Cuándo comprar innovación y cuándo crearla: las reglas de América Móvil (Telcel, Telmex, Claro), el gigante telco de 350 millones de clientes | Andrés Vázquez del Mercado

¿Cuándo conviene comprar innovación y cuándo crearla desde dentro?En este episodio de Punto y Seguido hablamos con Andrés Vázquez del Mercado, Director de Innovación e Inteligencia Digital de América Móvil, grupo de telecomunicaciones presente en más de 25 países (marcas como Telcel, Telmex y Claro). Andrés lleva más de 30 años en el grupo y dirige el área que detecta, evalúa y conecta startups y nuevas tecnologías con la operación.📱 El invento del prepago: cómo nació en México, por qué nunca se patentó y por qué hoy lo usa el 82% de los teléfonos del mundo.🔍 "Un Tinder de las operaciones": cómo funciona el área de innovación de América Móvil, que evalúa cerca de 300 empresas al año y logra encajar solo unas 6, el mismo índice de éxito que un venture capital.🛠️ Comprar o crear innovación: cuándo tiene sentido desarrollar algo internamente y cuándo es mejor comprarlo o asociarse con un tercero, con ejemplos como Shazam y Microsoft Office.🤖 La filosofía de IA de América Móvil: por qué "no hay que correr", pero sí asegurarse de que todo el mundo la use, y cómo la aplican al control de inventarios.🏢 El mito de las empresas dinosaurio: por qué el verdadero enemigo de la innovación en las grandes empresas no es la burocracia, sino el consenso.🔮 Las tecnologías que nadie está viendo todavía: por qué la energía y la memoria serán los próximos cuellos de botella de la inteligencia artificial.💡 Gestionar la frustración del equipo: la fórmula de Andrés para que sus equipos sigan proponiendo ideas, y la regla de Carlos Slim para tomar decisiones: "elige la mitad".01:58 – Cómo llegó Andrés a dirigir innovación en América Móvil03:37 – El origen del prepago: el invento mexicano que se regaló al mundo08:03 – Venture client: cómo conecta startups con la operación11:16 – El elefante en la habitación: la propia corporación como canal18:13 – Cómo detectan oportunidades sin ir a eventos21:52 – Su visión sobre la fiebre de la IA: "no hay que correr"25:56 – IA aplicada al control de inventarios30:52 – El mito de las empresas que no innovan32:22 – Consenso, no burocracia: cómo lo gestiona (y la anécdota de las máquinas de empaque)38:20 – Cómo administra la frustración de su equipo44:09 – Cuándo comprar innovación y cuándo crearla45:28 – Industrias que le inspiran y tecnologías del futuro51:04 – El invitado que más le ha sorprendido: Eric Schmidt53:02 – Lo que nunca delegaría: la lealtad54:57 – La regla de Carlos Slim: "elige la mitad"59:09 – El mayor bien que Andrés le ha hecho al mundo📱 Instagram: @puntoyseguidopodcast🎵 TikTok: @puntoyseguidopodcastSobre Punto y Seguido: el podcast de Igeneris donde hablamos de innovación, emprendimiento y negocios. Conversamos con CEOs, fundadores y líderes que transforman industrias para entender decisiones difíciles, errores y estrategias detrás del éxito.#Innovación #IA #Telecomunicaciones #AméricaMóvil #Telcel #Telmex #Claro #VentureCapital #PuntoYSeguido #Igeneris