Czego w budowaniu kultury możemy się nauczyć od organizacji nordyckiej. Gość: Agnieszka Dzięgielewska-Jończyk, epizod 32

 W jaki sposób spłaszczona struktura, brak ścisłej hierarchii i nacisk na work-life balance przekładają się na kulturę organizacyjną w Nordea? W jaki sposób w firmie nordyckiej podejmuje się decyzje? Jak odnajduje się wspólne "why" w takiej firmie? Na czym polega odwrócona piramida hierarchii? Jak te elementy wpisują się w model kultury odpowiedzialności? Serdecznie zapraszam do mojej rozmowy z ⁠Agnieszką Dzięgielewską-Jończyk⁠, radczynią prawną i dyrektorką oddziału ⁠Nordea Polska. ⁠ Zapraszam na Kongres Kultury odpowiedzialności! Zapisy: https://kongres.4results.pl/