Comunicación ejecutiva: tener razón no es suficiente para un CTO.

Liderazgo tecnológico: por qué tener razón no es suficiente para un CTO.Soy Alberto Marauri, psicólogo, coach, y con 25 años de experiencia como directivo de RRHH en empresas tecnológicas como SIEMENS GAMESA.Sara lleva tres meses con los datos sobre la mesa. El riesgo documentado. La arquitectura explicada. Y los socios sin moverse.El problema no era técnico. Era que como ingeniera había aprendido a resolver. Pero nadie le enseñó a traducir esas soluciones al idioma de quien decide. Un CTO no lidera solo con argumentos. Lidera con contexto, con confianza y con conversaciones que no ocurren en las reuniones formales.En este episodio hablo de la diferencia entre explicar bien un problema y conseguir que alguien actúe. Una habilidad que no viene con el título de ingeniero.CTO, ingeniero, liderazgo tecnológico, toma de decisiones, comunicación ejecutiva, gestión técnica, desarrollo profesional, equipos IT