Como Construir um Negócio Forte em um Mercado Imediatista

Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes que geramimpacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas. Saibamais: https://technimethods.com.br/mba-executivo/ Marcelo Domingos é gestor de patrimônio, conselheiro deempresas e famílias empresárias, professor da Fundação Dom Cabral e fundador daDLM Invista, gestora independente criada em 2003 em Belo Horizonte. Em umaépoca em que o mercado financeiro brasileiro era dominado pelos grandes bancos,Marcelo apostou em um modelo baseado em alinhamento com o cliente, disciplinade longo prazo e gestão independente. Ao longo de sua trajetória, a DLMalcançou cerca de R$ 5 bilhões sob gestão, deu origem à Vinci Capital eposteriormente foi adquirida pelo Banco Inter.Ao longo da conversa, Marcelo compartilha os bastidoresda construção de uma empresa em um ambiente que frequentemente recompensaresultados de curto prazo. Ele explica por que negócios duradouros exigem acapacidade de tomar decisões que muitas vezes parecem irracionais no presente,mas que se tornam evidentes apenas ao longo dos anos. A conversa mostra comocultura, consistência e alinhamento podem se tornar vantagens competitivas maisimportantes do que capital, escala ou acesso a grandes mercados.Uma conversa sobre empreendedorismo, culturaorganizacional, liderança e construção de valor no longo prazo, mostrando quenegócios fortes não são resultado de decisões extraordinárias isoladas, mas dacapacidade de manter direção, disciplina e coerência mesmo quando o mercadointeiro parece apontar para outro caminho.#Assista também:Como Assumir a Empresa da Família SemExperiênciahttps://youtu.be/ejt3fwiAxv4 Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 AnosSeguidos (Mesmo em Crises)https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falênciae Fez Elas Prosperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs *FERRAMENTA DO DIA:*Metodologia Lean Inception Para Desenvolvimento de Produtos:https://ecossistema.technimethods.com.br/lean-inception *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:*Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcastLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsjApple Podcast: https://podcasts.apple.com/br/podcast/a-diretoria-o-podcast-que-inspira-os-gestores-e/id1884086719Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r *SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO*Techni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ *PATROCÍNIO*Fleury – https://www.fleury.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/*BIBLIOTECH-SE*A Psicologia Financeira - Morgan Housel#ADiretoriaPodcast#Inovação#EmpreendedorismoNesse episódio você vai entender como se constrói um negóciode gestão de longo prazo no mercado que pensa muito em trimestres E o quecultura, disciplina e alinhamento significam quando a pressão é real?