Facilitabile - Il podcast

In questa puntata speciale di Facilitabile, Stefano DI MARIA e Rosa Linda ROMANO incontrano un "animale mitologico" della professione legale: Iacopo Savi, meglio conosciuto come l'AvvoCoach®. Cosa succede quando il rigore del diritto incontra la facilitazione e il coaching? Iacopo ci racconta come, partendo da una serie di "decisioni sbagliate", sia approdato a una visione rivoluzionaria: il diritto è relazione e si basa sulla fiducia, non sulla diffidenza.In questo episodio esploreremo:Il testamento emotivo: Perché aggiungere gratitudine e storie personali agli atti notarili può cambiare il modo in cui lasciamo la nostra eredità.Contratti basati sui valori: Come costruire accordi (aziendali e matrimoniali) che partano dalla visione e dalla gestione del cambiamento, prima ancora che dalle clausole penali.Sostare nel conflitto: L'importanza della presenza e dell'ascolto per trasformare uno scontro in un incontro costruttivo.Strumenti creativi: Dall'uso delle carte dei valori (Coaching by Values) alla filosofia stoica di Marco Aurelio applicata alla scrivania.Un viaggio tra serendipità professionale, curiosità infinita e la consapevolezza che anche le beghe legali possono diventare opportunità di crescita.Mettetevi comodi, aprite i vostri diari delle idee e ricordate: non è facile, ma è facilitabile!📌 Seguici su: www.facilitabile.com 📌 Scrivici a: [email protected] (promettiamo di rispondere prima di 8 mesi!)

In questo episodio di Facilitabile, Stefano incontra Luca Troso — executive coach, esperto di OKR e autore — per esplorare il sottile confine tra il successo e il fallimento nell'adozione degli Objectives and Key Results. Spesso le aziende si avvicinano a questo strumento sperando in una soluzione magica, ma si scontrano con la realtà di workshop isolati che non lasciano traccia. Luca ci spiega perché il cambiamento non è un evento, ma un'evoluzione culturale che passa attraverso la modifica di piccole abitudini quotidiane.Insieme analizzeremo i pilastri che rendono gli OKR davvero efficaci:I prerequisiti dimenticati: Perché non si possono scrivere obiettivi senza una strategia chiara e una mappatura rigorosa delle metriche aziendali.La facilitazione come ponte: Come l'ascolto profondo e l'attenzione alle emozioni permettono di far emergere i veri problemi radice prima di definire i risultati chiave.Dall'intruso all'alleato: L'importanza di formare facilitatori interni per garantire un impatto sostenibile nel tempo, superando la logica del consulente esterno "mordi e fuggi".Il ritmo del cambiamento: Come gli OKR offrono all'azienda un battito costante attraverso retrospettive e cicli agili per navigare la complessità del mercato attuale.Un episodio di sicuro interesse per facilitatori, leader e chiunque desideri trasformare la gestione degli obiettivi in un potente motore di partecipazione e chiarezza organizzativa.

In questo episodio di Terra di Mezzo, la rubrica di Chiara Palamà per FACILITABILE dedicata alla facilitazione applicata alla strategia di impresa, alle dinamiche organizzative e ai processi di trasformazione dei gruppi di lavoro, Chiara e Stefano affrontano un tema spesso invisibile nelle organizzazioni: il potenziale che nasce dall’incontro tra competenze professionali, passioni personali e attitudini profonde.Molte persone portano al lavoro solo la parte più riconoscibile di sé: ruolo, esperienza, competenze tecniche, conoscenza del mercato. Eppure, fuori dalla porta restano spesso energie, interessi, sensibilità e modi di vedere il mondo che potrebbero generare valore per l’organizzazione.Quanto costa ignorarle?Attraverso il Trigger (Marketing) Canvas del metodo BDM®, l’episodio esplora il punto in cui ciò che una persona sa fare incontra ciò che la muove davvero. Non come esercizio di scoperta personale, ma come processo strategico per far emergere contributi unici, nuove possibilità progettuali e forme di autoimprenditorialità interna.Nel corso della conversazione si parla di:• potenziale inespresso nelle organizzazioni• rapporto tra competenze, passioni e attitudini• Trigger Point e nascita di “coppie interessanti”• engagement, ruolo e contributo unico delle persone• autoimprenditorialità interna e attivazione del talento• facilitazione del momento in cui qualcosa di latente diventa consapevoleUn episodio dedicato a imprenditori e chi lavora con persone, team e organizzazioni, e vuole comprendere come trasformare ciò che normalmente resta fuori dal lavoro in una leva concreta di valore, senso e vantaggio competitivo, dando rilevanza alle capacità, talvolta inespresse, di ogni persona. FACILITABILE è la community che racconta strumenti, pratiche e approcci di facilitazione applicati a organizzazioni, gruppi e processi di cambiamento. Per saperne di più e promuovere la cultura della facilitazione visita www.facilitabile.com, mentre per approfondire il Trigger Marketing Canvas e il metodo BiDM® visita www.businessdesignmarketing.it

In questa puntata di Facilitabile, Stefano Di Maria intervista Pierre Houben, considerato uno dei massimi esperti di sociocrazia in Italia. Attraverso un racconto che intreccia vita personale e professionale, Pierre ci spiega come la sociocrazia possa rappresentare un'evoluzione della democrazia all'interno delle organizzazioni.In questo episodio scoprirai:Il percorso di Pierre: Come 28 anni di esperienza nel mondo del teatro lo abbiano portato a cercare modalità di leadership meno autocratiche e più focalizzate sulle relazioni umane, approdando infine alla facilitazione.Le radici della Sociocrazia: Un viaggio che parte dai principi dei Quaccheri del 1650 — come il rispetto della dignità e la celebrazione della diversità — fino alla scuola sperimentale di Kees Boeke e alla sintesi moderna di Gerard Endenburg.Il potere dell'Assenso: Pierre chiarisce la differenza tra decidere a maggioranza (dove si rischia di perdere il contributo della minoranza) e decidere per assenso, dove ogni obiezione viene integrata per migliorare la decisione finale.Organizzazioni a cerchi: Un'analisi di come la sociocrazia ridisegni il DNA aziendale attraverso cerchi semiautonomi, favorendo l'empowerment dei collaboratori e una distribuzione del potere più efficace.Il futuro e il "progetto del cuore": Dalla collaborazione con il collettivo Tara all'importanza della facilitazione visuale, fino al desiderio di supportare progetti ad alto impatto sociale, come le fondazioni per l'accesso alla terra.Un dialogo profondo che invita a riflettere su come la facilitazione e la sociocrazia non siano solo strumenti tecnici, ma veri e propri atti politici per creare società e organizzazioni più eque. Condividi la puntata con chi pensi possa trovarla utile perchè la Sociocrazia non è facile ma è facilitabile!

In questo episodio di Terra di Mezzo, la rubrica di Chiara Palamà per FACILITABILE dedicata alle dinamiche organizzative e ai processi di trasformazione dei gruppi di lavoro, Chiara e Stefano affrontano un tema spesso sottovalutato: l’identità condivisa dei team.Molti team collaborano da anni, raggiungono risultati e mantengono un equilibrio operativo apparente. Eppure, raramente si fermano a definire insieme aspetti fondamentali: come si prendono le decisioni, quali valori guidano il lavoro comune, come vengono gestiti conflitti, responsabilità e aspettative reciproche.Attraverso il Team Charter del metodo BDM®, l’episodio esplora il valore di rendere esplicito ciò che normalmente resta implicito nelle relazioni professionali. Non come esercizio di team building, ma come processo strutturato non solo di allineamento, ma di coesione e costruzione di un patto operativo condiviso.Nel corso della conversazione si parla di:• identità e allineamento vs coseione nei gruppi di lavoro• costi invisibili delle incomprensioni organizzative• conflitto e dinamiche relazionali nei team• facilitazione maieutica e processi di co-creazione• leadership e commitment nei percorsi di cambiamentoUn episodio dedicato a chi lavora con persone, organizzazioni e sistemi complessi, e vuole comprendere cosa rende un team realmente coeso oltre i risultati visibili.  FACILITABILE è la community che racconta strumenti, pratiche e approcci di facilitazione applicati a organizzazioni, gruppi e processi di cambiamento per saperne di più e promuovere la cultura della facilitazione visita www.facilitabile.com mentre per approfondire il team charter visita il sito www.businessdesignmarketing.com

In questa puntata di Facilitabile, Stefano e Rosa Linda incontrano Barbara Monti, insegnante di scuola primaria e mente creativa dietro il profilo Instagram @maestredisordinarie. L'episodio esplora come la facilitazione possa trasformare l'aula in un ecosistema vivo, dove il gioco diventa il linguaggio privilegiato per connettersi con gli studenti e potenziare l'apprendimento.Il Metodo: Partire dagli Interessi degli Studenti La filosofia di Barbara affonda le radici nel principio pedagogico di Don Bosco: "Ama ciò che amano i ragazzi, così loro ameranno ciò che ami tu". Attraverso la metafora della sua valigia immaginaria, Barbara presenta i tre pilastri della sua quotidianità:La Matita: simbolo dell'identità e della cura educativa della maestra.Il Computer: la sua "coperta di Linus" per l'organizzazione e la ricerca costante.Il Gioco: lo strumento di mediazione per eccellenza, capace di trasformare una lezione frontale in un'esperienza partecipativa.Estrapolazione e Adattamento: Barbara spiega come utilizzare le carte di Dixit per la scrittura creativa o come creare versioni personalizzate di Dobble (attraverso algoritmi specifici) per facilitare l'apprendimento delle sillabe e della letto-scrittura.Escape Room come Valutazione: L'uso delle Escape Room viene presentato non solo come sfida logica, ma come potente strumento di valutazione delle competenze e di autovalutazione per gli alunni, permettendo di sbloccare micro-apprendimenti in modo dinamico.Networking tra Docenti: La pagina Maestre Disordinarie nasce dal bisogno di condivisione e confronto, superando l'isolamento geografico (dalla Sardegna alla Sicilia) per creare una rete di supporto reciproco tra insegnanti.Didattica Ludica. Competenze in gioco di Andrea Ligabue (Edizioni Erickson): un manuale per integrare il gioco nel curricolo scolastico.SCOM in classe di Annalita Vizzari (Edizioni Erickson): una guida essenziale per progettare Escape Room didattiche nella scuola primaria e secondaria.Consapevoli che la strada verso un'educazione innovativa richiede impegno e flessibilità, ricordiamo che... non è facile ma è facilitabile.

Benvenuti al terzo appuntamento di Terra di Mezzo, in questo episodio entriamo in sala riunioni con uno strumento inaspettato: i mattoncini LEGO®Chiara Palamà ci guida alla scoperta di un concetto fondamentale per la strategia: le mani liberano pensieri che le parole trattengono. Spesso, nei meeting tradizionali, la voce è monopolizzata dai ruoli più senior o da chi si sente più autorizzato a parlare, lasciando sommerso il sapere di gran parte del team. Attraverso la facilitazione maieutica, vedremo come i mattoncini diventino un ponte per far emergere verità e intuizioni che nessun PowerPoint potrebbe mai contenere.In questo episodio scoprirai:- LEGO® Serious Play® (LSP): Perché non è un gioco, ma un protocollo basato sulle neuroscienze per attivare il pensiero attraverso le mani- Insights® Discovery: Come decodificare le "energie" di un gruppo per capire chi tende a dominare e chi a ritrarsi, progettando una sessione in cui ogni voce trovi spazio- Oltre la gerarchia: Come l'uso dei modelli fisici permetta di bypassare i filtri del ruolo aziendale, portando un CEO e un collaboratore a confrontarsi sullo stesso piano- Il momento della "Lettura": Cosa succede quando una persona spiega il proprio modello e l'organizzazione finalmente ascolta qualcosa di inedito e onesto- Insight vs Decisione: Perché i mattoncini non servono a "decidere" ma a generare consapevolezza, e come integrare questo processo in un percorso strategico più ampio- Unisciti a noi per capire come sbloccare l'autoconsapevolezza del team e scoprire cosa accadrebbe se nelle vostre organizzazioni le persone potessero finalmente dire quello che sanno davveroSe vuoi entrare in contatto con Chiara: www.chiarapalamà.comVisita www.facilitabile.com per saperne di più sulla facilitazione e tutto ciò che vi ruota attorno! Ti aspettiamo nel prossimo episodio, dove parleremo del "team che non si vede" e dell'importanza di un patto d'identità condiviso!

In questa puntata speciale, incontriamo Bogdan Grigore, Chapter Leader di IAF Romania, psicologo ed esperto di facilitazione.Nota importante: questo episodio è interamente in lingua inglese per permettere agli ascoltatori di ascoltare direttamente la voce e l'esperienza internazionale di Bogdan.In questa conversazione approfondiremo:L'Improvvisazione Applicata (Applied Improvisation): Bogdan spiega come l'improvvisazione non sia solo "spontaneità", ma uno strumento serio per esplorare nuovi comportamenti in azienda, abbassare le difese dei partecipanti e allenare competenze difficili da trasmettere con la formazione tradizionale.Sicurezza Psicologica e Framing: Come un facilitatore può portare i gruppi fuori dalla loro "comfort zone" in modo sicuro e professionale, creando un ambiente dove l'errore diventa apprendimento.Cultura Emotiva (Emotional Culture): Perché il modo in cui le persone si sentono all'interno di un'organizzazione è un indicatore cruciale per il successo, influenzando direttamente produttività, burnout e fedeltà dei dipendenti.Costruire Community di Successo: I segreti dietro la crescita di IAF Romania e l'importanza di creare valore reale e coinvolgimento per i membri.Il Futuro della Facilitazione: In un mondo dominato dall'Intelligenza Artificiale, il ruolo del facilitatore diventa essenziale per riportare l'attenzione sulla voce umana e sulla connessione autentica.Infine, Bogdan condivide un esercizio pratico di improvvisazione, il "Peggior Insegnante di Yoga al Mondo", una tecnica di mirroring efficace per coinvolgere i gruppi e rompere il ghiaccio.Condividi l'episodio con chi pensi che possa trovarne beneficio e piacere e segui il nostro progetto su www.facilitabile.com

👻 Stai inseguendo un competitor fantasma?Se chiedessi al tuo Direttore Vendite, al Product Manager e al CEO chi è il vostro principale competitor, otterresti la stessa risposta?La realtà, spesso, è che ogni funzione aziendale guarda il mercato dal proprio angolo, scambiando una prospettiva parziale per l’unica verità assolutaÈ quella che Chiara Palamà definisce "ciecità competitiva".In questa seconda puntata della rubrica Terra di Mezzo, all'interno del podcast di Facilitabile, Stefano Di Maria intervista Chiara per esplorare un paradosso comune: molte aziende consumano energie preziose combattendo contro "fantasmi" competitor che esistono nella testa del management ma non nella percezione reale dei clientiCosa succede quando insegui un fantasma?Il marketing punta su attributi che i clienti non vedono.Le vendite promettono feature che non servono, solo "perché lo fa il competitor X".L’unicità del brand si annacqua e, mentre sei girato a guardare il fantasma, qualcuno ti porta via una fetta di mercato.In questo episodio entriamo nel vivo della facilitazione con uno strumento concreto: il Competitive Landscape🎧 Ascolta la puntata per scoprire come smettere di inseguire mulini a vento e iniziare a governare la tua area di forza.Per portare la facilitazione dove non c’è e promuovere la cultura della facilitazione visita www.facilitabile.comPer approfondire il metodo trattato in questo episodio: www.chiarapalama.com

Cosa significa davvero "facilitare"? In questa puntata di Facilitabile, Stefano e Rosa Linda dialogano con Dario Ianes, co-fondatore del Centro Studi Erickson e di Fondazione per la Scuola e la Ricerca nonchè figura centrale della pedagogia inclusiva in Italia. Partendo dalla sua esperienza clinica e accademica, Ianes ci sfida a ribaltare la nostra visione della formazione: facilitare non significa semplificare, ovvero togliere o impoverire i contenuti, ma al contrario arricchire l’esperienza con stimoli aggiuntivi.Attraverso l’efficace metafora del Cubo di Rubik inclusivo, Ianes spiega come un intervento di successo debba mantenere alta l’asticella della sfida, fornendo però quegli strumenti (come il rilievo Braille o mappe concettuali) che permettano a chiunque di restare nel "flusso" dell'apprendimento senza sentirsi "speciale" o separato.Il cuore della conversazione tocca la potente espressione "Pensami adulto", nata dall'incontro con Mario Tortello. Facilitare, per Ianes, significa praticare uno "strabismo educativo": tenere un occhio sul presente e l’altro sul futuro, desiderando e progettando il bambino di oggi come l’adulto di domani. Questo approccio richiede un equilibrio tra "pensiero caldo" (l'utopia e il desiderio) e "pensiero freddo" (il realismo dei limiti), due forze che devono sorreggersi a vicenda.Infine, l'episodio affronta la responsabilità sociale degli educatori e dei facilitatori in una società segnata dalla gerontocrazia: per permettere la vera partecipazione delle nuove generazioni, gli adulti devono imparare a "stare zitti", a fare spazio e a stimolare il pensiero critico contro le distrazioni digitali che anestetizzano il desiderio di cambiamento.____________________________________________________________Link UtiliSito Ufficiale Facilitabile: Per approfondire strumenti e tecniche di facilitazione.Centro Studi Erickson: La realtà editoriale fondata da Dario Ianes per una didattica inclusiva.Fondazione per la Scuola e la Ricerca: L'ultima realtà fondata da Dario Ianes, dedicata all'innovazione educativa e alla ricerca scientifica (nota: questa informazione proviene dai tuoi input e non è presente nelle fonti del podcast).Libro consigliato: Utopia e disincanto di Claudio Magris.Libro consigliato: La luce e l'onda di Massimo Recalcati.

Episodio 1 di 5 | A cura di Chiara Palamà in collaborazione con FacilitabileBenvenuti nel primo appuntamento di questa serie "Terra di Mezzo", un nuovo format dedicato alla strategia e alla facilitazione nelle aziende italiane. In questa "terra di mezzo", la strategia rappresenta la mappa e le persone sono i viaggiatori che la devono percorrere con i propri obiettivi, fatiche e il proprio coraggio.In questo episodio, Chiara Palamà introduce un concetto provocatorio: la prima vision è sempre sbagliata. Spesso, infatti, le prime immagini di futuro che emergono in azienda sono "compresse", impaurite o troppo ancorate a un presente continuo. Talvolta sono solo proiezioni di ciò che ci si aspetta dall'organizzazione, portando a visioni in cui nessuno crede davvero.I temi principali di questo episodio:Il Facilitatore come Elrond: Scopri come creare uno "spazio protetto" (una "Gran Burrone" aziendale) dove persone che solitamente si scontrano, non si capiscono o si ignorano possono finalmente sedersi allo stesso tavolo e allinearsi verso una direzione comune e utile.Oltre i numeri e il "già deciso": La vision non è un mero obiettivo di fatturato, ma un’immagine chiara del futuro. Il processo di co-creazione serve ad attivare il sapere di chi vive l’azienda ogni giorno, rendendo la strategia più solida e finalmente chiara perché appartiene a tutti.Il Vision Marketing Canvas: Dallo smarrimento iniziale tra post-it e pennarelli alla nascita di un "futuro possibile" attraverso titoli di giornale, hashtag e disegni.Riconoscimento vs Approvazione: Capiremo perché la vision giusta è quella che il team "riconosce" in modo viscerale, sentendo che descrive esattamente ciò che l'azienda vuole essere.Per chi NON è questo processo: Chiara spiega perché la facilitazione della vision non è adatta a leader che cercano solo una validazione per decisioni già prese o che non sono disposti a mettere in discussione la propria idea, o in cui non è possibile co creare.Scarica il Vision Marketing Canvas su: businessdesignmarketing.com.Per approfondimenti e supporto: www.chiarapalama.com.Rimani aggiornato sul mondo della facilitazione: www.facilitabile.com.Unisciti a noi per scoprire come il silenzio e il confronto possono sbloccare una "seconda vision" più coraggiosa, condivisa e pronta a trasformarsi in una nuova realtà.Non perdere il prossimo episodio, dove esploreremo la storia di chi ha sbagliato strategia focalizzandosi troppo sui competitor sbagliati!

In questa puntata di Facilitabile abbiamo ospitato Alessia Berti, facilitatrice, coach di carriera e creativa per eccellenza.Con Alessia, in collegamento da Boston, parliamo diCreatività e processo: come combinare il modello del Creative Problem Solving (CPS) con una conduzione che apra la mente e accolga l'inaspettato.L'Interruttore della creatività: perché, secondo un celebre studio della NASA, nasciamo geni creativi ma "impariamo" a dimenticarlo crescendo, e come possiamo riappropriarci del pensiero divergente.Strumenti pratici di auto-facilitazione: dalla creazione di un "Mandala di immagini" per impostare le proprie intenzioni, all'uso di workshop "estremi" senza istruzioni per generare connessioni nuove.Il ruolo della mindfulness: perché la capacità di "sostare" e il collegamento con il sé sono fondamentali per accedere al patrimonio creativo interiore.Consigli per aspiranti facilitatori: l'importanza di sviluppare il proprio gusto e l'efficacia dell'apprendimento "a bottega", osservando i mentor sul campo.Alessia (visita il suo sito per conoscerla meglio) ci lascia con due immagini potenti: la bacchetta magica della metamorfosi e la ciotola del Kintsugi, simboli di trasformazione e di una preziosa capacità di ricomporre la bellezza dalle rotture.Perché, come diciamo sempre, la metamorfosi della creatività non è facile, ma è... facilitabile

In questo nuovo episodio di FACILITABILE, Stefano Di Maria intervista Andrea Montuschi che ci accompagna nel suo mondo di "libero professionista", dove la facilitazione incontra la creatività strutturata. Andrea smonta il mito della creatività come caos fine a se stesso, spiegando che, proprio come nella facilitazione, il processo creativo va governato attraverso regole e tecniche precise per portare a risultati concreti.Esploriamo insieme:Il modello Foresight e le quattro fasi del Creative Problem Solving: chiarificazione, ideazione, sviluppo e implementazione.L'Employee Experience intesa come l'insieme dei "momenti che contano" nella vita lavorativa, migliorabile attraverso un mix di strumenti quantitativi e interventi creativi.La metafora del "camioncino dei panini" per descrivere un profilo professionale ricco di contaminazioni: dal teatro di improvvisazione alla statistica, fino alla clowneria.Il valore insostituibile della facilitazione in presenza, capace di generare un impatto e una connessione tra le persone che l'online non può replicare.Un episodio per riflettere su come la curiosità e lo studio costante siano le core skill necessarie per "abitare il futuro" della facilitazione. Se vuoi sapere di più seguici, commenta e valuta il nostro podcast! Perchè come diciamo sempre non è facile, ma è FACILITABILE.

In questo episodio speciale di FACILITABILE, il podcast che porta la facilitazione dove non c'è, ci spostiamo nel cuore pulsante dell'innovazione. Questa puntata è stata registrata dal vivo presso l'area del podcast diffuso di EFI (Ecosistema Formazione Italia) durante l'Innovation Training Summit 2026 a RomaOspite del salottino di Stefano Di Maria è Giuseppe Coppolino, Mindfulness Coach, con il quale esploriamo come la consapevolezza e la presenza mentale possano diventare strumenti concreti per chiunque operi in contesti organizzativi e di gruppo.Insieme a Giuseppe, sfatiamo i falsi miti della mindfulness in azienda, non solo tappetini e gambe incrociate, per scoprire come integrare la pratica nella quotidianità professionaleEcco i temi principali trattati:Il paradosso del tempo: Come restare nel "qui e ora" quando il lavoro ci impone di analizzare il passato e pianificare il futuro?Regista, Attore e Spettatore: La potente metafora dei tre personaggi che dobbiamo imparare a incarnare per dare valore al momento presenteDalla reattività alla consapevolezza: Esercizi pratici di "micro-meditazione" quotidiana, dal lavarsi i denti in modo consapevole al trasformare un tragitto verso la stampante in un momento di presenzaMultitasking o Multishifting? Perché il nostro cervello non è fatto per fare più cose contemporaneamente e come la mindfulness può aiutarci a gestire lo stress digitaleIl futuro della creatività: Le nuove sfide per il 2027, tra l'impatto dell'intelligenza artificiale nei team di lavoro e la gestione del dolore e della sofferenzaCome diciamo sempre a FACILITABILE: la mindfulness non è facile, ma è facilitabileBuon ascolto!

Benvenuti a una nuova puntata di Facilitabile, il podcast dedicato alla facilitazione, alla formazione esperienziale e alla partecipazione. In questo episodio, Stefano Di Maria e Rosa Linda Romano ospitano Claudia Minozzi, barda e coach nella vita reale, che ci racconta come ha unito la passione per i giochi di ruolo e da tavolo con la sua professione di consulente e formatrice.Perché il gioco è uno strumento così potente in azienda e nel coaching? Claudia ci spiega come i giochi possano attivare il pensiero creativo e permettano di sperimentare in un "contesto protetto" o esperienza vicaria, dove è possibile imparare senza rischi reali. Scopriremo che il gioco non è solo un'attività per l'infanzia, ma è forse l'attività più seria che un adulto possa intraprendere per mantenere vivo il proprio "fanciullino interiore" e attivare il pensiero generativo.In questa puntata esploreremo:Game Literacy: come scegliere il gioco giusto in base al tempo, al setting (online o dal vivo) e al numero di partecipanti.Lumen Hero: la storia di un progetto sociale innovativo nato per dare empowerment e resilienza alle persone con sclerosi multipla attraverso la metafora del gioco.Il Gioco nel Coaching Individuale: l'utilizzo di carte metaforiche, associative e della fototerapia per immaginare il futuro desiderato e passare all'azione.Community e Innovazione: l’esperienza del Club dei Serious Game e il lancio della startup Felix Focus una "cassetta degli attrezzi" digitale per professionisti.Non è facile, ma è facilitabile!

Le emozioni sono ostacoli o messaggeri preziosi? In questo episodio speciale di Facilitabile, registrato dal vivo all'⁠Innovation Training Summit⁠ presso lo spazio di ⁠EFI⁠, ⁠Stefano Di Maria⁠ intervista Ilaria Iseppato, Partnership Director di ⁠Six Seconds⁠ Europe.Insieme esploriamo come l'intelligenza emotiva possa trasformarsi in una guida strategica per le nostre decisioni. In questa puntata:Emozioni come dati: Perché smettere di considerarle un difetto e iniziare a trattarle come informazioni cruciali.Allenare i "muscoli" emotivi: Il modello Six Seconds basato su 8 competenze pratiche per la consapevolezza e il self-management.Recessione emotiva: I dati del report State of the Heart sulla situazione globale delle competenze socio-emotive.Il "Salto del Pinguino": La storia personale di Ilaria e la scelta coraggiosa di seguire la propria coerenza interiore.Certificazioni professionali: Come diventare esperti di intelligenza emotiva con percorsi come la Brain Certification.L’intelligenza emotiva non è sempre facile, ma grazie agli strumenti giusti è assolutamente facilitabile.📌 Segui Facilitabile per portare la facilitazione dove ancora non c'è! _________________________________________🚀 𝐄𝐗𝐓𝐑𝐀: 𝐑𝐨𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐂𝐨𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐂𝐚𝐧𝐯𝐚𝐬In questo episodio vi presentiamo anche il Roller Coaster Canvas, lo strumento visivo che abbiamo creato insieme a ⁠Elena Brugnerotto ✍️⁠ di ⁠RebelHands⁠. È pensato per navigare tra le sfide dei gruppi e lo useremo insieme passo dopo passo nella ⁠hashtag#Masterclass⁠ del 15 maggio! 👉 Tutte le info qui: ⁠https://lnkd.in/dSkcNPJr⁠

In questo episodio di Facilitabile, Stefano Di Maria sposta l’attenzione dal mondo dei consulenti a quello della direzione aziendale, intervistando Matteo Fabbrini, CEO di FABA. L’obiettivo è analizzare come i principi della facilitazione e della trasparenza comunicativa vengano applicati concretamente per gestire la crescita di un’impresa e lo sviluppo di prodotti complessi.I temi tecnici affrontati nella puntata:Ottimizzazione dei Meeting Interni: Analisi del modello di "standup" adottato in FABA: incontri di 30 minuti a cadenza bisettimanale. L'efficacia del processo si basa sulla preparazione preventiva, con la raccolta strutturata di domande a cui i responsabili rispondono senza improvvisare.Sistemi di Comunicazione Trasparente: L’integrazione di diversi strumenti per la diffusione delle informazioni, tra cui i "tweet" mensili (brevi recap delle attività dei team) e i "quarterly meeting" per l'allineamento strategico su obiettivi e fatturati.Design del Prodotto e Autonomia dell'Utente: Come l'azienda utilizza il Design Thinking e l’iterazione continua per "nascondere la complessità" tecnologica, permettendo l'utilizzo autonomo del dispositivo anche a bambini in età prescolare.Gestione dei Feedback e Focus Group: L'utilizzo di un gruppo strutturato di beta tester e di focus group gestiti da società esterne per raccogliere dati oggettivi sul prodotto e sull'esperienza d'uso delle famiglie.Etica della Gamification: La scelta strategica di non adottare meccaniche di gamification basate sui punti, privilegiando la responsabilità educativa rispetto ai driver di crescita puramente commerciali.L'intervista offre una panoramica su come la facilitazione possa essere declinata in processi di governance per ridurre la frustrazione organizzativa e migliorare l'efficienza dei flussi di lavoro.ed anche questa volta possiamo dire a gran voce: non è facile, ma è facilitabile.🚀 𝐄𝐗𝐓𝐑𝐀: 𝐑𝐨𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐂𝐨𝐚𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐂𝐚𝐧𝐯𝐚𝐬In questo episodio vi presentiamo anche il Roller Coaster Canvas, lo strumento visivo che abbiamo creato insieme a Elena Brugnerotto ✍️ di RebelHands. È pensato per navigare tra le sfide dei gruppi e lo useremo insieme passo dopo passo nella hashtag#Masterclass del 15 maggio! 👉 Tutte le info qui: https://lnkd.in/dSkcNPJr

Ecco un racconto dell’intervista speciale registrata a Roma, che vede protagonista Maurizio La Cava nella cornice dell'Innovation Training Summit 2026.In diretta dallo studio del "podcast diffuso" , organizzato da Ecosistema Formazione Italia (EFI), Stefano Di Maria ospita in Facilitabile Maurizio La Cava, Presentation Strategist e fondatore, subito dopo il suo acclamato speech sul Neurodesign.Durante l'intervista, Stefano sottolinea l'incredibile padronanza del palco di Maurizio, descrivendo le sue slide come un metronomo capace di dettare il tempo perfetto della narrazione. Maurizio spiega che il segreto non è solo il design, ma il timing: la slide deve apparire solo per confermare ciò che lo speaker ha già detto, permettendo al pubblico di tornare con lo sguardo su chi parla dopo pochi secondi.Maurizio introduce un concetto trasformativo: il "publicing". Più che parlare in pubblico, l'obiettivo è essere presenti per le persone, ascoltando l'energia dell'aula e progettando ogni elemento visivo per facilitare la comprensione del pubblico, che è il vero protagonista della storia.Per evitare la cosiddetta "morte da PowerPoint", Maurizio offre un consiglio immediato: "Scrivi meno e di' di più". Bisogna superare la "maledizione della conoscenza" (Curse of Knowledge), ovvero l'errore di pensare che una slide complessa sia chiara solo perché lo è per chi l'ha creata. Attraverso l'uso di heatmap e gerarchie visive, è possibile guidare l'attenzione del cervello verso i punti di calore che contano davvero.La metodologia di Maurizio nasce dalla sua esperienza come ingegnere in realtà corporate come Ferrero. Unendo l'approccio progettuale delle metodologie Lean al mondo creativo, ha creato il Lean Presentation Design, un sistema per rendere le presentazioni non solo belle, ma estremamente efficaci nel guidare le decisioni aziendali.Guardando al futuro e ispirandosi a Stevin (il pinguino metafora di EFI che simboleggia il salto nel vuoto), Maurizio vede nell'Intelligenza Artificiale un acceleratore di creatività ed efficienza senza precedenti. Tuttavia, il vero "salto" per il 2027 sarà il ritorno all'analogico e al contatto umano: usare la tecnologia per facilitare, in ultima analisi, una stretta di mano o un caffè tra persone.Ovviamente non possiamo che chiudere con le parole di Maurizio, perchè fare le presentazioni non è facile, ma è facilitabile.____________________________________________________________🚀 EXTRA: Roller Coaster Canvas In questo episodio vi presentiamo anche il Roller Coaster Canvas, lo strumento visivo che abbiamo creato insieme a Elena Brugnerotto di Rebelhands. È pensato per navigare tra le sfide dei gruppi e lo useremo insieme passo dopo passo nella Masterclass del 15 maggio! 👉 Tutte le info qui: https://rebelhands.it/masterclass-facilitabile/

In questo nuovo episodio di Facilitabile, Rosa Linda e Stefano incontrano Chiara Palamà, una professionista che abita la "terra di mezzo" definendosi Business and Human Designer. Attraverso la metafora del gelato alla stracciatella, Chiara racconta la sua duplice anima: una "parte morbida" fatta di empatia e approccio human-based, e una "parte croccante" legata al rigore, al metodo e alla tecnica.Durante la chiacchierata, esploriamo il concetto di Business Design Marketing, un approccio che integra la strategia di marketing classica con il design thinking e la facilitazione per mettere la persona al centro della strategia aziendale. Chiara ci spiega come gli strumenti di facilitazione, da Lego® Serious Play® ai "cinque perché", siano fondamentali per far emergere il potenziale inespresso delle organizzazioni e creare un ambiente sicuro dove le persone possano agire con intenzione.I temi principali di questa puntata:L'equilibrio tra Business e Human: perché i numeri non sono nulla se le persone non agiscono.La facilitazione maieutica: l'arte di fare domande e restare in silenzio per far emergere il sapere del gruppo.Il metodo "Definisci, Disegna, Estrai, Attiva": come strutturare un modello di marketing che nasca davvero dalle persone.L'evoluzione professionale: il coraggio di fermarsi per ritrovare le parole giuste e ridisegnare la propria identità.Riferimenti e siti utili:Potete connettervi con Chiara Palamà su LinkedIn oppure visitare il suo sito -> https://www.chiarapalama.com/Scoprite di più sul mondo della facilitazione su www.facilitabile.com.🚀 EXTRA: Roller Coaster CanvasIn questo episodio vi presentiamo anche il Roller Coaster Canvas, lo strumento visivo che abbiamo creato insieme a Elena Brugnerotto di Rebelhands. È pensato per navigare tra le sfide dei gruppi e lo useremo insieme passo dopo passo nella Masterclass del 15 maggio!👉 Tutte le info qui: https://rebelhands.it/masterclass-facilitabile/.

Innovation Training Summit 2026: L'Audio Racconto di Facilitabile partner ufficiale dell'Innovation Training Summit 2026 di Roma.In questo "audio racconto" narrativo e polistrumentale, vi portiamo al centro del più grande appuntamento internazionale dedicato alla formazione. Dalla sveglia alle 3 del mattino per il volo da Catania fino ai brindisi finali, vivrete insieme a noi l'energia di una due giorni (26 e 27 marzo) che ha trasformato le sfide del settore in opportunità.Cosa troverete in questo episodio:L’evoluzione della formazione: Come l’intelligenza artificiale e le nuove tecnologie stanno ridisegnando il training nel 2026.Facilitazione e Andragogia: La missione di Facilitabile nel mostrare come la facilitazione possa essere un metodo e un approccio fondamentale per il design di esperienze di apprendimento esperienziali.Intelligenza Emotiva e Fiducia: Una mini-masterclass con Lorenzo Fariselli (Six Seconds) sull'importanza di dare un nome alle emozioni per costruire basi solide nelle organizzazioni.Presenza e Longevità: L'incontro con il Dott. Ongaro, medico degli astronauti, sull'importanza della lucidità fisica e dell'energia del corpo per chi gestisce aule e percorsi formativi. Voci dall’Ecosistema: Riflessioni e scambi con protagonisti come Andrea Romoli, Carlo Cuomo e il team di EFI (Ecosistema Formazione Italia).Accompagnati da Stefano e dal team di Facilitabile — Valeria Burdi, Shila Burelli e Giuliana Saginario (che però c'ha dovuto abbandonare all'ultimo per un colpo di scena) — esploreremo perché la formazione non è solo networking, ma una connessione profonda tra persone che credono nel valore della condivisione.Perché, come diciamo sempre: chi non si forma si ferma, e anche se il cambiamento può sembrare complesso... non è facile, ma è facilitabile!🔗 Link utili:Sito web: www.facilitabile.comSeguici su LinkedIn per approfondimenti e contenuti extra.Se ti è piaciuto questo episodio, lasciaci una recensione su Spotify e condividilo con la tua community!🚀 EXTRA: Roller Coaster Canvas In questo episodio vi presentiamo anche il Roller Coaster Canvas, lo strumento visivo che abbiamo creato insieme a Elena Brugnerotto di Rebelhands. È pensato per navigare tra le sfide dei gruppi e lo useremo insieme passo dopo passo nella Masterclass del 15 maggio! 👉 Tutte le info qui: https://rebelhands.it/masterclass-facilitabile/

In questa puntata di FACILITABILE facciamo un salto nel "regno" di Elisa Fabbri, che molti conoscono semplicemente come "quella che fa giocare i lavoratori". E sì, lo fa rigorosamente in orario di lavoro!Ma non aspettatevi il solito "momento svago" per non annoiarsi in ufficio. Insieme a Rosa Linda e Stefano, Elisa ci spiega come il gioco sia in realtà lo strumento che l'ha salvata dalla formazione "pallosa", diventando un modo serio per far emergere i problemi veri e abilitare le persone a parlarne apertamente.Cosa troverai in questo episodio:Fuga dall'ufficio: Come un gioco nato per divertirsi tra amici si trasforma in un potente gioco di ruolo aziendale dove puoi interpretare lo stagista o il boss che non paga.Dadi, carte e mattoncini: Dal metodo Lego Serious Play (sapevi che ha salvato la Lego dal fallimento?) all'uso dei dadi per lo storytelling, fino alla metafora degli scacchi applicata alla negoziazione."Si può debriefare tutto": Perché la parte più interessante arriva dopo il gioco, quando si trasformano le emozioni e le mosse fatte in apprendimento concreto.Senabilità e Inclusione: Un momento di riflessione profonda sul progetto Senabilità. Elisa ci sfida a pensare a quanto siano davvero accessibili i nostri workshop: abbiamo mai pensato a come si sente un partecipante daltonico davanti a dei post-it colorati o una persona sorda quando mettiamo la musica di sottofondo? Perché, come dice lei, "la forma è sostanza".🎢 ATTENZIONE: IL ROLLER COASTER CANVASA metà puntata troverai lo spot del Roller Coaster Canvas, lo strumento visivo illustrato a mano da Elena Brugnerotto di Rebelhands insieme a noi di FACILITABILE. È pensato per aiutare i team a navigare tra le sfide del passato e del futuro.Ti aspettiamo alla Masterclass del 15 maggio per imparare a usarlo passo dopo passo e aggiungerlo alla tua cassetta degli attrezzi da facilitatore.👉 Info e iscrizioni qui: https://rebelhands.it/masterclass-facilitabile/Dove trovare Elisa:Seguitela su LinkedIn (cercate Elisa Fabbri - Bologna) o fate un salto su www.formateli.it.Ti piace FACILITABILE?Sostienici lasciando una recensione su Spotify o sulla tua piattaforma preferita e seguici su www.facilitabile.com. Ricorda: non è facile, ma è facilitabile!

In questa puntata di Facilitabile, Stefano Di Maria intervista Stefano Baroni: facilitatore, musicoterapeuta e community musician, scopriamo come la musica possa diventare uno strumento potente per il cambiamento e la partecipazione.Cosa scoprirai in questo episodio:La forza del cerchio: Cos’è il Drum Circle e come mette in pratica la filosofia sudafricana dell’Ubuntu: "Io sono perché noi siamo".Esseri musicali: Perché spesso neghiamo la nostra creatività a causa di pregiudizi infantili e come riconnetterci con la nostra "scintilla di follia".Dall'ingegneria al Jazz: Il percorso unico di Stefano, tra studi in India, lavoro nei centri psichiatrici e il coraggio di portare i tubi sonori sul palco di un TEDx.Leadership e Presenza: Come superare l’ansia da prestazione e l’importanza di non scambiare mai la mappa per il territorio durante una facilitazione.Power Skills nel Corporate: Perché il senso di meraviglia e la capacità di stare nel "flusso" sono le vere competenze del futuro.Stefano ci regala anche un’attività "plug and play" semplicissima (ispirata a Freddie Mercury!) per attivare immediatamente il ritmo e l'energia di qualsiasi gruppo utilizzando solo la voce e il corpo.Perché, come diciamo sempre, facilitare non è facile, ma è facilitabile.Seguici e sostieni il progetto: 🌐 Sito web: www.facilitabile.com 📱 LinkedIn: FACILITABILE⭐ Se l'episodio ti è piaciuto, lasciaci una recensione ovunque ascolti i tuoi podcast e condividi l'episodio con i tuoi contatti.

Pino De Sario torna ai nostri microfoni, questa volta per presentare il suo nuovo libro "Pronto intervento di facilitazione".Un libro che esplora la scienza, l'arte e il metodo della facilitazione, adatto a tutti coloro che vogliono fare della facilitazione la propria arte quotidiana.Oltre ad ascoltare l'episodio, puoi rivedere l'evento integrale sul nostro canale YouTube.

In questo episodio di Facilitabile, Stefano Di Maria e Rosa Linda Romano ospitano Enrica Vincenti, psicologa del lavoro, ricercatrice universitaria e consulente, per esplorare come la facilitazione possa trasformare i processi di selezione e la gestione delle dinamiche aziendali.Ecco i temi principali affrontati nella puntata:Il Recruiting come Esperienza: Enrica spiega come l'uso della facilitazione possa trasformare un colloquio di lavoro da un semplice "interrogatorio" a un'esperienza significativa. Attraverso tecniche esperienziali e momenti di debrief, il candidato può trarre insight preziosi su di sé, a prescindere dall'esito della selezione.La Sfida Intergenerazionale: Con l'imminente ingresso della "Generazione Alfa" nel 2026, le aziende si troveranno a gestire fino a cinque generazioni contemporaneamente. La facilitazione diventa uno strumento essenziale per decodificare linguaggi diversi e prevenire conflitti tra chi preferisce la comunicazione diretta e chi predilige i messaggi vocali o digitali.Gestione dei Bias e Stili di Pensiero: Viene approfondita l'importanza di lavorare sui bias cognitivi (i "pensieri veloci") per migliorare la comunicazione del team. Enrica cita inoltre l'integrazione di metodi come i "sei cappelli per pensare" di Edward De Bono per favorire il dialogo generativo tra colleghi con approcci differenti.Riunioni vs Allineamenti: Una riflessione critica sulla deriva delle riunioni moderne, spesso trasformate in infiniti "allineamenti" su WhatsApp che frammentano la comunicazione. L'obiettivo è ricostruire momenti di incontro che mantengano la produttività senza perdere di vista la visione e il coinvolgimento delle persone.Misurare l'Impatto (KPI e ROI): Come rendere concreta e misurabile la facilitazione in ambito corporate? Enrica suggerisce di co-costruire gli obiettivi e i KPI direttamente con il cliente partendo dai problemi reali, rendendo così il cambiamento visibile e condiviso fin dalle fasi iniziali.L'episodio si conclude con una "futurospettiva" al 2026, in cui Enrica condivide la sua missione di supportare i leader nel diventare facilitatori del dialogo intergenerazionale all'interno dei propri team.Commenta, scrivici e condividi l'episodio con chi possa ritenerlo utile.Potete approfondire i temi trattati e seguire il progetto su www.facilitabile.com

In questa puntata di Facilitabile il Podcast siamo noi stessi a raccontarvi le nostre esperienze dirette con la facilitazione.Parliamo di:Intervento di facilitazione presso un clienteBrick&Dice con Daniele Radici, Marco Saponaro e Pippo SorrentinoPartecipazione giovanile, Council of EuropeTeatro socialeQuesta è una puntata speciale in cui vi regaliamo le nostre sensazioni e il nostro punto di vista. Mettiti in contatto con noi se vuoi saperne di più! Stefano Di Maria è facilitatore e progettista sociale.Rosa Linda Romano è business analyst per un'azienda di prodotto.Condividono un percorso comune: l’incontro con la facilitazione, nato all’interno di esperienze di volontariato nel terzo settore.Da quell’intuizione iniziale è nata una passione che oggi li porta a diffondere competenze, esperienze e riflessioni attraverso il loro podcast.

In questa puntata di Facilitabile, Stefano Di Maria incontra Priel Korenfeld una delle voci che, quasi a sua insaputa, ha ispirato la nascita di questo podcast. Priel, oggi socio di Kopernicana, ci guida in un viaggioche parte dalle sue radici in Israele, tra la ricerca della non violenza e la pratica dell'Aikido, per arrivare al cuore pulsante delle organizzazioni moderne.Cosa imparerai in questo episodio:L’Organizational Hacking: Perché dovremmo smettere di vedere l'azienda come un software a "codice chiuso" e iniziare ad applicare la filosofia open source ai nostri processi lavorativi.La Metafora dell'Albero: Come il bagaglio personale, le radici del conflitto e la ricerca di una dimensione spirituale influenzano il modo in cui facilitiamo il cambiamento negli altri.Dalla Serendipità alla Co-progettazione: Perché i piani migliori spesso non sono quelli pianificati e come la co-progettazione tra facilitatore e team possa generare un impatto duraturo.Il Potere e la Parola: Il problema delle riunioni gestite dai leader e perché la facilitazione dovrebbe essere un ruolo "eletto" e imparziale per garantire l'efficacia del gruppo.Il Futuro del Lavoro e l'AI: Le sfide della collaborazione umana nell'era dell'intelligenza artificiale e la necessità di flessibilità organizzativa.Risorse citate:Brave New Work di Aaron Dignan (con prefazione di Priel Korenfeld).Organizzazioni Aperte di Alberto Gangemi.Il podcast Pardes.Priel ci ricorda che "il lavoro non è un dato di fatto, è qualcosa che creiamo noi". Se il modo in cui lavoriamo oggi non ci soddisfa, abbiamo il potere (e gli strumenti) per rifarlo.Non è facile, ma è facilitabile. Ascolta l'episodio e lasciaci una recensione su Spotify o la tua piattaforma d'ascolto preferita! Per approfondire: www.facilitabile.com.

In questa puntata di Facilitabile, Stefano conversa con Nicoletta Crisponi, facilitatrice ed esperta di sostenibilità, per esplorare il potere della facilitazione come linguaggio capace di creare connessioni, generare dialogo e trasformare idee in azione.La conversazione parte da una metafora inaspettata: il cacao. Come nella fermentazione delle fave, anche nella facilitazione serve rispetto per i tempi, attenzione ai dettagli e la capacità di intervenire nel momento giusto.Nicoletta racconta il suo percorso personale e professionale: dai primi viaggi da giovanissima fino al lavoro come facilitatrice in contesti internazionali, passando per incontri chiave che l’hanno portata a scoprire strumenti come Lego Serious Play e approcci di facilitazione collaborativa.Parliamo di facilitazione come linguaggio interculturale, capace di far emergere significati diversi dietro le parole. Dalle esperienze in Senegal e Panama, fino al lavoro con comunità e organizzazioni, emerge quanto sia importante creare spazi di dialogo autentico.Durante l’episodio scopriamo anche alcuni strumenti pratici, come il modello Rosa Spina Germoglio per analizzare ciò che funziona, le fragilità e le opportunità future, e le carte sulla sostenibilità ideate da Nicoletta per aiutare aziende e startup a chiarire valori, purpose e azioni concrete.Infine riflettiamo sul futuro della facilitazione: in un mondo sempre più influenzato dall’intelligenza artificiale, le competenze umane come ascolto, empatia e gestione delle dinamiche di gruppo diventano sempre più centrali.Perché, come ricordiamo alla fine della puntata, anche se non tutto è facile, tutto è facilitabile.Se questa puntata pensi possa interessare a qualcun altro: condividila!

Arriva 𝘙𝘖𝘈𝘋 𝘛𝘖 𝘚𝘜𝘔𝘔𝘐𝘛 la rubrica podcast dedicata all'Innovation Training Summit by EFI, 26-27 marzo 2026.In questa puntata "appetizer", ospitiamo i "padri fondatori" di Ecosistema Formazione Italia (EFI): Kevin Giorgis e Stefano Marchese. Abbiamo scoperto come due amici – un "martellatore romantico" con la visione rivolta al futuro e un "sognatore pragmatico" esperto di organizzazioni esponenziali – abbiano deciso di "ribaltare la classe" e creare un punto di riferimento unico per l'intero settore in Italia.Perché ascoltare questa puntata? Se ti occupi di formazione, facilitazione o gestione delle persone, questo è il tuo spazio per connetterti con l'innovazione. Non è solo un evento, è un momento di contaminazione internazionale e confronto intergenerazionale.

In questo episodio di Facilitabile, Stefano dialoga con Davide Bertozzi, copywriter, direttore creativo, docente e autore del libro Freelance per sempre. Una conversazione sincera e concreta sul lavoro indipendente, tra errori iniziali, scelte di metodo e strategie pratiche per costruire una carriera sostenibile da freelance.Davide racconta come è nato il suo libro: un manuale pratico scritto per offrire a chi lavora in proprio le informazioni che lui stesso avrebbe voluto avere quando ha aperto la partita IVA nel 2013. Si parla senza filtri di guadagni, relazioni con i clienti, gestione dei preventivi e costruzione di una community professionale.Durante l’episodio emergono anche consigli molto operativi: dal perché un preventivo orizzontale può fare la differenza, all’importanza di avere un portfolio pensato per lo smartphone, fino al valore di una community di riferimento capace di sostenerti nei momenti di difficoltà.Come sempre la conversazione prende una "piega facilitata" con il metodo “Mente, Cuore e Mano”:• Mente: talento, metodo e disciplina nel lavoro creativo, soprattutto nell’epoca dell’intelligenza artificiale.• Cuore: la gestione dell’ansia e delle emozioni che accompagnano la vita professionale.• Mano: pratiche concrete, collaborazioni e strumenti che aiutano a far funzionare davvero il lavoro freelance.Si parla anche di pricing, negoziazione e rapporto con i clienti: dal distinguere tra potere di spesa e intenzione di investimento, fino alla scelta di non svendere il proprio lavoro, nemmeno davanti a richieste di “sconti Black Friday”.A chiudere l’episodio, con Davide usiamo la metafora del semaforo della MotoGP per lasciare tre consigli chiave per chi lavora in proprio: cosa evitare, a cosa prestare attenzione e cosa invece vale sempre la pena fare.Un episodio pieno di esempi reali, riflessioni e strumenti utili per chi vuole costruire un percorso professionale libero, sostenibile e consapevole.Non è facile, ma è facilitabile.

In questo episodio di Facilitabile dialoghiamo con Maria Cristina Lavazza, facilitatrice, designer dei processi e autrice del libro e podcast Funambolica.Maria Cristina racconta il suo percorso “funambolico”: dalle radici come indologa e bibliotecaria, esperta nella scienza di collocare lo scibile, fino al lavoro nel digitale pubblico e alla scoperta che non sono solo i prodotti a fare la differenza, ma le persone dietro le quinte. Il passaggio dal design del prodotto al design dei processi nasce proprio da questa consapevolezza.Parliamo di:• facilitazione con imprinting da designer• concretezza e approccio sartoriale• l’importanza di “scaricare a terra” il cambiamento• strumenti, canvas e libertà di lasciarli andare• domande potenti e maturità professionale• il lavoro con il committente prima della facilitazioneMaria Cristina condivide anche tre insegnamenti per chi inizia, usando la tecnica della “zampa di gallina”: lavorare su di sé, imparare dagli altri, e saper lasciare andare strumenti e certezze.Ne emerge una visione molto chiara: la facilitazione non è intrattenimento, non è effetto wow, non è attaccamento agli strumenti. È responsabilità, ascolto e capacità di stare nei gruppi anche quando le cose non vanno come previsto.Perché il cambiamento non è facile ma è facilitabile.Buon ascolto. 🎧

In questo audioracconto, Stefano Di Maria, di FACILITABILE racconta la sua esperienza diretta a "Vendita B2B", un intenso corso di formazione sulla vendita organizzato da blackship a Brescia. Attraverso il nostro diario vocale suddiviso in tre giornate, vogliamo far rivivere un evento caratterizzato da altissima energia, cura maniacale dei dettagli e un approccio che unisce attitudine psicologica, metodologie pratiche e allenamento costante. Il percorso trasforma la percezione della vendita da semplice transazione a strumento etico per generare valore e migliorare le relazioni professionali. Tra interviste ai protagonisti, come Pasquale "Pacci" Acampora, Enrico Benassuti (autore di "Pensa come un giardiniere") riflessioni personali, emerge l'importanza di acquisire un metodo strutturato per comunicare con chiarezza e consapevolezza. Il racconto si conclude sottolineando come l'eccellenza e il successo derivino dalla capacità di coltivare il potenziale umano e dall'esperienza vissuta sul campo.

In questo episodio di Facilitabile dialoghiamo con Vincenzo Di Maria, designer, docente universitario e partner di commonground , per esplorare la facilitazione come parte integrante del processo di progettazione e del service design.Per Vincenzo la facilitazione non è mai un atto isolato. È una fase di un percorso che ha un prima e un dopo: preparazione, ascolto, costruzione di senso e restituzione. Un lavoro che richiede metodo, sensibilità e capacità di interpretazione.In questo episodio parliamo di:• facilitazione come design di processo• oggetti conversazionali e boundary objects• canvas, mappe dell’empatia, Service Blueprint e Business Model Canvas• Lego Serious Play, Design Thinking, Gamestorming e Liberating Structure• il concetto di “on life”, dove fisico e digitale si intrecciano• la differenza tra riportare e interpretare ciò che emerge in un workshopUna conversazione sulla dimensione umana della facilitazione, sull’Art of Hosting, sul “Feng Shui” dello spazio e sull’arte di progettare esperienze che permettono alle persone di lavorare davvero insieme.Facilitare è creare le condizioni perché la complessità possa generare valore, con la consapevolezza che tutto questo non è facile ma è FACILITABILE! Buon ascolto! Se pensi che la puntata possa interessare ai tuoi contatti, condivila, te ne saremo grati!

In questo episodio di FACILITABILE abbiamo intervistato Brigitte Laliberté, professionista con oltre trent’anni di esperienza nelle agenzie internazionali tra agricoltura,risorse genetiche e facilitazione!Con lei abbiamo fatto un viaggio che parte dal Canada e arriva in Italia, passando per organizzazioni internazionali e percorsi di trasformazione personale. Attraverso il gioco della “valigia” ci ha raccontato la sua identità multiculturale con tre oggetti simbolici che parlano di radici, appartenenza e quotidianità.Abbiamo poi esplorato il momento che ha segnato un prima e un dopo nella sua carriera: un workshop del 2005 con Sam Kaner, autore di Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making. Da quell’esperienza Brigitte ha scoperto che la facilitazione non è qualcosa riservato agli specialisti, ma una competenza che si può apprendere e allenare.Durante la conversazione abbiamo parlato di cosa significa davvero facilitare un gruppo oggi:• perché la facilitazione è una vera competenza di vita• cosa vuol dire guidare un processo senza guidare le decisioni• perché il silenzio non è assenso• cosa succede nella “Groan Zone”, quella zona di disagio creativo dove nascono le soluzioni miglioriBrigitte ci ha raccontato anche il suo impegno nel rendere accessibile questa metodologia alla comunità francofona, traducendo la guida di Kaner, e ci ha parlato di una formazione intensiva di tre giorni a Roma ispirata all’approccio di Community at Work. Seguici se vuoi saperne di più e manda la puntata ad un'amica o un amico che possa ritenerla interessante!

In questa puntata di Facilitabile incontriamo Emanuele Rapisarda, Evolution Coach, per esplorare una distinzione tanto sottile quanto decisiva: quella tra cambiamento ed evoluzione.Il cambiamento può essere imposto, pianificato, controllato.L’evoluzione, invece, segue una traiettoria naturale: è ciò che un sistema – una persona, un team, un’organizzazione – è già pronto a diventare. E la facilitazione, quando funziona davvero, non forza il cambiamento, ma crea le condizioni perché l’evoluzione emerga.Con Emanuele parliamo di identità, di percorsi non lineari e di come stare dentro la complessità senza semplificarla. Attraverso metafore potenti – una sfera rompicapo, un mudra, un semaforo – ripercorriamo il suo cammino professionale: dall’impulsività iniziale alla capacità di fermarsi, porre domande scomode e portare energia nei gruppi fino a generare veri stati di flow.Entriamo nel suo approccio al lavoro con team e organizzazioni: prepararsi moltissimo per poter improvvisare, progettare per l’emergenza, usare strumenti come LEGO® Serious Play®, giochi seri e canvas personalizzati, ma senza mai diventare schiavi del metodo. Perché ciò che conta davvero è ciò che serve al gruppo in quel momento.Affrontiamo anche il tema delle etichette – facilitatore, coach, consulente – e del loro reale valore, così come il ruolo degli speech ispirazionali come possibile porta d’ingresso a percorsi evolutivi più profondi.Infine, una riflessione essenziale per chi lavora (o vuole lavorare) nella facilitazione: non puoi pianificare ogni passo di un percorso complesso, ma puoi scegliere di accompagnarlo con presenza, ascolto e responsabilità. A partire da una sola domanda, semplice e radicale: perché lo vuoi fare? Perché ascoltarla?Perché l’evoluzione non è una roadmap da seguire, ma un sentiero che si rivela camminando. E il ruolo del facilitatore non è decidere la destinazione, ma aiutare il gruppo a trovare il proprio passo..

In questa puntata di Facilitabile incontriamo Antonella Romanini, conosciuta come The Marketing Mom: professionista del marketing, facilitatrice per vocazione, madre e una moltitudine di altre cose.Con Antonella parliamo di come tenere insieme ruoli, colori e sfumature senza trasformarli in gabbie. Partiamo dal suo colore di capelli – il fucsia – e arriviamo al cuore della facilitazione: le relazioni. Quelle professionali, quelle aziendali, ma anche quelle familiari e personali.Raccontiamo cosa significa portare la facilitazione nel business, anche quando sembra di aprire un vero e proprio vaso di Pandora: spazi di ascolto che fanno emergere bisogni nascosti, vissuti non detti, e che – proprio per questo – rendono il lavoro più sano ed efficace.Parliamo di marketing, di personal branding e di quanto sia complesso “vendere” la facilitazione senza raccontarne il valore concreto. Antonella condivide l’esperienza del libro Ciao ciao impostora, nato da un percorso collettivo di facilitatrici che hanno deciso di affrontare, insieme, la sindrome dell’impostore.C’è spazio anche per la facilitazione come cura: esercizi quotidiani per allenare lo sguardo sul positivo, pratiche semplici per ricreare connessioni in famiglia, strumenti per aiutare le figlie a gestire l’ansia da prestazione e a trasformare obiettivi troppo grandi in piccoli passi possibili.Affrontiamo il tema della leadership al femminile, della maternità come valore (non come limite) e del networking autentico, quello che va oltre i numeri e si sposta dall’online all’offline, dove succede la “magia pura”.Chiudiamo con un esercizio potente: la lettera al proprio io futuro, un modo per partire dalla fine, visualizzare ciò che desideriamo diventare e tornare al presente con più chiarezza e fiducia. Perché ascoltarla?Perché la facilitazione, come dice Antonella, è un paio di occhiali fucsia: non elimina la salita, ma ci aiuta a vedere meglio i passi da fare. E a scoprire che il muro, forse, è solo un sentiero che aspetta di essere percorso.

In questa puntata di Facilitabile incontriamo Cristina Savi, facilitatrice di processi creativi, relazionali e formativi, che porta nei contesti professionali strumenti come lo yoga della risata, il collage intuitivo, il coaching creativo, il wellness walking e la ludicità consapevole.Cristina e Stefano esplorano un approccio che mette al centro il sorriso, la leggerezza e l’ascolto profondo come chiavi di accesso al cambiamento. Cristina racconta il suo percorso dal marketing alla facilitazione, passando per la scuola di Pino De Sario, e il desiderio di aiutare le persone a vivere il lavoro con più chiarezza, benessere e gioia.Entriamo nel cuore dei suoi strumenti- Il coaching creativo come processo di esplorazione e trasformazione- Il collage intuitivo per dare forma alle emozioni attraverso le immagini- La giocosità consapevole come attitudine allenabile che crea spazi sicuri- Il wellness walking per accompagnare il cambiamento camminando- Lo yoga della risata per attivare corpo, respiro e connessione- L’uso delle metafore per dare voce a ciò che spesso non trova paroleParliamo anche delle sfide nel portare la giocosità nel mondo del lavoro, spesso fraintesa, e dell’importanza di credere profondamente nei processi che si propongono.Un episodio che invita a rallentare, ascoltare il corpo, sorridere e riscoprire la potenza trasformativa della leggerezza.Facilitabile è il podcast dedicato alla facilitazione, alla formazione esperienziale e alla partecipazione, per scoprire ad ogni episodio come facilitare le relazioni, il lavoro e l'organizzazione non è facile ma FACILITABILE!

Quanto conta davvero il ruolo che ricopriamo? E quanto, invece, il modo in cui scegliamo di esserci?In questa puntata di Facilitabile dialoghiamo con Enrico Zanieri, autore di Leader per scelta, per esplorare una leadership che non nasce dal job title, ma dalla responsabilità personale di portare quello che siamo in quello che facciamo.Parliamo di:- leadership come stile di interazione, non come etichetta -solitudine del leader e valore del silenzio per ritrovare visione e scopo- riunioni inefficienti, partecipazione “zombie” e buon senso organizzativo- sicurezza psicologica come leva per liberare il 100% del potenziale delle persone- talento, curiosità e apprendimento continuo -errori, cadute e rinascite nel viaggio (molto umano) di chi guida gli altriNe emerge una visione potente: essere leader non significa controllare, ma abilitare. Non suonare più forte, ma creare lo spazio perché ogni voce possa emergere.Facilitare, per Enrico, è proprio questo: rendere possibile l’intelligenza collettiva, anche — e soprattutto — dove non è facile. Ascolta la puntata e chiediti:in che modo oggi stai scegliendo di essere leader?

Cosa succede quando uno dei protagonisti assoluti del gioco da tavolo italiano incontra il mondo della facilitazione e della formazione? In questa puntata di Facilitabile entriamo nello studio creativo di Spartaco Albertarelli, memoria vivente del gioco in Italia, per scoprire come i giochi possano diventare strumenti potenti per educatori, formatori e insegnanti senza perdere la loro anima ludica.Partendo da Risiko usato in aula con i manager, passando per Kaleidos e le sue metafore visive fino a Moodboard e Vektorace, esploriamo come il gioco permetta di lavorare su rischio, cambiamento, negoziazione, pensiero laterale, linguaggio, matematica e competenze relazionali. Con un avvertimento chiaro per chi facilita: il gioco non è una bacchetta magica e funziona solo se conosci davvero le persone che hai davanti.In questo episodio parliamo diPerché Risiko si chiama così in Italia e come usarlo in azienda per lavorare sul cambio di ruolo e sullo shock del cambiamentoPerché non esiste un gioco che non possa avere un secondo utilizzo ma esiste sempre il contesto sbagliatoIl gioco visto da Freud: la vera opposizione non è tra gioco e serietà ma tra gioco e realtàLudus e Scholé  il legame profondo tra gioco e apprendimento fin dai romani e dai greciNeotenia perché restare bambini più a lungo ha fatto crescere il nostro cervello grazie al giocoKaleidos come miniera di metafore esercizio di pensiero laterale negoziazione e gestione del conflittoMoodboard e il principio di prossimità come usare le immagini per far emergere storie identità idee di progettoVektorace e Quartò e altri giochi che permettono di lavorare su matematica strategia errore e responsabilità delle proprie scelteLa regola d'oro per formatori e facilitatori non usare mai solo il gioco che piace a te ma quello che serve ai tuoi partecipantiUna puntata per chi progetta percorsi esperienziali e vuole portare i giochi in aula con maggiore consapevolezza rispetto per i partecipanti e un pizzico di meraviglia in più.

È online la nuova puntata di Facilitabile for IAD. In questo episodio incontriamo Riccardo Bonciani che ci accompagna dietro le quinte di Italian Agile Days 2025, l’evento più atteso di Italian Agile Movement e dalla Agile Community .Ripercorriamo momenti, sensazioni e vissuti di IAD25 attraverso il racconto di chi lo ha reso possibile. La puntata si arricchisce anche delle voci di alcuni protagonisti dell’evento per rivivere insieme l’energia, le idee e le emozioni che hanno attraversato questa edizione.Un episodio dedicato a chi vuole lasciarsi ispirare e continuare con noi il percorso sull’agilità.#IAD25 #FacilitabileForIAD #ItalianAgileDays #AgileCommunity #Podcast

In questa nuova puntata di Facilitabile ospitiamo Filippo Giustini cofondatore di Marketing Toys, Società Benefit impegnata nel rendere il marketing uno strumento di responsabilità e impatto reale per le imprese.Con Rosa Linda e Stefano entriamo nel cuore del suo approccio alla facilitazione, nato da una solida formazione scientifica e guidato da una visione profondamente umana e concreta del lavoro. Con Filippo parliamo di consulenza come atto di responsabilità, di ascolto vero del cliente, di esplorazione prima dell’azione e di soluzioni semplici che spesso valgono più di quelle complesse e di moda.Si riflette sul valore del lavoro intellettuale, sul pricing basato sull’impatto e non sul tempo, sulla differenziazione come scelta strategica e sul coraggio di posizionarsi più in alto nella catena del valore. Non mancano esempi pratici, storie dal campo e una critica lucida al mito dei fanta guru.Una puntata che ruota attorno a un messaggio chiaro e potente: fare cose, con pazienza, curiosità e senso critico, perché il cambiamento vero nasce dall’azione concreta.Buon ascolto e come diciamo sempre, non è facile ma è FACILITABILE!

In questa puntata di Facilitabile incontriamo Ludovico Pasini, formatore esperienziale, facilitatore e mente creativa dietro Il Dado Pensante, un progetto che porta il gioco e le metafore al centro dei processi di crescita nelle organizzazioni.Con Stefano, Ludovico ripercorre il suo viaggio professionale, dal design alla formazione, passando per l’incontro trasformativo con la Premiata Fabbrica di Idee. Racconta come il gioco sia diventato il suo linguaggio privilegiato per attivare le persone, creare contesti sicuri e generare apprendimento significativo.Parliamo di percorsi come palestre, non semplici corsi, dove l’esperienza si intreccia alla riflessione e dove il fallimento diventa un alleato. Entriamo nei meccanismi di un approccio che mette al centro la coerenza, il feedback e l’uso sapiente delle metafore, come nel Gioco dell’Oca applicato ai processi di cambiamento.C’è spazio anche per il racconto delle radici, con il riferimento all’eredità progettuale del padre Gianni Pasini, e per uno sguardo al futuro tra pensiero immaginativo, intergenerazionalità e reti di collaborazione.Un episodio luminoso, ricco di storie, strumenti ed esperienze che ci ricordano quanto la facilitazione sia al servizio delle persone.Facilitabile è il podcast dedicato alla facilitazione, alla formazione esperienziale e alla partecipazione, condotto da Rosa Linda e Stefano. Perchè facilitare non è facile ma è FACILITABILE! 

In questa nuova puntata di Facilitabile torniamo a dare spazio al confronto con gli ascoltatori. Oggi incontriamo Michele D’Urzo, che si sta avvicinando al mondo della facilitazione anche grazie al dialogo che sta costruendo con noi di Facilitabile.Michele porta una prospettiva particolare, che lui stesso definisce “difficilizzazione”. Non si tratta di complicare i processi, ma di riconoscere il ruolo delle difficoltà come parte naturale del lavoro di un team. Un approccio che mette al centro la consapevolezza, l analisi delle evidenze e l attenzione alle metriche come strumenti per capire come si sta procedendo.Durante la conversazione esploriamo il valore della curiosità, l influenza delle esperienze personali, il rapporto con i framework e il tema della coesione nei team di oggi, sempre più dinamici e variabili.Una puntata che mette a fuoco punti di vista diversi e complementari, utile per chi si occupa di facilitazione, formazione o gestione dei gruppi e vuole osservare i processi con un occhio più ampio.

Nel secondo appuntamento con il bookclub di Facilitabile, incontriamo Giorgia Pizzuti, autrice del libro Public speaking, neuroscienze e intelligenze artificiale.Lo facciamo con Marco Arzilli, apprezzato ritorno ai nostri microfoni, che ci conduce a scoprire alcune delle parti più salienti del libro.Se ti sei trovato a preparare una presentazione o hai tenuto un importante discorso, hai sperimentato quanto sia importante prepararsi al meglio. Sai che conoscere come funziona il nostro cervello può essere un valido aiuto per realizzare presentazioni efficaci e persuasive? Giorgia lo spiega nel suo libro, e ce ne regala un assaggio in questa puntata. Marco ci dà una dimostrazione concreta di come questi consigli, messi in pratica, funzionino davvero...ascoltare per credere!Ascoltate fino in fondo per scoprire anche Coach Giò, perché di AI si parla, ma non solo.

In questa puntata, gli ospiti siamo stati noi!La prima puntata LIVE di Facilitabile il podcast è stata registrata con Eva Trecarichi a Catania, presso Katania Studio , l'agenzia creativa che promuove il WorkInSouth e inventa nuovi media.Abbiamo incontrato Eva grazie a un post Linkedin con il quale ha raccontato la sua esperienza di facilitazione con Isola Catania Con Eva, facilitatrice ed educatrice scolastica e domiciliare a Librino, abbiamo provato a rispondere alla domanda: "Che ci fai con la facilitazione in Sicilia?".In questa conversazione, abbiamo provato a uscir fuori dagli schemi, e anche a tornare alle nostre origini: la facilitazione come strumento a supporto della relazione e dell'educazione con adolescenti e giovani. Ascolta l'episodio per scoprire come la facilitazione può unirsi all'impegno sociale, e non teme confini, piuttosto li abbatte.Grazie a Eva per questa puntata che merita di essere ascoltata tutta d'un fiato.

📢 Prosegue la nostra serie dedicata agli ⁠Italian Agile Days⁠, realizzata in collaborazione con l’Italian Agile Movement, per raccontare le storie e le persone che danno vita all’agilità in Italia.👉 In questa puntata entriamo nel cuore dell’esperienza dei volontari e scopriamo come la partecipazione attiva e la collaborazione rendano l’agilità qualcosa di vivo, concreto e profondamente umano.💬 Con Valentina e Danilo parliamo di UN Conference, di apprendimento esperienziale e di giovani che imparano facendo. Raccontiamo il dietro le quinte dell’organizzazione, il valore del gruppo comunicazione e la bellezza di sentirsi parte di una comunità che cresce insieme.🌱 Un episodio che ci porta dentro l’energia dei volontari, tra borse da preparare, microfoni da presentare e decisioni prese insieme al volo, dove l’agilità si impara vivendo l’esperienza e non solo studiandola.📅 Gli Italian Agile Days 2025 si terranno a Vicenza il 7 e 8 novembre.💡 Per saperne di più, visita agileday.it o segui Italian Agile Movement sui social.

A un mese dall'evento dedicato alla formazione esperienziale, riviviamo cosa è successo in ogni team e mettiamo insieme ricordi, momenti, esperienze e nomi di chi l'ETB non l'ha soltanto vissuto... ma lo ha fortemente voluto e realizzato.Dall'intuizione di Luigi Mengato, l'ETB è giunto ormai alla 14esima edizione e si prepara alla successiva, sempre in modalità diffusa.Se hai partecipato all'edizione 2025, puoi riviverne gli attimi salienti ascoltando questa puntata. Se, invece, non hai partecipato, vieni a scoprire perché non puoi mancare alla prossima edizione: 25-26 settembre 2026. Dove? Ovunque!Rimani sintonizzato per saperne di più!

In questa puntata di FACILITABILE incontriamo Roberto Ceschina, facilitatore, trainer e coach che ha trasformato la sua esperienza in un metodo di crescita personale e di gruppo.Tra Nebbiolo e cofacilitazione, coraggio e mentoring, Roberto ci guida nel mondo della formazione esperienziale e del Lego Serious Play, dove l’apprendimento nasce dal “fare insieme”.Dalla sua sede di Minorca, racconta una visione di leadership radicata nella bellezza, nella collaborazione e nella reciprocità del dono.“Da solo vado più veloce, insieme vado più lontano.”

🎙 Facilitabile for IAD – La voce del Team Comunicazione📢 Continua la nostra serie di puntate realizzate in collaborazione con Italian Agile Movement per conoscere e promuovere gli ⁠Italian Agile Days⁠.👉 In questa puntata incontriamo i membri del Team Comunicazione, il gruppo che dà forma e voce all’identità visiva e narrativa degli Italian Agile Days. Con loro scopriamo come si costruisce il racconto collettivo di un evento fatto di persone, idee e collaborazione.💬 Dalla gestione dei canali social alla creazione dei contenuti, dalle grafiche alle strategie di diffusione: un lavoro di squadra che unisce competenze diverse con un unico obiettivo — comunicare l’agilità, in modo agile.🌱 Una puntata che ci porta dietro le quinte di un team dove ogni post, immagine o parola è frutto di co-creazione e ascolto, e dove la comunicazione diventa parte viva della facilitazione.📅 Gli Italian Agile Days 2025 si terranno a Vicenza il 7 e 8 novembre.💡 Per scoprire di più sull’evento, visita agileday.it o segui Italian Agile Movement sui social

You should know more about OFU. In this episode we interviewed people involved in organizing it. In this episode Tim Bonnemann - the founder - , Lalith Guranatne and Rachel Malek will tell us behind the scene and the passion for facilitation and meeting people to push facilitation one step further! Check it out the event -> https://ofu-connect.lovable.app/Get your tickets here -> https://events.com/r/en_US/registration/online-facilitation-unconference-2025-999302Online event! Ciao!

Giuliana Ubertini è la creator di Happyspeaking, un metodo giocoso per allenare comunicazione, collaborazione e felicità nelle aziende. Dopo una laurea in interculturalità e dieci anni da inviata on the road, dal 2015 porta il gioco al centro della formazione: disegna e conduce team building creativi, percorsi di crescita e momenti di facilitazione ludica.In questa puntata parliamo con Giuliana di gioco e serietà, di creatività e felicità, e di come la facilitazione possa trasformare la cultura aziendale partendo dal divertimento.Un dialogo pieno di energia, risate e riflessioni su come “giocare sul serio” possa rendere il lavoro un po’ più umano — e molto più felice. Partiamo dalla definizione che ci regala il figlio di Giuliana, "Mamma fa giocare le persone", e arriviamo a capire che il gioco "fa star bene le persone". Questa è una puntata-viaggio, che riserva le sue simpatiche sorprese (la gallina, ad esempio!)