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EPISODE · Sep 25, 2020 · 56 MIN

CTO-Special #1: Jesper Richter-Reichhelm von Outfittery und Wooga

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In der ersten Folge unseres CTO-Specials haben wir Jesper Richter-Reichhelm zu Gast. Er ist CTO der Heritas GmbH und spricht mit uns über die Erfahrungen aus seiner Zeit als Softwareentwickler bei Jamba, Head of Engineering bei Wooga und CTO bei Outfittery. Jesper erzählt uns davon, wie er – begonnen als Entwickler – bei der Skalierung des Teams von Wooga von 10 auf 300 Personen geholfen hat. Als späterer Head of Engineering organisierte er die Arbeit von rund 90 EntwicklerInnen und lernte viel darüber, was es beim Firmenwachstum zu beachten gibt. Welche Strategien sind bei Einstellungsprozessen erfolgversprechend und wie etabliert man eine Firmenkultur, die auf Feedback und Eigenständigkeit fußt? Haben alle EntwicklerInnen das Zeug zum CTO? Diese und weitere Fragen rund um die Rolle eines Chief Technology Officers klären wir in dieser Folge. Bleibt bis zum Schluss dran, um wertvolle Tipps von Jesper zu erhalten, die er nicht nur (angehenden) CTOs, sondern allen MitarbeiterInnen eines Technologie-Unternehmens mitgeben möchte. Zum Einstieg in das Thema Management im Softwarebereich empfiehlt er das Buch “Accelerate: The Science of Lean Software and Devops”. Im CTO-Special holt sich Dennis Unterstützung durch Dominik, einem der Gründer der Lotum GmbH. Gemeinsam sprechen sie mit CTOs über Erwartungen, Anforderungen und Erfahrungen, welche die Rolle mit sich bringt.Schreibt uns! Was haltet ihr von dem neuen Format? Habt ihr Feedback, das ihr gern mit uns teilen wollt? Schickt uns eure Themenwünsche und euer Feedback. [email protected] Folgt uns! Bleibt auf dem Laufenden über zukünftige Folgen und virtuelle Meetups und beteiligt euch an Community-Diskussionen. Twitter Instagram Facebook Meetup YouTube Musik: Hanimo

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In der ersten Folge unseres CTO-Specials haben wir Jesper Richter-Reichhelm zu Gast. Er ist CTO der Heritas GmbH und spricht mit uns über die Erfahrungen aus seiner Zeit als Softwareentwickler bei Jamba, Head of Engineering bei Wooga und CTO bei Outfittery. Jesper erzählt uns davon, wie er – begonnen als Entwickler – bei der Skalierung des Teams von Wooga von 10 auf 300 Personen geholfen hat. Als späterer Head of Engineering organisierte er die Arbeit von rund 90 EntwicklerInnen und lernte v...

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