EPISODE · Jun 18, 2026 · 50 MIN
CoT - Luca Troso - Perché i tuoi OKR non funzionano (e come la facilitazione può aiutarli)
from Facilitabile - Il podcast · host Facilitabile
In questo episodio di Facilitabile, Stefano incontra Luca Troso — executive coach, esperto di OKR e autore — per esplorare il sottile confine tra il successo e il fallimento nell'adozione degli Objectives and Key Results. Spesso le aziende si avvicinano a questo strumento sperando in una soluzione magica, ma si scontrano con la realtà di workshop isolati che non lasciano traccia. Luca ci spiega perché il cambiamento non è un evento, ma un'evoluzione culturale che passa attraverso la modifica di piccole abitudini quotidiane.Insieme analizzeremo i pilastri che rendono gli OKR davvero efficaci:I prerequisiti dimenticati: Perché non si possono scrivere obiettivi senza una strategia chiara e una mappatura rigorosa delle metriche aziendali.La facilitazione come ponte: Come l'ascolto profondo e l'attenzione alle emozioni permettono di far emergere i veri problemi radice prima di definire i risultati chiave.Dall'intruso all'alleato: L'importanza di formare facilitatori interni per garantire un impatto sostenibile nel tempo, superando la logica del consulente esterno "mordi e fuggi".Il ritmo del cambiamento: Come gli OKR offrono all'azienda un battito costante attraverso retrospettive e cicli agili per navigare la complessità del mercato attuale.Un episodio di sicuro interesse per facilitatori, leader e chiunque desideri trasformare la gestione degli obiettivi in un potente motore di partecipazione e chiarezza organizzativa.
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In questo episodio di Facilitabile, Stefano incontra Luca Troso — executive coach, esperto di OKR e autore — per esplorare il sottile confine tra il successo e il fallimento nell'adozione degli Objectives and Key Results. Spesso le aziende si avvicinano a questo strumento sperando in una soluzione magica, ma si scontrano con la realtà di workshop isolati che non lasciano traccia. Luca ci spiega perché il cambiamento non è un evento, ma un'evoluzione culturale che passa attraverso la modifica di piccole abitudini quotidiane.Insieme analizzeremo i pilastri che rendono gli OKR davvero efficaci:I prerequisiti dimenticati: Perché non si possono scrivere obiettivi senza una strategia chiara e una mappatura rigorosa delle metriche aziendali.La facilitazione come ponte: Come l'ascolto profondo e l'attenzione alle emozioni permettono di far emergere i veri problemi radice prima di definire i risultati chiave.Dall'intruso all'alleato: L'importanza di formare facilitatori interni per garantire un impatto sostenibile nel tempo, superando la logica del consulente esterno "mordi e fuggi".Il ritmo del cambiamento: Come gli OKR offrono all'azienda un battito costante attraverso retrospettive e cicli agili per navigare la complessità del mercato attuale.Un episodio di sicuro interesse per facilitatori, leader e chiunque desideri trasformare la gestione degli obiettivi in un potente motore di partecipazione e chiarezza organizzativa.
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CoT - Luca Troso - Perché i tuoi OKR non funzionano (e come la facilitazione può aiutarli)
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