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PODCAST · business

Réussir Ses Projets

by Reussirsesprojets

Dans ce podcast, je vous livrerai chaque semaine des tips, conseils, bonnes pratiques, études de cas & retours d'expérience, sur la gestion de projets.

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Episodes

  1. Solène Verhaeghe - Les meilleurs outils ne compensent jamais de mauvais process

    Dans cet épisode, j'interview Solène Verhaeghe, et on va parler outils & processus en gestion de projet. Solène est la fondatrice de Quotid-Up.com, et interviens comme consultante organisation & intégratrice de solutions PPM et de gestion de projet, au sein des ETI. Pour contacter Solène :...

  2. La vraie maturité en gestion de projet : savoir abandonner à temps

    Et si arrêter un projet, c'était parfois la meilleure manière de le piloter ? A tous les sceptiques, je vous dis : "Non, arrêter un projet ne fait pas de vous un défaitiste. Ça fait de vous un professionnel !" Dans cet épisode, on va parler de l'arrêt prématuré des projets, de si c'est possible…

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  3. L'agilité, la réponse à tout ? Spoiler : NON

    Aujourd’hui, être agile, c’est tendance. Un mot qu’on retrouve partout : dans les startups, les grandes entreprises, les offres d’emploi, les discours d’experts. Mais derrière ce mot qui fait vendre, on oublie parfois une chose essentielle : l’agilité n’est pas une fin en soi. Elle n’est ni...

  4. François Salhorgne - Créer du lien dans les projets, c'est primordial

    Dans ce podcast, j'interview François Salhorgne, un collègue de longue date, avec un parcours riche, et qui est actuellement Transition Manager dans une ESN bordelaise. Il m'explique sa vision de la gestion de projet, et plus particulièrement l'importance de créer du lien, aussi bien avec…

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  5. La gestion de projet, ça ne sert à rien !

    La gestion de projet, ça ne sert à rien ! ❌ "Vous les chefs de projet, vous voulez toujours tout complexifier. Vous rajoutez des process là où il n’y en a pas besoin. Des projets, on en a toujours eu. On en a toujours fait. Et on a toujours livrer. Alors qu’on n’appliquait pas de méthodes de...

  6. Anticiper, ou subir : le vrai choix du chef de projet

    Il y a une fausse bonne idée, qui dit qu'on ferait mieux d'attendre que les problèmes surviennent pour les gérer, plutôt que de perdre du temps à anticiper des choses qui pourraient ne pas se produire. Ce n'est pas ma conception de la vie. Et encore moins celle de gestion de projets. Le problème,...

  7. Comment travailler en multi-projets ?

    Gérer un projet, c'est déjà complexe. Sinon on ne mettrait pas des processus spécifiques de gestion de projets en place. Mais en gérer plusieurs en même temps ? Là, on joue dans une autre ligue. 👉 Pourquoi ce sujet est brûlant : En entreprise, c’est de plus en plus la norme, pas l’exception.…

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  8. Les pièges de la communication en gestion de projet

    Ce qui fait échouer un projet, ce n’est pas un mauvais outil. Ni un manque de budget. Ni même un planning bancal. L’élément n°1 qui fait échouer un projet, c’est la communication. Ou plutôt une mauvaise communication ou une absence de communication. Aujourd’hui, on va parcourir ensemble les 8...

  9. Planifier c’est 10% de la gestion de projet : Parlons des 90% restants

    Aujourd’hui, on va casser un mythe tenace en gestion de projet. Quand je demande « c’est quoi la gestion de projet pour vous », chaque personne me donne une réponse différente. Par contre il y a une constance qui revient systématiquement : la gestion de projet, c’est avant tout la planification…

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  10. Projet, Programme, Portefeuille : STOP à la confusion

    Bien gérer, c’est d’abord bien nommer. Vous gérez un projet. Vous voyez passer des contenus sur LinkedIn par rapport à des programmes. Et votre direction parle de portefeuille. Tout le monde utilise ces mots. Peu savent faire la différence. D’ailleurs, vous pensez gérer un projet, mais est-ce...

  11. 3 erreurs courantes sur les projets et comment les éviter

    À un moment ou un autre, on est tous confrontés à des difficultés sur un projet ! Mais certains problèmes reviennent plus régulièrement que d'autres. Au fil de ma carrière, j'ai vu encore et encore ces 3 mêmes erreurs se répéter, et faire aller des projets droit dans le mur ! Dans cet épisode, on...

  12. La règle des 10P

    Trop de projets échouent à cause de l’improvisation ou de l’excès de précipitation. Aujourd’hui, on va remettre un peu de bon sens dans la gestion de projet avec une approche aussi simple qu’efficace : la règle des 10P. P comme Préparation P comme Planification P comme Priorité P comme…

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  13. Le chef de projet, samouraï des temps modernes

    Le chef de projet, c'est en quelque sorte un samouraï des temps modernes. Comme un budoka, un pratiquant d'arts martiaux, il y a des préceptes et des principes qui peuvent nous aider à mieux gérer nos projets au quotidien. Dans le code d'honneur du karaté, il y a 9 vertus intéressantes que vous...

  14. Le code moral et éthique du chef de projet

    Quel est le point commun entre l’institut PMI (Project Management Institute), le cadre de travail Scrum, et le karaté ? Les valeurs. La gestion de projet, c’est avant tout de l’humain. C’est naviguer dans l’incertitude, faire face à des imprévus, et faire face à l’humain dans toute sa complexité....

  15. Multi-projets, multi-pressions : comment rester organisé et efficace

    Dans ce premier épisode, je réponds à la question de Charlotte : "Comment s'organiser quand on arrive dans une entreprise où tous les chantiers sont importants. Comment prioriser et finalement gérer plusieurs projets à la fois, sans se perdre et sans perdre les autres". Pour aller + loin :...

  16. CarCast: Racing Legend John Morton & 2014 Nissan GT-R

    John Morton worked at Carroll Shelby's race shop in the early 1960s and with Ken Miles at Sebring in 1964. In 1968, he was hired by Pete Brock to be a part of the BRE Datsun racing team. John's new book "Inside Shelby American" will be released October 15th, 2013. Plus we get to check out the hot...

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Dans ce podcast, je vous livrerai chaque semaine des tips, conseils, bonnes pratiques, études de cas & retours d'expérience, sur la gestion de projets.

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