A Diretoria. O Podcast.

Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008...Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/Bruno Soares é ex-tenista profissional, com 38 títulos nacarreira, incluindo 6 Grand Slams, além de participação em 3 edições dos JogosOlímpicos. Após mais de duas décadas no mais alto nível do tênis mundial, hojeé cofundador da MadCap, uma gestora de investimentos focada em ativos reais, queinveste e atua diretamente na gestão das empresas para impulsionar crescimentoe aumentar valor em setores como agronegócio, consumo e mineração. Mas essa transição não aconteceu de uma hora para outra.Ainda durante a carreira como atleta, Bruno começou a se preparar para ofuturo, estudando mercado financeiro, construindo relacionamentos e entendendoque a vida depois do esporte precisava ser planejada antes da aposentadoriachegar.Ao longo da conversa, fica claro que existe um paralelopoderoso entre esporte de alto rendimento e empreendedorismo. Em ambos, nãobasta talento. É preciso rotina, resiliência, capacidade de adaptação edisposição para fazer bem feito aquilo que quase ninguém quer fazer: o básico,o repetitivo, o chato.Neste episódio, exploramos como a mentalidade de atleta podeajudar empresários e gestores a lidarem melhor com pressão, frustração, tomadade decisão e execução no dia a dia. Porque, no fim, alta performance nãoaparece só nos grandes momentos — ela é construída nas pequenas escolhas que serepetem todos os dias.Uma conversa sobre esporte, gestão e execução, mostrando quepensar como atleta e executar como gestor pode ser uma das maiores vantagenspara quem quer construir resultados consistentes.CONECTE-SE COM A DIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)  REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   / @technimethods     PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ BIBLIOTECH-SEA Estratégia do Oceano Azul - W. Chan Kim, Renée Mauborgne#ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...  Marco Antônio é sócio da Patrus Transportes, uma das maioresempresas do setor logístico no Brasil, construída a partir de valores sólidos,cultura forte e um legado que atravessa gerações. Filho do fundador, ele vivena prática o desafio de preservar a essência da empresa enquanto prepara onegócio para o futuro.Ao longo da sua trajetória, passou por crises profundas,momentos de risco real de quebra e decisões que mudaram completamente o rumo daempresa. Mais do que estratégias, sua visão de gestão é guiada por princípios:família, caráter, trabalho e responsabilidade com as próximas gerações.Falar de legado pode soar abstrato. Mas, na prática, ele seconstrói nas decisões do dia a dia, na forma como líderes agem sob pressão e nacapacidade de transmitir valores que continuam vivos mesmo na ausência dofundador.Neste episódio, exploramos como um legado é criado, mantidoe recriado dentro de uma empresa familiar, e por que ele pode ser o maiordiferencial competitivo de longo prazo.🎯 Neste episódio: 🔹O que realmente sustenta um legado ao longo das gerações 🔹Como valores familiares moldam decisões de negócio🔹 Por que sucessão vaimuito além de herança 🔹Como enfrentar crises sem perder a essência da empresa 🔹O desafio de recriar o legado para o futuroUma conversa sobre valores, decisões e continuidade,mostrando que legado não é algo que se deixa, é algo que se constrói todos osdias e precisa ser constantemente recriado.ssista também:Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiênciahttps://youtu.be/ejt3fwiAxv4Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5gComo Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs*CONECTE-SE COM A DIRETORIA:*Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... *SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)*REALIZAÇÃO*Techni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW... *PATROCÍNIO*Fleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/   *BIBLIOTECH-SE*A Lanterna na Popa - Roberto Campos#ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008...Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/Gabriela Brandão é Subsecretária de Gestão Estratégica eReparação do Governo de Minas Gerais, responsável por acompanhar projetosprioritários do Estado e coordenar a implementação dos acordos de reparação deBrumadinho e Mariana, um dos processos mais complexos do país.Ao longo da sua atuação, lidera iniciativas que envolvembilhões em investimentos, múltiplos órgãos e desafios reais de execução dentrodo setor público.Inovar no governo pode parecer impossível. Mas, na prática,o maior desafio não é a burocracia, é conseguir alinhar interesses, tomardecisões com informação incompleta e fazer projetos complexos saírem do papel.Neste episódio, exploramos os bastidores da inovação nosetor público e como projetos que ficaram travados por anos, como hospitais einfraestrutura, conseguiram finalmente avançar.🎯 Neste episódio: 🔹Por que inovar no setor público é mais difícil do que parece🔹 Como alinhar múltiplosatores para viabilizar entregas complexas🔹 Como tomar decisões emcenários de alta incerteza 🔹O que muda quando o foco deixa de ser planejamento e passa a ser entregaUma conversa sobre execução, complexidade e tomada dedecisão, mostrando que no setor público, inovar não é sobre ideias, é sobrefazer acontecer.Assista também:Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência   • Como Assumir aEmpresa da Família Sem Exp...  Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)   • Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seg...  Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem   • Como Esse CEOSalvou Empresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   /@technimethods  ✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ 📚 BIBLIOTECH-SE Nudge: Como tomarmelhores decisões - Richard H. Thaler e Cass R. Sunstein#ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec... Emílio Mosqueira é cofundador da Gran Urbanismo e da UrbaLote, atuando no desenvolvimento de loteamentos com foco na criação de bairroscompletos, da concepção à infraestrutura. Ao longo da sua trajetória,participou de projetos que somam mais de 2.000 lotes projetados e entregues,além de atuar como conselheiro da AELO-MG. Planejar um projeto pode parecer uma etapa técnica. Mas, naprática, é nesse momento que se define algo muito mais crítico: se oempreendimento vai gerar valor ou destruir capital. Em um mercado onde decisões são caras e muitas vezesirreversíveis, o maior erro não está na execução, está no planejamento malfeito. Neste episódio, exploramos os bastidores do desenvolvimentode loteamentos e como decisões iniciais impactam diretamente o resultadofinanceiro de um projeto. 🎯 Neste episódio:🔹 Os erros deplanejamento que podem comprometer toda a viabilidade🔹 Por que o maior riscoestá antes da execução🔹 Como pensar projetos apartir da lógica do cliente🔹 O impacto das decisõesiniciais no resultado final🔹 O papel da governançana redução de riscos Uma conversa sobre estratégia, risco e tomada de decisão,mostrando por que o sucesso de um projeto começa muito antes da obra. Assista também: Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiência   • Como Assumir a Empresada Família Sem Exp...   Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)   • Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seg...   Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras   • Como UsarFerramentas Visuais Para Criar S...   Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem   • Como Esse CEOSalvou Empresas da Falência ...    📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... 🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo) 👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   /@technimethods   ✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  📚 BIBLIOTECH-SEO Ego é Seu Inimigo - Ryan Holiday#ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...   Vender uma empresa pode parecer o ponto final de umajornada. Mas, na prática, essa decisão marca o início de uma fase ainda maiscomplexa: garantir que o negócio continue crescendo, agora dentro de uma novaestrutura, com novos interesses, cultura e dinâmica de poder.Em um cenário onde aquisições se tornam cada vez mais comunscomo estratégia de crescimento, o verdadeiro desafio não está na venda em si,mas no que acontece depois dela.Neste episódio, conversamos com Gustavo Maia, empreendedorque construiu sua empresa ao longo de mais de duas décadas e, após a venda,passou pela transição de CEO para conselheiro, acompanhando de perto ocrescimento do negócio dentro de uma nova organização. Este episódioexplora:🔹 O que realmenteacontece depois que uma empresa é vendida🔹 Por que a integraçãoentre empresas é, na prática, um “cabo de guerra”🔹 O que investidoresrealmente analisam além dos númerosAo longo da conversa, fica claro que o sucesso de umaaquisição não está apenas na estratégia financeira, mas na capacidade deintegrar pessoas, culturas e formas de operar sem perder o que fez o negóciocrescer até ali.Também discutimos um ponto central: crescer após umaaquisição exige mais do que sinergia, exige confiança, autonomia e a capacidadede lidar com conflitos inevitáveis no processo de integração.Uma conversa sobre crescimento, decisões estratégicas,transições de liderança e os bastidores reais de quem viveu na prática o queacontece depois de vender uma empresa.## Assista também:Como Assumir a Empresa da Família Sem Experiênciahttps://youtu.be/ejt3fwiAxv4Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5gComo Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:*Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... 🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW...✅ *PATROCÍNIO*Fleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/  Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ 📚 *BIBLIOTECH-SE*O Poder do Hábito - Charles DuhiggPense Como Um Imperador - Donald Robertson#ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008191b25515d290aaf047-d120-aderenciaSe você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel, participedo nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/Se você é gestor e quer levar ainovação para a prática, ampliar sua visão estratégica e conduzir transformaçõesreais nas organizações, o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foifeito para você. Ao longo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidadede líderes que geram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicasdas empresas. Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-executivo/ Criarum ecossistema de negócios pode parecer, à primeira vista, apenas uma formamoderna de organizar empresas e parcerias. Mas, na prática, essa decisão mudacompletamente a forma como um negócio cresce, compete e se sustenta no longo prazo.Neste episódio, conversamos comRoque Almeida, fundador e CEO do Grupo Matter&Co, um ecossistema denegócios que integra estratégia, tecnologia, cultura e educação para acelerar ocrescimento de empresas de forma estruturada.Ao longo do episódio, Roquecompartilha os bastidores da construção desse ecossistema, incluindo erros,aprendizados e mudanças de mentalidade que foram essenciais para fazer o modelofuncionar na prática.Aolongo da conversa, fica claro que construir um ecossistema não é sobre juntarempresas, mas sobre criar um sistema que gera valor de forma integrada econtínua.Se você quer escalar sua empresa,entender novos modelos de crescimento ou sair da lógica tradicional deoperação, este episódio traz uma visão prática sobre como criar um ecossistemade negócios que realmente funciona.Assista também:Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo em Crises)https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais ParaCriar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5gComo Esse CEOSalvou Empresas da Falência e Fez Elas Prosperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs📲 *CONECTE-SE COM A DIRETORIA:*Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcastLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsjCanal noWhatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r *SEMPRE NADIRETORIA*Isa Vallejo(@isabellavallejo) Júlio Melo(@juliocfmelo)*REALIZAÇÃO*TechniMethods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ✅ *PATROCÍNIO*Fleury –https://www.fleury.com.br/MedSênior –https://medsenior.com.br/HospitalOrizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  *BIBLIOTECH-SE*Bíblia Sagrada #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo 

Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...  Criar um ecossistema de negócios pode parecer, à primeiravista, apenas uma forma moderna de organizar empresas e parcerias. Mas, naprática, essa decisão muda completamente a forma como um negócio cresce, competee se sustenta no longo prazo.Em um cenário onde a complexidade aumenta e nenhuma empresaconsegue resolver tudo sozinha, construir em rede deixa de ser uma opção epassa a ser uma necessidade estratégica.Neste episódio, conversamos com Roque Almeida, fundador eCEO do Grupo Matter&Co, um ecossistema de negócios que integra estratégia,tecnologia, cultura e educação para acelerar o crescimento de empresas de formaestruturada.Mais do que um conceito, esta é uma conversa sobre execuçãoreal: como sair de uma empresa tradicional para um modelo em rede, quaisdecisões difíceis precisam ser tomadas ao longo do caminho e o que realmentesustenta um ecossistema no longo prazo.Ao longo do episódio, Roque compartilha os bastidores daconstrução desse ecossistema, incluindo erros, aprendizados e mudanças dementalidade que foram essenciais para fazer o modelo funcionar na prática.Também discutimos um ponto central: ecossistemas não escalamapenas com estratégia, mas com alinhamento, cultura e decisões difíceis,inclusive abrir mão de estruturas, projetos e até pessoas que não acompanham aevolução do negócio.Uma conversa sobre crescimento, estratégia, liderança e osbastidores reais de quem decidiu construir um negócio em rede.Se você quer escalar sua empresa, entender novos modelos decrescimento ou sair da lógica tradicional de operação, este episódio traz umavisão prática sobre como criar um ecossistema de negócios que realmentefunciona.## Assista também:Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5gComo Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs*CONECTE-SE COM A DIRETORIA:*Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...*SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO*Techni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW... *PATROCÍNIO*Fleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec... Assumir uma empresa da família pode parecer, à primeiravista, apenas uma transição natural dentro de um negócio que já existe. Mas, naprática, esse momento costuma ser um dos mais delicados na trajetória dequalquer empresa familiar.Entre expectativas da família, pressão por resultados e aresponsabilidade de dar continuidade a um legado construído ao longo de anos, asucessão empresarial muitas vezes acontece em cenários cheios de desafios,especialmente quando quem assume ainda está construindo sua própria experiênciacomo líder.Neste episódio, conversamos com Mariana Abrão Normanha,empresária e segunda geração de uma empresa familiar no setor automotivo, queassumiu a liderança de uma das operações do grupo ainda jovem e sem umaformação tradicional em gestão.Mais do que uma história sobre assumir um cargo, esta é umaconversa sobre aprendizado na prática, tomada de decisão e os desafios reais deliderar um negócio familiar.Também discutimos algo essencial para empresas familiares:sucessão não acontece de um dia para o outro. Ela é construída a partir deconfiança, autonomia e da capacidade da nova geração de desenvolver sua própriaforma de liderar.Uma conversa sobre liderança, sucessão familiar, aprendizadona prática e os bastidores de quem precisa assumir grandes responsabilidadesantes mesmo de se sentir totalmente pronto.Se você faz parte de uma empresa familiar, está sepreparando para assumir um negócio ou quer entender melhor os desafios dasegunda geração nas empresas, este episódio traz reflexões valiosas sobre o querealmente acontece quando chega a hora de assumir o negócio da família.Assista também:Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)   • Como Fazer SuaEmpresa Crescer 18 Anos Seg...  Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras   • Como Usar FerramentasVisuais Para Criar S...  Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem   • Como Esse CEO SalvouEmpresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast   Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   /@technimethods  ✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008...Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/Empresas familiares carregam algo que nenhuma estratégiaconsegue substituir: história, valores e legado. Mas também carregam um riscosilencioso que poucos conseguem evitar.Existe um padrão que se repete no mundo inteiro: a maioriadas empresas familiares não sobrevive à terceira geração.Não é apenas uma estatística curiosa, é um alerta real sobrecomo negócios que levaram décadas para serem construídos podem desaparecer empoucos anos.Neste episódio conversamos com Gilda Alves, especialista emgovernança e estratégia para famílias empresárias, que já apoiou dezenas defamílias na construção de modelos de sucessão, governança e longevidade dosnegócios.Mais do que falar sobre sucessão, esta é uma conversaprofunda sobre por que tantas empresas familiares quebram quando passam degeração, e o que diferencia aquelas que conseguem atravessar décadas econtinuar crescendo.Não se trata apenas de escolher quem será o próximo líder,mas de criar estruturas, rituais e decisões que permitam que a empresa continueevoluindo mesmo quando os fundadores não estiverem mais à frente do negócio.Falamos sobre governança, propósito familiar, formação denovos sócios, decisões estratégicas e o equilíbrio delicado entre família eempresa.Se você é empreendedor, gestor ou faz parte de uma empresafamiliar, este episódio traz reflexões essenciais sobre como proteger aquiloque muitas vezes leva uma vida inteira para ser construído.Uma conversa profunda sobre legado, sucessão, governança e oque realmente determina se uma empresa familiar sobreviverá ou não às próximasgerações.## Assista também:Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5gComo Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 *REALIZAÇÃO*Techni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW...✅ *PATROCÍNIO*Fleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/

Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008...Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/Sonho não é fantasia. É direção.Muita gente acredita que realizar um sonho depende dedinheiro, recursos ou oportunidade. Mas, na prática, tudo começa muito antesdisso: começa na decisão de quem você escolhe se tornar antes de ter qualquerresultado.Neste episódio conversamos com Thiago Vinhal, um dos maioresnomes do triathlon brasileiro, atleta que saiu do zero, sem patrocínio, semestrutura e sem atalhos, para competir no maior palco do mundo. Mais do que uma história de superação, é uma aula sobreinovação pessoal, identidade e execução.A conversa revela por que tantas pessoas não realizam seussonhos, não por falta de capacidade, mas por falta de clareza, coragem edisciplina. E mostra como o sonho certo pode se transformar na sua maiorvantagem competitiva.Esse episódio explora:🔹 Por que o sonho vemantes do dinheiro🔹 A diferença entrequerer ter e decidir serAo longo da conversa, fica claro que inovação verdadeira nãocomeça no mercado, começa dentro. Não é sobre orçamento, é sobreposicionamento. Não é sobre estrutura, é sobre decisão.Falamos sobre mentalidade, ambiente, influência familiar,comparação social, coragem, processo e o que realmente sustenta uma trajetóriaextraordinária no longo prazo.Se você é empreendedor, gestor, atleta ou alguém que senteque poderia estar vivendo algo maior, este episódio é um convite direto: parede esperar as condições ideais e comece com o que você tem.Uma conversa profunda sobre sonho, identidade, disciplina eo que realmente transforma uma vida comum em algo extraordinário.Assista também:   • Como Fazer Sua EmpresaCrescer 18 Anos Seg...     • Como Esse CEO SalvouEmpresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   /@technimethods  ✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008...Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/Governança não é sobre burocracia. É sobre direção.Muitasempresas acreditam que governança é algo complexo, reservado para grandescorporações ou companhias listadas em bolsa. Mas, na prática, ela começa comalgo muito mais simples: definir para onde a empresa quer ir, colocar aspessoas certas nos lugares certos e criar rituais claros de execução.Neste episódio, conversamos com Felipe Palhares Guerra,advogado com sólida atuação no setor público e privado, conselheiro e especialistaem estruturas societárias, sobre como transformar governança em vantagemcompetitiva, independentemente do tamanho da empresa.A conversa revela por queempresas quebram não por falta de oportunidade, mas por falta de clareza,estrutura e disciplina. E mostra como transparência, organização e alinhamentopodem aumentar valuation, reduzir risco e atrair investidores.Ao longo da conversa, fica claro que governança madura não ésobre tamanho, é sobre mentalidade. Pequenas empresas também precisam dedireção, contratos claros, estrutura financeira organizada e responsabilidadena tomada de decisão.Falamos sobre sucessão, conflitos societários, riscocalculado, preparação para investimento e o papel da humildade no crescimentosustentável.Se você é empresário, gestor, conselheiro ou estáconstruindo uma startup, este episódio traz um mapa prático para organizar suaempresa antes de crescer, e crescer sem perder o controle.Uma conversa diretasobre disciplina, clareza, estrutura e o que realmente sustenta empresas nolongo prazo.Assista também:Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)   • Como Fazer Sua EmpresaCrescer 18 Anos Seg...   Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras   • Como Usar FerramentasVisuais Para Criar S...  Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem   • Como Esse CEO SalvouEmpresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/   / @technimethods   PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...Empreender em um mercado altamente regulado não é sobreevitar regras, é sobre entendê-las melhor do que qualquer concorrente. Emsetores como o farmacêutico, onde a burocracia é intensa, o ciclo dedesenvolvimento é longo e os grandes players dominam há décadas, inovação exigeestratégia, inteligência regulatória e coragem para construir onde poucosquerem entrar.Gustavo Palhares, cofundador da Ease Labs, eleita a maiorfarmacêutica de cannabis da América Latina, sobre como transformar regulação emvantagem competitiva e construir liderança em um setor tradicional eextremamente exigente.Em vez de fugir da complexidade regulatória, eles decidiramdominá-la.Mais do que falar sobre cannabis, o episódio explora:🔹 Como enxergaroportunidade onde o mercado parece travado🔹 Por que mercadosregulados criam barreiras que protegem quem sabe operar🔹 A lógica por trás deverticalizar a cadeia inteira na indústria farmacêutica🔹 A importância dainteligência regulatória como competência central🔹 Como construircredibilidade institucional (inclusive com banco e governo)🔹 O papel do P&D emum setor intensivo em ciência e certificações🔹 Por que crescer 60–70%ao ano em um mercado tradicional é possível quando o modelo é sólidoSe você é empreendedor, gestor ou investidor interessado eminovação na economia real, especialmente em mercados regulados como saúde,farmácia e cannabis medicinal, este episódio traz aprendizados práticos sobreestratégia, crescimento sustentável e construção de vantagem competitivaduradoura.Uma conversa direta sobre risco, resiliência, regulação ecomo transformar um dos mercados mais difíceis do mundo em terreno fértil parainovação.Assista também:Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras   • Como Usar FerramentasVisuais Para Criar S.  Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem   • Como Esse CEO SalvouEmpresas da Falência.CONECTE-SE COM A DIRETORIA:Instagram: / adiretoriapodcast  LinkedIn: / a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   /@technimethods  PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008...Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/Princípios não são conceitos abstratos, eles moldamdecisões, relações e resultados. No mundo dos negócios, ignorá-los pode atégerar ganhos rápidos, mas quase sempre cobra um preço alto no longo prazo.Conversamos com Leonardo Bortoletto, fundador do Clube dePermuta, sobre como princípios bíblicos aplicados de forma prática influenciamliderança, vendas, cultura organizacional e crescimento sustentável. A conversaparte de experiências reais, decisões difíceis e aprendizados construídos aolongo de mais de duas décadas no empreendedorismo.Mais do que falar de fé, o episódio mostra como valores comoverdade, honestidade, disciplina, liderança servidora e responsabilidade setraduzem em modelos de negócio mais sólidos, relações comerciais duradouras eempresas que atravessam crises com consistência.Ao longo da conversa, exploramos como princípios não podemser tratados como “caixinhas separadas” da vida profissional, eles estãopresentes em cada decisão, cada venda e cada relação construída.🔹Por que princípios não são negociáveis emnegócios saudáveis🔹Como caráter impactadiretamente vendas e crescimento🔹Por que empresas semprincípios tendem a crescer tortas🔹Como alinhar fé, gestãoe estratégia sem perder eficiênciaSe você é empreendedor, gestor ou líder e acredita que resultadoe princípio não são opostos, este episódio traz reflexões profundas e práticassobre como construir empresas mais fortes, por dentro e por fora. Uma conversahonesta sobre liderança, decisões difíceis e o que acontece quando princípiosdeixam de ser discurso e passam a guiar o negócio.  Assista também: Como Liderar ComPropósito Espiritual e Transformar Sua Empresa | Juliana Saquetto https://youtu.be/ViBus49PW7Y Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises) https://youtu.be/lHG0J9hvdSA Como Usar Ferramentas Visuais Para CriarSoluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Vender Sua Empresa no Auge eFaturar Altohttps://youtu.be/Ae7SqH0MKBY *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:*Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo) *REALIZAÇÃO*Techni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW...*PATROCÍNIO*Fleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Se você é gestor e quer levar a inovação para a prática,ampliar sua visão estratégica e conduzir transformações reais nas organizações,o MBA Executivo em Inovação e Transformação Digital foi feito para você. Aolongo dessa jornada, você passará a integrar uma comunidade de líderes quegeram impacto real nos resultados e nas decisões estratégicas das empresas.Saiba mais: https://technimethods.com.br/mba-exec...A tecnologia que está tirando a saúde da sala de espera ecolocando na palma da sua mão.Inovar na saúde não é só sobre novos aparelhos ouaplicativos, é repensar a jornada inteira do paciente, do primeiro sintoma atéo pós-atendimento. E isso envolve mexer em estruturas antigas, caras e cheiasde burocracia.Neste episódio, conversamos com Werner Dalla, DiretorPresidente da Abertta Saúde e Presidente do Conselho da UNIDAS, sobre como atecnologia está redesenhando o sistema de saúde no Brasil. Com anos deliderança no setor suplementar, Werner traz insights valiosos sobre as doresreais do cuidado médico e como tendências tecnológicas estão moldando o futurodessa área crítica.A conversa mostra como eles estão redesenhando seusprocessos para entregar mais valor, reduzir desperdícios, personalizar ocuidado e, principalmente, trazer a saúde para mais perto das pessoas.Você vai descobrir: 🔹A visão estratégica por trás da adoção de tecnologia na saúde brasileira 🔹Como modelos híbridos estão mudando o atendimento tradicional 🔹O papel da inovação organizacional na experiência do paciente 🔹Por que integrar físico e digital é mais do que tendência, é necessidade 🔹Barreiras históricas que ainda atrapalham a transformação da saúde 🔹O impacto real de ferramentas digitais no cuidado contínuo 🔹O que o setor pode aprender com movimentos de startups e ecossistemasinovadores 🔹Como liderar mudança em um setor altamente regulado e tradicionalUma conversa real sobre desafios, possibilidades e o queacontece quando a tecnologia encontra propósito. Assista também:Como Inovação e Método Aceleraram R$700 Mil em R$3Bilhões | Maely Filhohttps://youtu.be/D3FbuiPjdjMDe Médico do SUS a CEO de Uma Startup de R$100 Milhões |Fillipe Loureshttps://youtu.be/xi9BolWx-VgO Futuro da Saúde Está Fora dos Hospitais? | J.R. Ferrazhttps://youtu.be/WsoRJ1X1wRYCONECTE-SE COM A DIRETORIA:Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW...PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/#ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

Você tem um projeto de inteligência artificial no radar paraos próximos meses? O governo pode apoiar com até 90% do valor do projeto, semnecessidade de devolução. Treinamos uma IA para analisar se o seu projeto éelegível para esse tipo de recurso. Acesse e descubra: https://chatgpt.com/g/g-690c46aa9f008Se você quer aprender a estruturar seu projeto digital paratorná-lo elegível a esse tipo de fomento e finalmente tirá-lo do papel,participe do nosso Desafio de 120 dias. Saiba mais em: https://technimethods.com.br/desafio/A tecnologia que eliminou 1 ano de trabalho com uma viradade chave.Inovar não é só criar algo novo. É ter coragem de abandonarmodelos que ainda funcionam.Neste episódio, conversamos com Felipe Calixto, CEO ecofundador da Sankhya, uma das empresas de software de gestão mais relevantesdo Brasil. Ele compartilha como a empresa rompeu com um modelo de 36 anos ereduziu a implantação de software de 1 ano para apenas 1 dia.O que antes exigia equipes, meses de trabalho e alto custose transformou em um processo automatizado, com entrega de valor desde oprimeiro dia. Mais do que tecnologia, foi uma mudança de mentalidade: eliminarretrabalho, reduzir customizações e usar IA para transformar dados fiscais eminteligência de negócio.Você vai entender:* Como decisões radicais se tornam vantagem competitiva* O papel da IA na redução de centenas de horas em minutos* Por que as maiores resistências à inovação vêm de dentro* A diferença entre promessa comercial e entrega real Um episódio direto sobre disrupção, modelo de entrega ecoragem para reinventar mercados engessados.🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa VallejoJúlio Melo👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/

Crescer não é apenas adquirir mais clientes ou digitalizarprocessos. Em muitos casos, crescer exige rever crenças profundas sobre gestão,tecnologia e experiência do cliente. Especialmente quando o público que maiscresce na população é justamente aquele que o mercado insiste em tratar commodelos ultrapassados.Neste episódio, conversamos com Fabiano Schneider, executivocom mais de 20 anos de experiência em serviços financeiros, atendimento egestão de relacionamento com clientes, e um dos responsáveis pela transformaçãoestratégica do Banco Mercantil, instituição que se posicionou de forma clara eousada como o banco do público 50+.Ao longo do episódio, Fabiano mostrou como o Banco Mercantilconstruiu uma estratégia centrada no usuário (e não na tecnologia), quebrandoregras consideradas “universais” na gestão tradicional. Métricas de eficiênciaforam revistas, jornadas digitais foram simplificadas e o atendimento humanodeixou de ser custo para se tornar vantagem competitiva.Mais do que um case financeiro, a conversa expõe uma lógicapoderosa, inovar não é empurrar tecnologia, é gerar autonomia, dignidade econfiança.Você vai encontrar neste episódio:🔹 Por que o público 50+exige uma lógica diferente de gestão🔹 Como métricastradicionais podem destruir a experiência do cliente🔹 O erro de confundirinovação com complexidade🔹 Por que mais tempo deatendimento pode gerar mais lucro🔹 Como unir digital efísico sem perder eficiência🔹 O papel da empatiacomo ativo estratégico🔹 Por que simplificarjornadas aumenta conversão🔹 Como decisões contraintuitivasgeraram resultados históricos🔹 O impacto social defocar em um público negligenciado🔹 O que gestoresprecisam repensar ao falar de crescimento e inovaçãoSe você é gestor, executivo, líder ou empreendedor e senteque as soluções “padrão de mercado” já não respondem aos desafios reais do seunegócio, este episódio oferece clareza estratégica, exemplos concretos ereflexões profundas sobre crescimento sustentável.Assista também:Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)   • Como Fazer Sua EmpresaCrescer 18 Anos Seg.Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras   • Como Usar FerramentasVisuais Para Criar S.Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem   • Como Esse CEOSalvou Empresas da Falência  CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram: adiretoriapodcast   LinkedIn: a-diretoriapodcast Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo) REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   / @technimethods    PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

Vender uma empresa não é só uma decisão financeira. É, muitas vezes, uma decisão emocional. E poucos empreendedores têm a coragem defazer isso no momento certo, quando o negócio está no auge.Neste episódio, conversamos com Octávio, que transformou umaherança familiar em um ativo estratégico. Deixou de ser o “herdeiro” para setornar um gestor que mergulhou no chão de fábrica, ganhou respeito da equipe,revolucionou processos e preparou sua empresa para o grande momento a venda.os bastidores da decisão que mudou sua vida, desde a percepçãode que “não era sua empresa e sim um ativo”, até as conversas difíceis com opai e os sócios, passando pela construção de valor que atraiu os compradorescertos na hora certa.A conversa é um mergulho nos dilemas da sucessão familiar,no valor de liderar com humildade, e no desafio de soltar aquilo que você mesmoajudou a construir. É também um guia prático e emocional sobre como enxergarsua empresa com distanciamento estratégico.Neste episódio:🔹 Como saber a horacerta de vender sua empresa🔹 O risco de transformaro negócio em apego🔹 Por que muitasempresas não se preparam para o "grande dia"🔹 Como decisõesestratégicas (e contraintuitivas) aumentam o valor de mercado🔹 O papel da educação eda escuta ativa na transformação de uma organização🔹 A diferença entreherdar um negócio e fazer ele crescer🔹 O impacto emocional devender e a importância do reconhecimento tardio🔹 Como investir o lucroda venda e transformar sua liberdade em legado🔹 Por que maisempreendedores deveriam tratar o negócio como um ativo🔹 O que realmentesignifica sucesso em uma empresa familiarSe você é empreendedor, gestor ou herdeiro de um negócio,este episódio vai te entregar insights profundos sobre liderança, venda, legadoe liberdade financeira, com histórias reais, emocionantes e extremamenteaplicáveisUma conversa necessária sobre soltar para crescer, vendersem culpa e recomeçar com propósito. Assista:Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5g  Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fsCONECTE-SE COM A DIRETORIA:Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...*SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)REALIZAÇÃOTechni Methods  https://technimethods.com.br/ https://www.youtube.com/channel/UCjQW...PATROCÍNIOFleury  https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast #Inovação #Empreendedorismo

Como Escalar Operações Absurdamente Complexas com 3 PilaresNeste episódio, conversamos com Gustavo Amorim, economista,empresário e fundador da Incorpe Empreendimentos, que atua em dezenas decidades e lidera operações altamente complexas no setor imobiliário. Com umatrajetória que começa no mercado financeiro e evolui para a construção deempreendimentos em larga escala, Gustavo compartilha, de forma prática edireta, o que realmente sustenta o crescimento de operações complexas. A conversa parte de uma pergunta central: por que tantasempresas até crescem, mas não conseguem escalar de forma sustentável? Ao longodo episódio, Gustavo apresenta os 3 pilares fundamentais para escalar operaçõesextremamente complexas, pilares que vão muito além de discurso motivacional ou“boas práticas genéricas”. Estamos falando de capital bem estruturado,governança com processos claros e um comercial tratado como coração do negócio.Se você é empreendedor, gestor, líder ou executivo e senteque seu negócio está ficando mais complexo do que você consegue controlar, esteepisódio traz com clareza, método e direção os seguintes ensinamentos: 🔹 O que diferenciacrescimento de escala de verdade 🔹 Por que operaçõescomplexas quebram quando tentam crescer rápido demais 🔹 Os 3 pilaresindispensáveis para escalar sem perder o controle 🔹 Como estruturarcapital sem depender exclusivamente de bancos 🔹 Por que governança nãoé burocracia, é sobrevivência 🔹 O papel central docomercial em qualquer operação escalável 🔹 Como padronização edados reduzem risco em ambientes complexos 🔹 Os erros mais comunsde quem tenta escalar sem estrutura 🔹 Como transformarativos operacionais em ativos financeiros 🔹 O que gestoresprecisam resolver antes de pensar em escala 📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA: Instagram: / adiretoriapodcast LinkedIn: /a-diretoriapodcast Youtube: https://www.youtube.com/@adiretoriapodcast Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo(@juliocfmelo) 👉🏼 REALIZAÇÃO Techni Methods – https://technimethods.com.br/  / @technimethods ✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior– https://medsenior.com.br/ Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  #ADiretoriaPodcast #Inovação#Empreendedorismo

Gestão de Pessoas Não é Tarefa do RH, é Responsabilidade do Líder! Hoje conversamos com Mônica Hauck, CEO e cofundadora da Sólides, uma das maiores referências em gestão de pessoas no Brasil.Reconhecida pela Bloomberg e eleita por quatro anos consecutivos como Top ofMind de RH, Mônica traz uma visão clara, pragmática e baseada em ciência sobreo maior erro cometido por líderes e empreendedores: delegar a gestão de pessoas ao RH.“Tudo começou a dar errado quando colocamos a gestão depessoas numa caixinha chamada RH”. A partir daí, o episódio desconstrói umacrença comum no mercado e mostra por que todo gestor, sem exceção, é um gestorde pessoas, independentemente do tamanho da empresa, do cargo ou do setor.Ao longo do episódio, Mônica explica por que gestão depessoas não é discurso, nem romantização, mas ciência, método eresponsabilidade direta da liderança. Ela mostra como erros nessa área estãopor trás de problemas que muitos empresários chamam de “fluxo de caixa”, “falta de margem” ou “o negócio não deu certo”, quando na verdade o problema central égente mal gerida.Com exemplos práticos, dados reais e experiências vividas no dia a dia de pequenas e médias empresas, a conversa aprofunda temas como:o impacto devastador da rotatividade, o custo invisível das contratações erradas, a importância de colocar a pessoa certa no lugar certo e por que empresas pequenas sofrem ainda mais quando erram na gestão de pessoas. Mônica também desmonta a ideia de que gestão de pessoas é algo exclusivo de empresas grandes ou sofisticadas. Pelo contrário: quanto menor a empresa, maior o impacto de cada decisão sobre pessoas. Um erro podesignificar 20% do time e, muitas vezes, o fim do negócio.o episódio mostra como dados comportamentais, tecnologia e métricas podem transformara gestão de pessoas em algo objetivo, mensurável e estratégico, deixando de seruma “caixa-preta” emocional ou subjetiva.Você vai encontrar neste episódio:🔹 Por que gestão de pessoas não deve ser delegada ao RH🔹 O erro que faz empresas quebrarem sem perceber🔹 Por que todo líder é,obrigatoriamente, gestor de pessoas🔹 O custo real da rotatividade 🔹 Como contratações erradas afetam produtividade, clima e marca🔹 Por que pequenas e médias empresas são as que mais sofrem com má gestão de pessoas🔹 A importância de tratar gestão de pessoas como ciência, não como achismo🔹 Como dados comportamentais ajudam a colocar a pessoa certa no lugar certo🔹 O impacto direto da gestão de pessoas no fluxo de caixa🔹 Por que fugir dessa responsabilidade é um erro que o líder sempre paga.Se você é empreendedor, gestor, líder de equipe ouexecutivo, este episódio vai desafiar suas crenças e trazer clareza sobre umdos temas mais negligenciados, e mais decisivos, do mundo empresarial.Uma conversa honesta, pragmática e necessária sobre liderança,responsabilidade e o papel real da gestão de pessoas na sobrevivência e nocrescimento das empresas.Assista também:Como Inovação e Método Aceleraram R$700 Mil em R$3 Bilhões:Como Inovação e Método Aceleraram R$700.Como Criar uma Cultura que Gera Resultado Por Mais de 50Anos,Como Criar uma Cultura que Gera Resultado ...  Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções InovadorasComo Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem.Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM A DIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/@technimethods  ✅ PATROCÍNIO Fleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Juliana Saquetto é empresária, engenheira mecatrônica e pós-graduada em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral (FDC), com 25 anos de atuação no setor de equipamentos mecânicos para indústrias de mineração, siderúrgicas e outros segmentos. Ela é sócia-administradora da Saquetto Indústria Mecânica Ltda e da “Saquetto Industrial Metalúrgica”, empresas do Grupo Saquetto com parque industrial de grande porte na região metropolitana de Belo Horizonte, que atendem clientes exigentes com produtos de alta qualidade, processos industriais avançados e certificações em gestão de qualidade e melhores empresas para se trabalhar. Com uma carreira marcada pelo compromisso com a excelência, Juliana já recebeu reconhecimento como líder de mercado por entidades voltadas à mulher empreendedora e ao desenvolvimento econômico de Minas Gerais. Sua atuação combina visão estratégica, inovação industrial e gestão moderna, consolidando-a como referência na indústria mecânica do estado.Além de sua vida profissional, Juliana é esposa de Bruno e mãe de Henrique, de 13 anos, e Carolina, de 10, a quem considera o amor de sua vida. Sua maior busca e inspiração é Jesus Cristo, e ela se dedica aos estudos bíblicos, fonte constante de sabedoria, cura, libertação e fortalecimento do relacionamento com Deus, o que transforma todas as áreas de sua vida.

O Poder do Básico Bem Feito na Gestão Empresarial eFinanceira,Nosso convidado é Paulo Henrique Vasconcelos, fundador doGrupo PHV, um conglomerado que nasceu pequeno, mas ao longo de 25 anos setornou uma das maiores forças da construção civil e do mercado imobiliário nopaís.Neste episódio, Paulo revela a filosofia simples, objetiva eprofundamente prática que sustentou sua trajetória: o básico bem feito. Eleexplica como rotinas, indicadores, disciplina e clareza financeira tornamqualquer negócio mais forte, e por que muitos empreendedores quebram justamentepor ignorarem o essencial.Com uma lucidez rara, ele mostra como a simplicidade, não acomplexidade, constrói empresas longevas: a conta de "mais e menos",o uso de viabilidades reais, o acompanhamento de indicadores que não deixam ogestor se iludir e a importância da cadência de reuniões para manter o timealinhado e engajado.Além disso, Paulo compartilha um dos aprendizadosfinanceiros mais marcantes da sua carreira: a regra dos três terços, dinheiro,renda e risco, e como esse princípio, aplicado com disciplina, protege qualquerempresa e qualquer família da instabilidade.Sem glamour, sem atalhos e sem frases prontas: apenasfundamentos sólidos, visão de longo prazo e um compromisso inegociável comaquilo que realmente importa na gestão.Você vai encontrar neste episódio: 🔹Por que o “básico bem feito” é a estratégia mais poderosa, porém maisnegligenciada 🔹A regra dos 3 terços e como equilibrar dinheiro, renda e risco para nuncaquebrar 🔹A importância da conta “mais e menos” para manter qualquer negócio no azul 🔹Os rituais de gestão que sustentam empresas saudáveis por décadas 🔹Como separar o estratégico do operacional e parar de apagar incêndios 🔹O que realmente acontece quando você ignora indicadores essenciais 🔹Como o Grupo PHV cresceu mesmo enfrentando falta de credibilidade no início 🔹Por que simplicidade é uma vantagem competitiva — especialmente em mercadoscomplexos 🔹As decisões que fizeram a PHV atravessar crises sem comprometer seu futuro 🔹O papel da disciplina, da cadência e da previsibilidade na liderançaempresarialSe você é empreendedor, líder ou gestor financeiro, ousimplesmente sente que seu negócio está mais complexo do que deveria, esteepisódio vai mudar sua forma de tomar decisões.Uma aula direta, prática e inspiradora sobre comofundamentos simples constroem resultados extraordinários.Assista também:Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)   • Como Fazer Sua EmpresaCrescer 18 Anos Seg...  Como Criar uma Cultura que Gera Resultado Por Mais de 50Anos   • Como Criar uma Culturaque Gera Resultado ...  Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras   • Como Usar FerramentasVisuais Para Criar S...  Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperarem   • Como Esse CEO SalvouEmpresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   / @technimethods   ✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Do Zero a 200 Milhões: A Jornada de Quem Recomeçou Sem NadaNosso convidado é Vinícius Rodrigues Pereira, empreendedorque saiu literalmente do zero, sem dinheiro, sem credibilidade, sem créditobancário e após o fechamento do negócio da família, para construir uma empresaque hoje caminha para R$ 200 milhões de faturamento e uma fábrica de 25 mil m²em Minas Gerais.Neste episódio, Vinícius revela como foi recomeçar quandotudo parecia perdido, como tomou decisões difíceis sem recursos, e o que fezpara transformar uma crise profunda em uma trajetória de crescimento real.Sem glamour e sem atalhos: apenas trabalho, visão, execuçãoe a capacidade de continuar mesmo quando nada apontava para um futuropromissor.Com uma objetividade impressionante, ele mostra o querealmente forma um empreendedor resiliente: entender o mercado melhor que aconcorrência, enxugar operações, assumir riscos calculados, construircredibilidade do zero e encontrar oportunidades onde a maioria só vêlimitações.Este episódio é uma verdadeira aula prática sobre expansão,estratégia e reconstrução, especialmente para quem já pensou em desistir.Você vai encontrar neste episódio:🔹 Como recomeçar umnegócio quando você não tem capital, nome ou crédito 🔹As decisões que tiraram Vinícius da crise e colocaram sua empresa no caminhodos 200MM 🔹Como construir credibilidade mesmo quando você começa completamente do zero 🔹O papel da persistência e da execução diária nos momentos mais difíceis 🔹Como identificar oportunidades em mercados tradicionais e saturados 🔹Por que entender profundamente sua operação é uma vantagem competitiva poderosa 🔹Como escalar uma empresa com estrutura enxuta 🔹O que diferencia quem quebra e quem volta mais forte 🔹Os princípios que levaram uma empresa pequena do interior a se tornarreferência nacionalSe você empreende, lidera uma equipe ou está enfrentando umperíodo difícil no seu negócio, este episódio vai redefinir sua visão sobreresiliência, estratégia e reconstrução. Uma conversa real, direta e inspiradorasobre o que é voltar do zero e chegar longe.## Assista também:Como Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5g Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fsComo Criar uma Cultura que Gera Resultado Por Mais de 50Anoshttps://youtu.be/qfH1AxiXnRw📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:*Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 *REALIZAÇÃO*Techni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW... ✅ *PATROCÍNIO*Fleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Como Pensar Como Investidor E Elevar Seu Nível De Gestão Nosso convidado é Pedro Diniz, investidor com mais de 25anos de experiência analisando negócios, avaliando empresas e ajudandoempreendedores a tomar decisões difíceis, especialmente quando os números nãocontam toda a história.Neste episódio, Pedro revela o que o mercado financeiroensina sobre gestão real, aquela que acontece longe dos slides do planejamentoestratégico: decidir sob incerteza, confiar em processos, entender o valor dosintangíveis e evitar armadilhas emocionais que custam caro.Com uma didática simples e direta, ele explica por que bonsgestores pensam como investidores, e como essa mentalidade pode transformarcompletamente a forma como você enxerga riscos, oportunidades, pessoas e ofuturo do seu negócio.Além disso, Pedro faz um valuation dA Diretoria em temporeal, mostrando passo a passo como analisa a lógica por trás de um negócio, oimpacto dos intangíveis e a diferença entre “preço” e “valor”.Este episódio é, de fato, uma aula prática sobre gestão dealto nível.Você vai encontrar neste episódio:🔹 O que o mercado deinvestimentos ensina para qualquer gestor 🔹A diferença real entre preço e valor, e por que isso muda decisões 🔹Como analisar negócios em que intangíveis valem mais que planilhas 🔹O papel da disciplina e do processo na gestão diária 🔹Por que decisões impulsivas destroem valor sem você perceber 🔹Como fazer escolhas melhores em cenários de incerteza 🔹O valuation da Diretoria explicado passo a passo 🔹A lógica por trás de club deals e investimentos de longo prazo 🔹Como um negócio sem “business plan” virou porta de entrada para outrosSe você lidera, empreende ou precisa tomar decisõesestratégicas, este episódio vai mudar a forma como você enxerga gestão ecriação de valor.## Assista tambémComo Fazer Sua Empresa Crescer 18 Anos Seguidos (Mesmo emCrises)https://youtu.be/lHG0J9hvdSAComo Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5gComo Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez Elas Prosperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:*Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029..📚 *BIBLIOTECH-SE*Iludidos pelo acaso - Nassim Nicholas TalebOs mercadores da noite - Ivan Sant’Anna🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 *REALIZAÇÃO*Techni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW...✅ *PATROCÍNIO*Fleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/#ADiretoriaPodcast#Inovação#Empreendedorismo

Nosso convidado é *José Roberto Taranto,* empresário mineiroque conseguiu o que poucos empreendedores no Brasil alcançam: crescer suaempresa por 18 anos consecutivos, *sem um único ano de queda.* Depois de transformar uma farmácia de manipulação em um grupocom múltiplas linhas de negócio, José Roberto revela como construiu umcrescimento sustentável, mesmo durante crises como a pandemia, e como adiversificação inteligente se tornou o segredo da longevidade de sua empresa.De uma loja de 200 m² a uma operação com mais de 3.000 m²,ele conta em detalhes as decisões estratégicas, os aprendizados e os errosevitados ao longo da jornada.Mais do que uma história de sucesso, este episódio é um*manual real de crescimento empresarial, feito de consistência, coragem eexecução.* *Você vai encontrar neste episódio:* 🔹 Como crescer todos osanos, mesmo nos piores momentos do mercado.🔹 A decisão que dobrou ofaturamento da empresa em apenas 1 ano e meio.🔹 O princípio dadiversificação com sinergia, e por que ele protege seu negócio.🔹 Por que a hora certade inovar é quando tudo parece estar bem.🔹 Como investir no augee evitar o erro que quebra muitos empresários.🔹 Os bastidores dacriação de uma nova linha de suplementos com ajuda da IA.🔹 O segredo de um timede alta performance: vontade antes do currículo.Este episódio é uma aula viva sobre *gestão, inovação elongevidade empresarial.* Se você empreende, lidera ou busca construir um negóciosólido e duradouro, essa conversa vai mudar sua visão sobre crescimento.## Assista também:INFRABUSINESS EXPO: Lições de Gestão Com os Líderes queConstroem o Brasil https://www.youtube.com/playlist?list...Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadorashttps://youtu.be/_DtVE0QYQ5gComo Esse CEO Salvou Empresas da Falência e Fez ElasProsperaremhttps://youtu.be/wMKckyQl3fs📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:* Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...📚 *BIBLIOTECH-SE* Nada Pode Me Ferir - David Goggins🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 *REALIZAÇÃO* Techni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW...✅ *PATROCÍNIO*  Fleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#GestãoNaSaúde#Inovação#Empreendedorismo

O Jeito de Liderar MúltiplosNegócios Sem Perder o ControleNosso convidado é Emir Cadar Filho,empresário, investidor e líder à frente de múltiplas companhias e conselhosestratégicos, reconhecido por sua visão sólida e humana sobre gestão, sucessãoe cultura empresarial. Com décadas de experiência emnegócios familiares e corporativos, Emir compartilha o que aprendeu ao liderarvárias empresas sem perder o equilíbrio, o propósito e a clareza nas decisões. Ele revela a filosofia que orientasua vida executiva a “Regra da Uma Noite de Sono”, um princípio simples epoderoso que guia suas decisões mais importantes. Entre histórias pessoais elições práticas, Emir mostra que liderar não é controlar tudo, mas saberdirecionar o futuro do negócio. Você vai encontrar neste episódio:🔹 A Regra da Uma Noitede Sono, e por que ela evita decisões caras. 🔹 O que diferencia umgestor controlador de um verdadeiro líder. 🔹 Como tocar múltiplosnegócios sem perder o rumo nem a cabeça. 🔹 Por que as empresas seperdem quando o dono se afasta demais. 🔹 O valor da palavra eda presença na construção de cultura e confiança. 🔹 O conceito de“suficiente”, e o equilíbrio entre ambição e paz.Este episódio é um manual modernode liderança, direto de quem vive a realidade de comandar negócios complexos,mas com leveza, propósito e resultado.Se você empreende, lidera ou sonhaem construir uma trajetória sólida, essa conversa é um MBA sobre lucidez nagestão.Assista também:INFRABUSINESS EXPO: Lições deGestão Com os Líderes que Constroem o Brasil   • INFRABUSINESS EXPO: Lições de Gestão Com o...  Como Usar Ferramentas Visuais ParaCriar Soluções Inovadoras  • Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar S...  Como Esse CEO Salvou Empresas daFalência e Fez Elas Prosperarem  • Como Esse CEO Salvou Empresas da Falência ...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   / adiretoriapodcast   LinkedIn:   / a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029... 📚 BIBLIOTECH-SEA Psicologia Financeira - MorganHousel🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   / @technimethods   ✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/ MedSênior – https://medsenior.com.br/ Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/  #ADiretoriaPodcast#GestãoNaSaúde#Inovação#Empreendedorismo

O Segredo dasSociedades Fortes Que Viram Negócios Milionários Jornada da Inovação Executiva Techni - MBA em 1 Dia:https://ecossistema.technimethods.com...Conheça a Construtora Eficiência:https://www.construtoraeficiencia.com...Nossa convidada é *Ana Carolina Martins*, CEO e fundadora da*Eficiência Construtora*, sócia da Cubo Empreendimentos e da Cubo Eventos,responsável por realizar a primeira Infrabusiness Expo de Belo HorizonteCom uma carreira marcada por resultados consistentes nosetor de real estate, Ana Carolina é especialista em *negócios, gestão estratégicae desenvolvimento organizacional*, com formação internacional em Harvard,Stanford e Babson College, além de membro da YPO (Young Presidents’Organization).Neste episódio, Ana Carolina compartilha o que aprendeu aoliderar equipes, sócios e negócios de alta complexidade, mostrando que, antesde assinar o contrato, as sociedades fortes alinham valores e se mantêm com*confiança, escuta e clareza de papéis*.Ela revela o *método das duas reuniões*, uma estratégica eoutra operacional, que transformou a rotina da Eficiência Construtora e setornou um modelo de gestão replicável para qualquer empresa que deseja crescercom harmonia e resultado.Você vai encontrar neste episódio:🔹 Como dividir oestratégico e o operacional fortalece sua liderança.🔹 Por que saber ouvir éa habilidade mais poderosa de um gestor.🔹 Como evitar que o egodestrua uma sociedade.🔹 Os princípios deconfiança que sustentam negócios milionários.🔹 O segredo para alinharvalores e resultados entre sócios.Se você lidera, empreende ou sonha em ter um negócio sólidoe duradouro, este episódio é um guia prático sobre cultura, confiança einteligência na gestão.Assista também:INFRABUSINESS EXPO: Lições de Gestão Com os Líderes queConstroem o Brasil   • INFRABUSINESS EXPO:Lições de Gestão Com o...  Como Inovação e Método Aceleraram R$700 Mil em R$3Bilhões   • Como Inovação eMétodo Aceleraram R$700...  Como Usar Ferramentas Visuais Para Criar Soluções Inovadoras   • Como UsarFerramentas Visuais Para Criar S...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...📚 BIBLIOTECH-SEA Arte da Felicidade - Dalai Lama, Howard C. Cutler🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo) 👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   /@technimethods  ✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#GestãoNaSaúde#Inovação#Empreendedorismo

👉🏼 Conheça oHospital Orizonti: https://hospitalorizonti.com.br/👉🏼 Descubra comotransformar caos em eficiência e inovação em resultados:https://technimethods.com.br/desafio/Nosso convidado é Ernane Bronzatti, médico de formação eempreendedor serial no setor de saúde, abre os bastidores de sua trajetóriaconstruindo empresas que vão de hospitais a bancos de sangue.Ele revela como a inovação, longe de ser apenas tecnologiafuturista, pode estar em pequenas mudanças do dia a dia que geram impactogigantesco em eficiência, sustentabilidade e qualidade de atendimento.Com décadas de experiência, Ernane Bronzatti compartilhahistórias de sucesso e fracasso, mostra por que resiliência é essencial paraqualquer gestor e explica como manter a saúde financeira de negócios em umsetor desafiador, caro e em constante transformação.Você vai encontrar neste episódio:🔹 Por que hospitais sãonegócios frágeis e como evitar erros fatais.🔹 Como pequenas mudançaspodem gerar grandes inovações.🔹 O dilema dalongevidade: quem paga a conta da saúde?🔹 O papel da inquietudee da resiliência no empreendedorismo médico.🔹 Como alinhareficiência, sustentabilidade e experiência do paciente.Se você se interessa por gestão, inovação e empreendedorismono setor de saúde, este episódio é para você.Assista também:➡️ De Médico do SUS a CEO de UmaStartup de R$100 Milhões   • De Médico do SUSa CEO de Uma Startup de R...  ➡️ O Segredo das NOVAS VACINASPara Viver Mais e Muito Melhor   • O Segredo das NOVASVACINAS Para Viver Mai...  ➡️ O Futuro da Saúde Está Forados Hospitais?   • O Futuro da SaúdeEstá Fora dos Hospitais?...  📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...📚 BIBLIOTECH-SESteve Jobs - Walter Isaacson🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/   /@technimethods  ✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/MedSênior – https://medsenior.com.br/Hospital Orizonti – https://hospitalorizonti.com.br/ #ADiretoriaPodcast#GestãoNaSaúde#Inovação#Empreendedorismo

O Novo Guindaste Que Acelera Sua Obra ,A Diretoria recebe hoje Luiz Kojima.

👉🏼 Sérieespecial gravada durante a Infra Business Expo, direto de Belo Horizonte!Assista todos os episódios da playlist: https://youtube.com/playlist?list=PLr...Neste episódio falamos sobre *excelência operacional naprática*, indo muito além de processos internos. Uma conversa reveladora sobrecomo manter a produção sem interrupções, reduzir paradas de máquina, aumentar asegurança e transformar o atendimento ao cliente em diferencial competitivo.Nossos convidados são *Helcio Torres e Raphael Torres*,líderes da *Testato*, empresa que atua no coração da produção industrial emsetores como mineração, florestal e papel e celulose. Eles compartilham como aproximidade com o cliente, a logística eficiente e a cultura de treinamento sãofatores que garantem resultados sustentáveis.📌 *O que você vaidescobrir aqui:* ✅O verdadeiro significado da excelênciaoperacional aplicada à indústriapesada ✅Como reduzir drasticamente o tempo de máquina parada e evitar custos invisíveis ✅Por que treinar o cliente é uma dasmaiores vantagens competitivas ✅Os dois pilares que sustentam a operação: logística ágil e atendimento imediato ✅Como indicadores de produtividade e segurança orientam decisões críticas ✅O papel da cultura organizacional e da liderançana excelência operacionalEste episódio é essencial para *gestores, engenheiros,líderes operacionais e executivos* que querem transformar a excelênciaoperacional em vantagem competitiva, garantindo produtividade, segurança ecrescimento sustentável.📚 *BIBLIOTECH-SE*Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor com nossos convidados.Receita Previsível - Aaron Ross, Marylou Tyler📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:*Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ *SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado.👉🏼 *REALIZAÇÃO* Techni Methods,“Método de Verdade”:  https://technimethods.com.br/  https://www.youtube.com/channel/UCjQW...#adiretoriapodcast #empreendedorismo #inovação#liderança

Série especial gravada durante a Infra Business Expo, diretode Belo Horizonte! Assista todos os episódios da playlist:    • INFRABUSINESS EXPO:Lições de Gestão Com o...  Neste episódio falamos sobre gestão de pessoas e liderançaparticipativa na prática. Uma conversa inspiradora e cheia de aprendizadossobre como valorizar equipes, engajar times de diferentes gerações e criar umambiente de lealdade que dura décadas.Nosso convidado é *Renato Torres*, CEO da Schwing Stetter,executivo com trajetória marcada pela disciplina, ética e persistência. Elecompartilha os desafios de liderar uma fábrica cuja média de idade doscolaboradores é de 55 anos, e como conseguiu manter profissionais engajados pormais de *28 anos na empresa*.📌 O que você vaidescobrir aqui: ✅Como engajar equipes e transformar funcionáriosem parceiros do negócio ✅Por que respeito e valores retêm mais doque bônus ou saláriosaltos ✅A importância da gestão participativa para gerarinovação no chão de fábrica ✅Como criar uma cultura que valoriza disciplina e propósito ✅O segredo por trás da longevidade de talentosdentro da mesma empresa ✅A visão de um CEO para alcançar a liderança demercado nos próximos anos Este episódio é essencial para gestores, líderes em formaçãoe profissionais que querem aprender a inspirar equipes, construir culturasólida e preparar suas organizações para o futuro.👤 Renato Torres CEO da SchwingStetter, com mais de 40 anos de carreira no setor industrial. Formado no Senaie em Engenharia Mecânica, construiu sua trajetória profissional baseada emdisciplina, ética e respeito. Liderou equipes em empresas brasileiras, alemãs echinesas, sempre promovendo gestão participativa, valorização do capital humanoe foco em qualidade.📚 BIBLIOTECH-SENossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor com nossos convidados.Pai Rico, Pai Pobre - Robert Kiyosaki Axiomas de Zurique - Max GuntherHábitos Atômicos - James Clear📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)  Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado.👉🏼 REALIZAÇÃO Techni Methods,“Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/     / @technimethods   18:32 - Quais são os desafios atuais da Schwing Stetter?22:34 - Bibliotech-se25:20 - Mensagem final do convidado#adiretoriapodcast #empreendedorismo #inovação#liderança

Série especial gravada durante a Infra Business Expo, direto de Belo Horizonte!Assista todos os episódios da playlist: •INFRABUSINESS EXPO: Lições de Gestão,Neste episódio vamosfalar da liderança responsável na construção de cultura dentro dasorganizações. Uma conversa prática e cheia de aprendizados sobre como engajartimes, inspirar pessoas e transformar cargos em responsabilidade real.Nosso convidado é Paulo Burjaili Neto, diretor de operações da Valence, executivo com quase duasdécadas de experiência internacional em grandes multinacionais. Ele compartilhaprincípios e histórias que marcaram sua trajetória, revelando o que realmentediferencia líderes que inspiram de chefes que apenas mandam.📌O que você vai descobrir aqui:✅Por que liderança é responsabilidade e não competência✅O impacto da cultura no engajamento da equipe✅Como liderar pelo exemplo, não pela vaidade do cargo✅O poder de ouvir e dar espaço para diferentes caminhos✅A importância de manter a calma em situações de pressão✅Como formar equipes de alta performance de forma sustentávelEste episódio éessencial para gestores, líderes em formação e profissionais que desejamentender como construir equipes fortes, engajadas e preparadas para o futuro.👤Paulo Burjaili NetoExecutivo sênior commais de 19 anos de carreira em multinacionais, passando por áreas comoComercial, Vendas, Marketing, Pós-Vendas, Relacionamento e Engenharia, semprefocado em gerar crescimento de margens, performance e desenvolvimento depessoas.Já atuou em EstadosUnidos, Europa, Ásia e América Latina, liderando equipes multifuncionais dealto desempenho. Teve participação em processos de M&A, contratos globaisde manufatura e distribuição, além de sólida experiência em Finanças e P&L.Reconhecido pelo estilo hands on, criativo e orientado para resultados, Pauloacredita que liderança se prova no dia a dia, na prática.📚BIBLIOTECH-SENossa bibliotecasocial, formamos uma coleção de livros de valor com nossos convidados.Responsabilidade Extrema,Jocko Willink e Leif Babin📲CONECTE-SE COM A DIRETORIA:Instagram:   / adiretoriapodcast  LinkedIn:   / a-diretoriapodcast  Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo(@isabellavallejo) Júlio Melo(@juliocfmelo) Revelam bastidores dagestão, comentam desafios e promovem debates com importantes lideranças demercado. 👉🏼REALIZAÇÃO Techni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/    / @technimethods   #adiretoriapodcast  #empreendedorismo #inovação#liderança

➡️De R$700 Mil a R$3 Bilhões:Como a MedSênior virou o jogo com inovação e método.👉🏼 ⁠Artigo para leitura: Aprenda ainovar com metodologiahttps://www.producaoonline.org.br/rpo...👉🏼  ⁠⁠Tireseu projeto de inovação do papel capturando fomento em16 semanas: https://technimethods.com.br/desafio/👉🏼 Conheça aMedSênior - O Plano de Saúde Para a Terceira Idade:https://medsenior.com.br/Neste episódio, Maely Filho, publicitário de formação efundador da MedSênior, revela os bastidores de uma virada histórica: de umaempresa prestes a quebrar para um império bilionário no setor da saúde.Ele compartilha os erros cometidos no início da operação, adificuldade de escalar sem processo, e como a inovação, aliada a uma mudança dementalidade, foi essencial para tirar o negócio do colapso.Com uma visão afiada sobre saúde suplementar eenvelhecimento, Maely mostra que, mesmo sem formação técnica em tecnologia ousaúde, é possível criar uma empresa sólida, inovadora e altamente escalávelquando se tem método, foco e coragem para errar rápido.Você vai encontrar neste episódio:🔹 Como uma crise quasedestruiu a empresa, e o que virou o jogo.🔹 Por que inovação semmétodo não sustenta crescimento.🔹 A importância de errarrápido e agir com clareza.🔹 A jornada real portrás de um negócio avaliado em R$3 bilhões.Se você se interessa por gestão e inovação, ou quer entendercomo transformar caos em crescimento, esse episódio é para você. ### Assista também:➡️ De Médico do SUS a CEO de UmaStartup de R$100 Milhõeshttps://youtu.be/xi9BolWx-Vg➡️ O Segredo das NOVAS VACINASPara Viver Mais e Muito Melhorhttps://youtu.be/IIY31_-De5I ➡️ O Futuro da Saúde Está Forados Hospitais?https://youtu.be/WsoRJ1X1wRY📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...📚 BIBLIOTECH-SEGovernança Corporativa - Guia Prático de Implementação(Milton Nassau Ribeiro)🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods – https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW...✅ PATROCÍNIOFleury – https://www.fleury.com.br/  MedSênior – https://medsenior.com.br/#ADiretoriaPodcast#GestãoNaSaúde#Inovação#Empreendedorismo

Série especial gravada durante a Infra Business Expo, diretode Belo Horizonte! Assista todos os episódios da playlist:    • INFRABUSINESS EXPO:Lições de Gestão Com o...  Esse episódio é um verdadeiro mergulho na liderançacomercial moderna. Uma conversa real e sem filtros sobre como formar equipes devendas de alta performance sem abrir mão da ética, da cultura e da coerênciainterna.Nosso convidado é Cláudio Crego, diretor da Deva Iveco, umadas 10 melhores concessionárias do Brasil. Ele compartilha o que aprendeu emmais de 20 anos de carreira em vendas, e como construiu uma cultura deresultados sem favoritismo, sem vaidade e com foco total no cliente.📌 O que você vaidescobrir aqui:✅ Por que times alinhados vencemmais do que os mais agressivos✅ O impacto silencioso dofavoritismo na performance da equipe✅ Como liderar dando o exemplo,e não apenas ordens✅ O papel da cultura noresultado final de vendas✅ Por que relacionamento ainda éa maior arma de um vendedor✅ O que separa líderes que inspiramde chefes que controlamEsse episódio é obrigatório para quem lidera timescomerciais, trabalha com vendas ou está construindo uma cultura de altaperformance em qualquer área.👤 Cláudio PregoDiretor-geral da Deva Iveco, empresa do Grupo Sada, Cláudiotem uma carreira marcada por superar desafios comerciais em diferentes setorese mercados. Já liderou equipes de vendas na Mercedes-Benz, Volkswagen Caminhõese agora na Iveco, onde está à frente da expansão no varejo e do fortalecimentoda cultura interna. É reconhecido por sua capacidade de alinhar performance compropósito, ética e desenvolvimento humano.📚 BIBLIOTECH-SENossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor com nossos convidados.Os Primeiros 90 Dias (Michael Watkins)📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instagram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast   Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado.🎁 ISA VALLEJO VESTE @voudepusco.brasilia–   / voudepusco.brasilia   @satis.accessorium–   / satis.accessorium  👉🏼 REALIZAÇÃO Techni Methods,“Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/     /@technimethods    #adiretoriapodcast #empreendedorismo #inovação#vendas

INFRABUSINESS EXPO: Lições de Gestão Com os Líderes queConstroem o BrasilComo uma rodovia marcada por fracassos virou referência emapenas 100 dias?👉🏼  Série especial gravada durante aInfrabusiness Expo, direto de Belo Horizonte! Assista todos os episódios daplaylist:https://youtube.com/playlist?list=PLr...Essa é a história real da EPR Via Mineira, que herdou umcontrato falido e reconstruiu a confiança da comunidade com base em escutaativa, ação rápida e liderança comprometida.Esse episódio mostra como uma abordagem simples e humanavirou case nacional de gestão em infraestrutura.Os convidados são Luciano Louzane e Eric de Almeida, da EPRVia Mineira, que revelam os bastidores do Plano de 100 Dias, uma estratégia quevirou referência no setor e está sendo copiada por outras concessões.📌 O que você vaidescobrir aqui:✅ Como transformar rejeição emconfiança em tempo recorde✅ O poder da escuta ativa pararesolver conflitos complexos✅ Porque resultados de curtoprazo criam impacto duradouro✅ Como inovar sem arrogância eaprender com o território✅ A importância de agir rápidoquando tudo está contra você✅ Os erros que líderes não podemcometer em grandes projetosEsse papo é obrigatório para quem atua com gestão,liderança, infraestrutura ou projetos complexos com alto impacto social.👤 *Luciano Louzane*Diretor-Presidente do Núcleo MG Federal do Grupo EPR,Luciano Louzane é um executivo sênior com trajetória sólida em concessõesrodoviárias e infraestrutura estratégica. Atuou em grupos como Ecorodovias,Arteris e OHL, liderando projetos emblemáticos nas principais rodovias do país,como BR-040, Ayrton Senna e Fernão Dias. É reconhecido por sua capacidade deintegrar inovação, segurança e eficiência com foco em resultados sustentáveis,gerando valor econômico, social e ambiental.👤 *Eric de Almeida*Diretor Executivo da EPR Via Mineira, Eric de Almeida éengenheiro civil pela USP e especialista em Gestão de Projetos e Finanças. Comquase 20 anos de atuação em infraestrutura rodoviária, liderou projetos deimpacto em diversos países da América Latina e África. Destaca-se pela entregade soluções com alto impacto em segurança viária e fluidez operacional, além dahabilidade de impulsionar iniciativas inovadoras e excelência técnica no setorde concessões.*Conheça a EPR Via Mineira:*https://eprviamineira.com.br/📚 *BIBLIOTECH-SE*Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor com nossos convidados.Esse barco também é seu (D. Michael Abrashoff)21 lições para o século 21 (Yuval Noah Harari📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:*Instragram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...*🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado.*🎁 ISA VALLEJO VESTE*@voudepusco.brasilia – https://www.instagram.com/[email protected] – https://www.instagram.com/satis.acces...*👉🏼 REALIZAÇÃO*Techni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW... #adiretoriapodcast #empreendedorismo #inovação #construçãocivil

 Série especialgravada durante a Infrabusiness Expo, direto de Belo Horizonte! Você já se perguntou como um líder comanda R$4 bilhões emobras sem autoritarismo, sem medo e apostando em relações de confiança?Essa conversa com Cláudio Andrade, presidente do Metrô BH,vai mudar sua visão sobre gestão em projetos complexos.Do VLT no Rio ao metrô de Salvador e agora Belo Horizonte,Cláudio mostra que liderar é escutar, integrar e confiar, mesmo em ambientes dealtíssima pressão técnica e política.📌 O que você vaidescobrir aqui:✅ Como a ComunicaçãoNão-Violenta está revolucionando a liderança em obras✅ Por que confiança é maispoderosa que autoridade✅ Como integrar operação,tecnologia, manutenção e implantação sem ruídos✅ O segredo para manterperformance em equipes sob pressão constante✅ O que o mercado deinfraestrutura vai exigir de profissionais nos próximos anos✅ Os bastidores da modernizaçãode uma linha de metrô em funcionamentoEsse episódio é uma aula sobre liderança real, soft skillsaplicadas e a arte de entregar resultados gigantescos com respeito, escutaativa e visão de longo prazo.Cláudio AndradeEngenheiro civil com 30 anos de experiência em concessões demobilidade, já liderou projetos estratégicos no metrô de São Paulo (Linhas 4, 5e 17), no VLT Carioca, no Metrô de Salvador e em grandes rodovias brasileiras.Hoje é Presidente do Metrô BH, onde conduz a modernização da Linha 1 e aimplantação da Linha 2, com foco em eficiência operacional, integração desistemas e experiência do usuário. Também atuou na concessão da Linha 7 e doTrem Intercidades SP–Campinas, pelo Grupo Comporte.📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instragram:   /adiretoriapodcast  LinkedIn:   /a-diretoriapodcast  Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=EVd-TzIu52wCanal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...📚 BIBLIOTECH-SENossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor com nossos convidados.Comunicação Não-Violenta – Marshall Rosenberg🎙️ SEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado.🎁 ISA VALLEJO [email protected] –  / voudepusco.brasilia  @satis.accessorium –  / satis.accessorium  👉🏼 REALIZAÇÃOTechni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/  / @technimethods

Como uma empresa familiar REFERÊNCIA em INOVAÇÃO reinventoudesde o AUTOATENDIMENTO até os PEDÁGIOS no Brasil?👉🏼  Série especial gravada durante aInfrabusiness Expo, direto de Belo Horizonte! Assista todos os episódios daplaylist:https://youtube.com/playlist?list=PLr...Você já imaginou ver autoatendimento em pedágios? Ou comouma empresa familiar consegue sair das catracas de acesso e chegar a liderarsetores como bancos, varejo, estacionamentos e rodovias?Os convidados de hoje são André e Alan Elbling,representantes da terceira geração dessa empresa familiar. Ambos atuam nodesenvolvimento de novos produtos e na criação de novas frentes de negócio, como propósito de expandir a presença do grupo em novos segmentos e mercados.📌 O que você vaidescobrir aqui:✅ Como transformar uma empresafamiliar em referência nacional em tecnologia✅ Os bastidores da criação dosprimeiros caixas eletrônicos brasileiros✅ Por que algumas inovações sóvingam depois de anos de insistência✅ Como nasce uma cultura deexperimentação sem medo de errar✅ O plano ousado de automatizarpedágios no Brasil✅ A importância de olhar paratendências globais e tropicalizar soluçõesEssa conversa mostra que inovar é questão de sobrevivência,e que o futuro já está passando pelas cancelas das estradas brasileiras.O Grupo Digicon está há mais de 45 anos no mercado e hoje éformado por quatro empresas: Digicon, Perto S.A., Perto Índia e WPS. É um grupo verticalizado, que desenvolve, fabrica e prestamanutenção em seus próprios equipamentos. Ao longo de sua trajetória, foipioneiro em diversas inovações, desde os primeiros caixas eletrônicos eself-checkouts até soluções de mobilidade urbana, como semáforos inteligentes,e sistemas completos para gestão de estacionamentos.📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:*Instragram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...*🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)  Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado.*🎁 ISA VALLEJO VESTE*@voudepusco.brasilia – https://www.instagram.com/[email protected] – https://www.instagram.com/satis.acces...*👉🏼 REALIZAÇÃO*Techni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/    https://www.youtube.com/channel/UCjQW...#adiretoriapodcast #empreendedorismo #inovação #construçãocivil

A promessa da longevidade saudável com base em vacinaspersonalizadas já é realidade, e a ciência brasileira está na vanguarda dessarevolução.💉 Loja de Vacinas HermesPardini (MG):https://www.hermespardini.com.br/loja...💉 Conheça as Vacinas daMarca Fleury (SP):https://www.fleury.com.br/vacinasA Dra. *Marilene Lucinda*, médica executiva do Grupo Fleurye especialista em vacinas, revela neste episódio como os avanços mais recentesda medicina estão mudando nossa forma de envelhecer, prevenindo doenças antesmesmo que elas surjam.Ela explica por que o Brasil está entre os países maisavançados no uso de *vacinas para promoção da saúde*, e não apenas para tratardoenças.Você vai encontrar nesse episódio:🔹 Como as vacinas dofuturo vão muito além da prevenção.🔹 O papel da genética edo microbioma na personalização dos cuidados.🔹 Como as vacinas sãousadas para evitar doenças crônicas.🔹 Como o envelhecimentoestá sendo reprogramado pela ciência.🔹 A visão de uma médicaque vive entre laboratório, inovação e pacientes.Se você se interessa por longevidade, saúde preventiva,medicina personalizada ou simplesmente quer viver mais e melhor, esse episódioé para você### Assista também:➡️ De Médico do SUS a CEO de UmaStartup de R$100 Milhõeshttps://youtu.be/xi9BolWx-Vg➡️ Transformando o Acesso àSaúde com Logística Inovadorahttps://youtu.be/cVOHon2Wp60➡️ Saúde Universal: Vale a Penao Custo?https://youtu.be/WsoRJ1X1wRY📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:*Instragram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...📚 *BIBLIOTECH-SE*Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor com nossos convidados.Como Chegar ao Sim - Roger Fisher, William Ury e BrucePatton*🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado. *🎁 ISA VALLEJO VESTE*@voudepusco.brasilia – https://www.instagram.com/[email protected] – https://www.instagram.com/satis.acces...*👉🏼 REALIZAÇÃO*Techni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW...*✅ PATROCÍNIO*Fleury, “A gente cuida, você confia”: https://www.fleury.com.br/MedSênior, “Plano de saúde para bem envelhecer”: https://medsenior.com.br/#ADiretoriaPodcast#Empreendedorismo#Inovação#SaúdePreventiva#Fleury

Como TOMAR DECISÕES FINANCEIRAS difíceis SEM travar o crescimento da sua EMPRESA?Série especial gravada durante a InfraBusiness Expo, diretode Belo Horizonte! Assista todos os episódios da playlist:https://youtube.com/playlist?list=PLrVocê já sentiu que uma decisão errada pode comprometer anosde esforço? Ou que o medo de investir está te travando? Essa é uma conversafranca sobre gestão financeira, sucessão familiar, parceria comercial e coragempara crescer, mesmo em tempos desafiadores.Com experiências reais de quem já arriscou muito para fazero negócio dar certo, você vai entender como equilibrar capital próprio e deterceiros, tomar decisões sem arrependimentos e criar relações de longo prazocom fornecedores, sócios e clientes.📌 O que você vaidescobrir aqui:✅ Como tomar decisõesfinanceiras com equilíbrio e visão de longo prazo✅ Por que algumas dívidas podemser aceleradoras do crescimento✅ Como equilibrar risco eretorno em investimentos estratégicos✅ A importância da parceriaentre indústria e ponta (cliente final)✅ Os bastidores de uma sucessãofamiliar que realmente funciona✅ Como transformar seu clienteem embaixador da sua marcaEsse papo com Gilberto, Guilherme e Sasaki é uma aula degestão na prática, com emoção, aprendizados de gerações e decisões que moldam ofuturo de uma empresa.*Guilherme Gualter*Diretor Geral da Triama Norte e Engenheiro Civil, compós-graduação pela Fundação Dom Cabral. Atua na linha de sucessão do grupo,liderando a expansão para setores como construção, mineração e transporte. Éreferência em gestão, inovação e proximidade com o cliente no mercado mineiro.*Gilberto Gualter*Fundador e sócio da Triama Norte, com mais de 25 anos detrajetória à frente da empresa. Responsável por transformar a concessionária emuma potência regional, expandindo unidades e marcas como Massey Ferguson,Yanmar, XCMG e Foton. Também atua em negócios como o primeiro cemitério-parquedo Norte de Minas.*Daniel Sasaki*Executivo com mais de 30 anos no setor industrial, já passoupor Komatsu, Volvo, CNH e AB Inbev. Hoje lidera a área comercial de distribuidoresda XCMG Brasil. Engenheiro mecânico com MBA em Marketing, é especialista emgestão, pós-venda e expansão comercial na América Latina.*CONECTE-SE COM A DIRETORIA:* Instragram: https://www.instagram.com/adiretoriapLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diSpotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VVCanal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029 📚 *BIBLIOTECH-SE*Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor com nossos convidados.Pai Rico, Pai Pobre - Robert KiyosakiEssencialismo - Greg McKeownComo Fazer Amigos e Influenciar Pessoas - Dale CarnegieProblemas? Oba! - Roberto Shinyashiki SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado.*🎁 ISA VALLEJO VESTE*@voudepusco.brasilia – https://www.instagram.com/voudepusco  @satis.accessorium – https://www.instagram.com/satis.accesREALIZAÇÃO*Techni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW#adiretoriapodcast#empreendedorismo #inovação #construçãocivil

Direto de BH, uma série especial A Diretoria na InfraBusiness Expo 2025.As ideias, tecnologias e visões dos líderes que estão construindo o futuro da infraestrutura no Brasil.Um encontro entre inovação, máquinas de ponta e as mentes que movem o setor.Convidados dessa série especial:👉🏼 Daniel Katz (Co-fundador Katz Construções) (Cosmus 3D)👉🏼 Sasaki (XCMG), Gilberto Gualter (Triama Norte) e Guilherme Gualter (Triama Norte) 👉🏼 Renato Torres (Schwing) 👉🏼 Luiz Henrique Kogima 👉🏼 Paulo Neto (Valence) 👉🏼 Claudio Morici Crego (Iveco Deva) 👉🏼 Luciano Louzane e Eric (EPR Mineira) 👉🏼 Claudio Andrade (Metrô BH)👉🏼 Alan e André (Perto)👉🏼 Helcio Torres e Raphael Torres (Testato)

 Ele estárevolucionando a construção civil com impressoras 3D e casas prontas em dias! Baixe nosso conteúdosobre o Lean Inception e aprenda a desenvolver produtos com agilidade:https://ecossistema.technimethods.com...Imagine construir uma casa em poucos dias, com menosdesperdício, mais precisão e design de alto padrão. Daniel Katz mostra como aimpressão 3D está deixando de ser futuro para virar presente, e acessível.Empresário premiado e referência em construção de altopadrão em MG, SP e BA, Daniel Katz lidera a Katz Construções e a Hauz com umavisão ousada: combinar tecnologia, arquitetura de ponta e eficiênciaconstrutiva. Neste episódio, ele explica como funciona a casa impressa em 3D,os impactos no modelo de negócio e os próximos passos dessa revolução.O que você vai descobrir aqui:✅ Como funciona a estrutura e osmateriais de uma casa impressa✅ As principais vantagens ediferenciais da impressão 3D✅ Em quanto tempo uma casa podeser entregue pronta✅ O modelo de negócio por trásda inovação✅ O futuro da arquitetura comtecnologias construtivas avançadasDaniel Katz completou o HBS YPO Real Estate Program daHarvard, já presidiu entidades de liderança e foi destaque no Prêmio Líderes doBrasil. Se você atua no setor, ou simplesmente se interessa por inovação, essaconversa é obrigatória.Assista também:➡️ Ele Criou um Clone de IA eDisponibilizou GRATUITAMENTEhttps://youtu.be/oFFLkoqli5E➡️ De Médico do SUS a CEO de UmaStartup de R$100 Milhõeshttps://youtu.be/xi9BolWx-Vg➡️ Quais hábitos de LIDERANÇApodem mudar o rumo de uma empresa?https://youtu.be/U7uq0Lzhk_g➡️ Como estruturar uma área deMARKETING que gera impacto?https://youtu.be/Vr6q_7P6z0s CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instragram: https://www.instagram.com/adiretoriapLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diSpotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VVCanal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029 BIBLIOTECH-SENossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor com nossos convidados.A Revolta de Atlas - Ayn RandAm I Being Too Subtle? - Sam ZellSEMPRE NA DIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado.  ISA VALLEJO [email protected] – https://www.instagram.com/[email protected] – https://www.instagram.com/satis.accesREALIZAÇÃOTechni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW PATROCÍNIOGrupo Fleury, “A gente cuida, você confia”: https://www.fleury.com.br/MedSênior, “Plano de saúde para bem envelhecer”: https://medsenior.com.br/#ADiretoriaPodcast#Empreendedorismo#Inovação#construçãocivil

Acesse o Ghion AI gratuitamente e entenda como uma réplicadigital pode elevar seu pensamento estratégico:https://www.ghion.ai/ ⁠VersãoExtreme do Ghion.ai para ChatGPT:https://chatgpt.com/g/g-68a4707544d08191a651165fb8f3d56b-ghion-ai-extremeVersão Research Strategist do Ghion.ai para ChatGPT:https://chatgpt.com/g/g-68a471495318819180b7965825b6fef9-ghion-ai-research-strategistAndré Ghion tem mais de 25 anos de experiência em inovação etransformação digital. Neste episódio, ele revela como desenvolveu uma réplicadigital com IA que atua como conselheira, crítica, parceira de ideias e, muitasvezes, pensa melhor do que você.Mais do que produtividade, a IA agora entra como extensão damente humana, capaz de simular raciocínio, tomar decisões e falar com milpessoas ao mesmo tempo. E o mais impressionante: você já pode testar isso.Você vai encontrar nesse episódio:🔹 Como usar IA paraampliar suas decisões e liderar com mais clareza.🔹 O que é um clonedigital e como ele muda a forma de trabalhar.🔹 por que criatividadedepende mais de método do que de talento.🔹 O conceito deambientes biônicos e o futuro das empresas.🔹 Como usar IA comoconselheira, crítica e copiloto de estratégia.Se você lidera equipes, toma decisões importantes ousimplesmente quer pensar melhor com a ajuda da tecnologia, precisa assistiresse episódio.### Assista também:➡️ De Médico do SUS a CEOde Uma Startup de R$100 Milhõeshttps://youtu.be/xi9BolWx-Vg➡️ Quais hábitos deLIDERANÇA podem mudar o rumo de uma empresa?https://youtu.be/U7uq0Lzhk_g➡️ Como estruturar uma áreade MARKETING que gera impacto?https://youtu.be/Vr6q_7P6z0s📲 CONECTE-SE COM ADIRETORIA:Instragram: https://www.instagram.com/adiretoriapodcastLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-diretoriapodcast/Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV5EOqav7SRAWIGsjCanal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r📚 BIBLIOTECH-SE Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor com nossos convidados.Oceano: uma Introdução ao Budismo Jodo Shinshu - Kenneth K.TanakaBYOAI for Employees: A Guide to Using Your Own AI at Work -Jose LarruceaVencendo com o propósito - Fred Reichheld🎙️ SEMPRE NADIRETORIAIsa Vallejo (@isabellavallejo) Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado.🎁 ISA VALLEJO [email protected] – https://www.instagram.com/[email protected] – https://www.instagram.com/satis.accessorium👉🏼 REALIZAÇÃOechni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.brhttps://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ✅ PATROCÍNIOGrupo Fleury, “A gente cuida, você confia”:  https://www.fleury.com.br/MedSênior, “Plano de saúde para bem envelhecer”: https://medsenior.com.br/#ADiretoriaPodcast #Empreendedorismo#InteligenciaArtificial#Startups#Inovação

De médico do SUS a CEO de uma startup de R$100 MILHÕES: Osegredo da VOA Health🟠 Baixe nosso conteúdosobre o Lean Inception e aprenda a desenvolver produtos com agilidade: https://ecossistema.technimethods.com...Filipe Loures largou o consultório para fundar a VOA Health,uma startup de inteligência artificial que já alcançou um valuation de mercadosuperior a R$100 milhões em menos de um ano. Neste papo, ele revela como a combinação entre experiênciana saúde e visão em tecnologia foi a chave para transformar a burocracia médicaem eficiência real.Você vai encontrar nesse episódio:🔹 Como transformar umador latente em um produto com aderência.🔹 O papel da IA namedicina de hoje e do futuro.🔹 O desafio deempreender em um setor tão complexo como a saúde.🔹 Como conseguirfeedbacks que realmente ajudam a melhorar o produto."Hoje eu consigo buscar meu filho na escola". Esseé o tipo de resultado que médicos relatam ao usar a VOA: Menos digitação, maiscuidado humano, mais qualidade de vida.Se você quer entender como criar soluções inovadoras comimpacto real, esse episódio está imperdível.## Assista também:➡️ Como inovar em um setor quenão muda há 100 anos?https://youtu.be/8uLCfQuIqEk➡️ Quais hábitos de LIDERANÇApodem mudar o rumo de uma empresa?https://youtu.be/U7uq0Lzhk_g➡️ Como estruturar uma área deMARKETING que gera impacto?https://youtu.be/Vr6q_7P6z0s📲 *CONECTE-SE COM ADIRETORIA:*Instragram: https://www.instagram.com/adiretoriap...LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/a-di...Spotify: https://open.spotify.com/show/1WWT6VV...Canal no Whatsapp: https://www.whatsapp.com/channel/0029...📚 *BIBLIOTECH-SE*Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor a quatro mãos com nossos convidados.Hooked: How to Build Habit-Forming Products – Nir Eyal*🎙️ SEMPRE NA DIRETORIA*Isa Vallejo (@isabellavallejo)Júlio Melo (@juliocfmelo)Revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovemdebates com importantes lideranças de mercado. *🎁 ISA VALLEJO VESTE*@voudepusco.brasilia – https://www.instagram.com/[email protected] – https://www.instagram.com/satis.acces... *👉🏼 REALIZAÇÃO*Techni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/https://www.youtube.com/channel/UCjQW... *✅ PATROCÍNIO*Grupo Fleury, “A gente cuida, você confia”: https://www.fleury.com.br/MedSênior, “Plano de saúde para bem envelhecer”: https://medsenior.com.br/#ADiretoriaPodcast #Empreendedorismo #InteligenciaArtificial #Startups #Inovação

No episódio de hoje, conversamos com Matheus Pedrosa, CEO daFralía Cacau Brasil, presidente do Conselho de Tecnologia e Inovação da FIEMG econselheiro curador da FAPEMIG. Matheus revela como inovar em uma indústriamilenar de cacau a partir de uma visão ampla que é capaz de repensar processos,produtos e canais de venda para quebrar paradigmas em indústrias centenárias egerar crescimento sustentável.Grupo da Diretoria no WhatsApp (novidades exclusivas)https://www.whatsapp.com/channel/0029...  Planilha GRATUITA de diagnóstico de maturidade em governança e inovaçãohttps://ecossistema.technimethods.com...BIBLIOTECH-SE: Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor a quatro mãos com nossos convidados. Escolha seu Difícil –  Rick Chester  Pense Simples  – Gustavo Caetano Organizações Exponenciais – Ismail Salim, S. Malone Michael,Van Geest Yuri Big Data – Viktor Mayer-Schonberger, Kenneth CukierISA VALLEJO VESTE:@voudepusco.brasilia –   /voudepusco.brasilia   @satis.accessorium –   /satis.accessorium   Tem interesse em buscar fomento para inovação?Acesse o link a seguir:https://bit.ly/fomentoinovaçãoREALIZAÇÃO • Techni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/  •    /@technimethods  PATROCÍNIO • Grupo Fleury, “A gente cuida, você confia”: https://www.fleury.com.br/ • MedSênior, “Planode saúde para bem envelhecer”: https://medsenior.com.br/#adiretoria #adiretoriapodcast #inovacaosaude #cacau #industriadocacau #b2b #transformacaodigital #gestaoempresarial #inovacaodeprocessos #sucessaofamilia #ecnologia #FIEMG #FAPEMIG

No episódio de hoje, recebemos João Augusto Resende, CEO eCo-Founder da Toro Investimentos – a fintech adquirida pelo Santander quesimplificou o mercado financeiro com tecnologia e educação. João revela porqueo desenvolvimento da liderança é o maior motor (ou freio) de crescimento, comouma cultura de protagonismo e colaboração sustenta a escalada e por que saberdesapegar em parcerias estratégicas pode levar o negócio a novos patamares. 📺 Para quem quer levar sua liderança e capacidade de decisão ao próximo nível, não deixe de conferir: • 7 Dicas para Manter a Equipe Engajada e Resultados nas Alturas ▶️ https://www.youtube.com/watch?v=ct7iL... • Quais São as 4 Melhores Formas de Delegar Tarefas e Economizar TEMPO? ▶️ https://www.youtube.com/watch?v=EySrp... 🟠 Venha para o grupo dA Diretoria no WhatsApp e receba novidades EXCLUSIVAS: https://www.whatsapp.com/channel/0029... 🔵 Baixe nossa Planilha GRATUITA para diagnóstico empresarial de maturidade em liderança e cultura: https://ecossistema.technimethods.com... BIBLIOTECH-SE: Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor a quatro mãos com nossos convidados. O Almanaque de Naval Ravikant – Eric Jorgenson SEMPRE NA DIRETORIA: Isa Vallejo (https://www.instagram.com/isabellaval...) e Júlio Melo (https://www.instagram.com/juliocfmelo) trazem bastidores da gestão, comentam desafios e debatem com grandes líderes de mercado. ISA VALLEJO VESTE: @voudepusco.brasilia – https://www.instagram.com/voudepusco.... @satis.accessorium – https://www.instagram.com/satis.acces... REALIZAÇÃO: • Techni Methods, “Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/ • YouTube: https://www.youtube.com/@TechniMethod... PATROCÍNIO: • Grupo Fleury, “A gente cuida, você confia”: https://www.fleury.com.br/ • MedSênior, “Plano de saúde para bem envelhecer”: https://medsenior.com.br/  #adiretoria #adiretoriapodcast #ensinagestao #inspiragestores

No episódio de hoje, conversamos com Guilherme Lippert,cofundador da V4 Company, maior consultoria de marketing de performance doBrasil. Com mais de 13 anos de trajetória e quase 7 000 clientes ativos,Guilherme revela como montar uma área de marketing integrada a vendas, evitandofragmentações, elevando ROI e transformando cada real investido em receitapalpável. 🟠 Venha para o grupo dADiretoria no WhatsApp e receba novidades EXCLUSIVAS:  https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r  🔵 Baixe nossa PlanilhaGRATUITA para diagnóstico empresarial de maturidade em inovação:  https://ecossistema.technimethods.com.br/planilha-diag-inovacao  BIBLIOTECH-SE: Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor a quatro mãos com nossos convidados. Revenue Architecture – Jaccoo Van der Kooji Pipeline de Liderança - Ram Charan, Stephen Drotter, JamesNoel Gestão de Alta Performance – Andrew S. Gove SEMPRE NA DIRETORIA: Isa Vallejo (@isabellavallejo) e Júlio Melo (@juliocfmelo)revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovem debates comlideranças de mercado. ISA VALLEJO VESTE: @voudepusco.brasilia – instagram.com/voudepusco.brasilia  @satis.accessorium –instagram.com/satis.accessorium REALIZAÇÃO: * Techni Methods, “Método de Verdade”:https://technimethods.com.br/   •https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ  PATROCÍNIO: * Grupo Fleury, “A gente cuida, você confia”:https://www.fleury.com.br/   • MedSênior, “Planode saúde para bem envelhecer”: https://medsenior.com.br/  EPISÓDIO: Como Estruturar um Marketing que REALMENTE VENDE |A Diretoria #47 #adiretoria #adiretoriapodcast #ensinagestao#inspiragestores #marketing #vendas #gestaodeperformance

 Como aplicar Técnicas de Alta Precisãoem Negociações | A Diretoria #46: No episódio de hoje, conversamos com Lucas Rodrigues,advogado, negociador do BOPE-DF e sócio da Prima Ratio Consultoria. Comexperiências em cenários de alta complexidade, Lucas compartilha como adaptarmetodologias de comunicação assertiva, autocontrole e gatilhos mentais usadosem negociações críticas para ambientes empresariais, promovendo liderançaeficaz e melhores resultados. Conheça a Prima Ratio Consultoria:Instagram:https://www.instagram.com/primaratioconsultoria?igsh=bGlhOGttNnplaTF2 Site: https://primaratio.com.br/ E-book: https://pay.kiwify.com.br/RsjY7TO🟠 Venha para o grupo dADiretoria no WhatsApp e receba novidades EXCLUSIVAS:  https://www.whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r  🔵 Baixe nossa PlanilhaGRATUITA para diagnóstico empresarial de maturidade em governança einovação:: https://ecossistema.technimethods.com.br/planilha-diag-inovacao  BIBLIOTECH-SE: Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor a quatro mãos com nossos convidados. O Código da Persuasão - Christophe Morin SEMPRE NA DIRETORIA: Isa Vallejo ( @isabellavallejo ) e Júlio Melo ( @juliocfmelo) revelam bastidores da gestão, comentam desafios e promovem debates comlideranças de mercado. ISA VALLEJO VESTE: @voudepusco.brasilia – /https://www.instagram.com/voudepusco.brasilia/# @satis.accessorium – / https://www.instagram.com/satis.accessorium/#  REALIZAÇÃO: * Techni Methods, “Método de Verdade”:https://technimethods.com.br/  * https://www.youtube.com/channel/UCjQWRa11i0bTK98wK4zEqlQ  PATROCÍNIO: * Grupo Fleury, “A gente cuida, você confia”:https://www.fleury.com.br/  * MedSênior, “Plano de saúde para bem envelhecer”:https://medsenior.com.br/  #adiretoria #adiretoriapodcast #ensinagestao#inspiragestores #negociação #liderança #gestão #persuasão #altaPressão

No episódio de hoje, conversamos com Marcus Lindgren, managing partner da Auditores e Consultores e professor na Fundação Dom Cabral.Com mais de 30 anos de experiência em governança, estratégia e inovação, Marcus explica como uma governança corporativa ajustada ao estágio da empresa, aliadaà ambidestria — a capacidade de equilibrar eficiência operacional e inovação —é fundamental para garantir crescimento sustentável e longevidade. 🟠 Venha para o grupo dADiretoria no WhatsApp e receba novidades EXCLUSIVAS:https://whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r 🔵 Baixe nossa PlanilhaGRATUITA para diagnóstico empresarial de maturidade em governança e inovação:https://ecossistema.technimethods.com.br/planilha-diag-inovacao BIBLIOTECH-SE: Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor a quatro mãos com nossos convidados. The Invincible Company – Alexander Osterwalder & YvesPigneur SEMPRE NA DIRETORIA: Isa Vallejo (https://www.instagram.com/isabellavallejo) eJúlio Melo (https://www.instagram.com/juliocfmelo) revelam bastidores dagestão, comentam desafios e promovem debates com importantes lideranças demercado. ISA VALLEJO VESTE:  @voudepusco.brasilia- https://www.instagram.com/voudepusco.brasilia  @satis.accessorium -https://www.instagram.com/satis.accessorium REALIZAÇÃO:  • Techni Methods,“Método de Verdade”: https://technimethods.com.br/  •https://www.youtube.com/@TechniMethods?sub_confirmation=1 PATROCÍNIO:  • Grupo Fleury, “Agente cuida, você confia”: https://www.fleury.com.br/  • MedSênior, “Planode saúde para bem envelhecer”: https://medsenior.com.br/ EPISÓDIO: Por que Seu Conselho de Administração NÃO EstáApoiando Seu Crescimento? | A Diretoria #45#adiretoria #adiretoriapodcast #adiretoriaopodcast#ensinagestao #inspiragestores

🔵 Venha para o grupo dADiretoria no WhatsApp e receba novidades EXCLUSIVAS:https://whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r  🔵 Baixe nossa PlanilhaGRATUITA para diagnóstico empresarial de maturidade em inovação:https://ecossistema.technimethods.com.br/planilha-diag-inovacao  No episódio de hoje,recebemos Felipe Borges, especialista em gerenciamento de projetos e sustentabilidade,com certificações renomadas como PMP e Green Project Management Specialist —sendo pioneiro na América Latina nessa última. Felipe é presidente do PMI MinasGerais, líder de gestão de projetos no PMI Angola e professor universitário.Com ampla experiência em projetos de grande porte nos setores de mineração,energia e infraestrutura, ele traz uma abordagem inovadora que conectasustentabilidade e gestão de projetos, impactando equipes e corporações noBrasil e internacionalmente.  BIBLIOTECH-SE: Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor a quatro mãos com nossos convidados. Walking The Talk - por Carolyn Taylor EPISÓDIO COMPLETO EM ÁUDIO:   SEMPRE NA DIRETORIA: Isa Vallejo (https://www.instagram.com/isabellavallejo)e Júlio Melo (https://www.instagram.com/juliocfmelo) revelam bastidores dagestão, comentam desafios e promovem debates com importantes lideranças demercado. ISA VALLEJO VESTE: @voudepusco.brasilia -https://www.instagram.com/voudepusco.brasilia; @satis.accessorium -https://www.instagram.com/satis.accessorium REALIZAÇÃO: Techni Methods - https://technimethods.com.br/ PATROCÍNIO:  Hermes Pardini - https://www.hermespardini.com.br Grupo Fleury - https://www.grupofleury.com.br #adiretoria #adiretoriapodcast #adiretoriaopodcast#ensinagestao #inspiragestores

Venha para o grupo dA Diretoria no WhatsApp e recebanovidades EXCLUSIVAS:https://whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r  🔵 Baixe nossa PlanilhaGRATUITA para diagnóstico empresarial de maturidade em inovação:https://ecossistema.technimethods.com.br/planilha-diag-inovacao  No episódio de hoje,recebemos Carmem Lucia Chaves de Brito (Ucha), uma das 20 mulheres maispoderosas do agro, segundo a Forbes, e vencedora do Oscar do Agronegócio 2024.Líder das Fazendas Caxambu e Aracaçu, Ucha compartilha como tem transformado acafeicultura com tecnologia, sustentabilidade e iniciativas sociais, além dediscutir o papel da valorização do trabalho rural e os desafios da expansãointernacional do café brasileiro.  BIBLIOTECH-SE:  Nossa bibliotecasocial, formamos uma coleção de livros de valor a quatro mãos com nossosconvidados.  Liderança Disruptiva – Sandro Magaldi e José Salibi Neto - EPISÓDIO COMPLETO:  https://www.youtube.com/@adiretoriapodcastSEMPRE NA DIRETORIA: Isa Vallejo(https://www.instagram.com/isabellavallejo) e Júlio Melo(https://www.instagram.com/juliocfmelo) revelam bastidores da gestão, comentam desafiose promovem debates com importantes lideranças de mercado.   ISA VALLEJO VESTE:@voudepusco.brasilia - https://www.instagram.com/voudepusco.brasilia;@satis.accessorium - https://www.instagram.com/satis.accessorium REALIZAÇÃO: Techni Methods - https://technimethods.com.br/ PATROCÍNIO: Hermes Pardini -https://www.hermespardini.com.br | Grupo Fleury -https://www.grupofleury.com.br  #adiretoria#adiretoriapodcast #adiretoriaopodcast #ensinagestao #inspiragestores

 Venha para o grupo dADiretoria no WhatsApp e receba novidades EXCLUSIVAS:https://whatsapp.com/channel/0029VaiUX2u6rsQsCaxBPP2r  🔵 Baixe nossa PlanilhaGRATUITA para diagnóstico empresarial de maturidade em inovação:https://ecossistema.technimethods.com.br/planilha-diag-inovacao  No episódio de hoje,recebemos Roberto Santoro, médico gastroenterologista com uma visão estratégicapara o setor de saúde. Além de sua sólida formação médica, Roberto possuipós-graduações em negócios pela CEPEAD/UFMG e MBA pela Fundação Dom Cabral,além de uma especialização executiva na Kellogg Management School. Desde marçode 2023, é Presidente da Unidade Lab-to-Lab e Suporte Operações do GrupoFleury.  BIBLIOTECH-SE: Nossa biblioteca social, formamos uma coleção de livros devalor a quatro mãos com nossos convidados.  O Artífice - porRichard Sennett  EPISÓDIO COMPLETO:  https://www.youtube.com/@adiretoriapodcast SEMPRE NA DIRETORIA:Isa Vallejo (https://www.instagram.com/isabellavallejo) e Júlio Melo(https://www.instagram.com/juliocfmelo) revelam bastidores da gestão, comentamdesafios e promovem debates com importantes lideranças de mercado.   ISA VALLEJO VESTE:@voudepusco.brasilia - https://www.instagram.com/voudepusco.brasilia;@satis.accessorium - https://www.instagram.com/satis.accessorium  REALIZAÇÃO: TechniMethods - https://technimethods.com.br/ PATROCÍNIO:  Hermes Pardini - https://www.hermespardini.com.br Grupo Fleury - https://www.grupofleury.com.br #adiretoria #adiretoriapodcast #adiretoriaopodcast#ensinagestao #inspiragestores