Das Schiff klarmachen - Schritt 4: Risikobewertung

Die häufige Verwechslung von Risiko und Gefahr ist Ausgangspunkt für die heutige Folge. Uwe Dotzlaff steigt ein mit einem praktisch philosophischem Klärungsansatz am Beispiel: Ist ein Eisberg auf hoher See eine Gefahr? Wann wird aus einem Risiko eine Gefahr? Wer muss wann was machen, um zu verhindern, dass aus einem Risiko eine Gefahr wird? Welche Vorsorge wurde getroffen, um Risiken überhaupt zu erkennen? Manfred Stockmann bringt die Bestimmung von Wahrscheinlichkeiten in die Diskussion ein. Denn was hat Risikobewertung und Risikoabschätzung mit den Chancen zu tun, die sich daraus ergeben? Anhand von Beispielen der aktuellen Zeit gehen beide den Fragen nach. Welche Antworten kann uns die „drei Speichen Regel“ zur Auswertung von Risiken und Chancen liefern? Wir sprechen über neue Denkansätze, Lernansätze und Ideenfindung, und wir bringen die 7-W-Fragen zur Beurteilung eines Risikos oder einer Chance ins Spiel. Entscheidend ist auch, wer - welche Persönlichkeiten und mit welchen Eigenschaften - zusammen an einem Tisch sitzt, um konstruktiv und ungewöhnlich auf die Themen zu schauen. Wir erkennen, dass in diesem Prozess mit umsichtigem Führungsverhalten viel Positives entstehen kann, wie z.B. ein neuer Teamspirit, eine stärkere Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit, möglicherweise ein höheres Sinnerleben wie auch eine höhere Selbstverwirklichung im Unternehmen.