un prochain épisode Consulter le site web Réserver un coaching stratégique pour remettre votre projet sur les rails
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