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EPISODE · Aug 17, 2023 · 18 MIN

Das Schiff klarmachen - Schritt 7: Entschluss fassen

from Crisis? What Crisis? · host Uwe Dotzlaff, Manfred Stockmann

Was fällt uns häufig schwer, wenn es darum geht Entschlüsse zu fassen? Die Ziele sind formuliert, Partner sind benannt und das Risiko ist abgeschätzt. Doch unter den vielen Varianten und Variationen gilt es nun klar, sicher und bestimmt anzusagen, welche zum Zug kommt und wie es geht. Führen macht sehr einsam. Speziell wenn ich einen Entschluss alleine treffen muss. Doch dazu gehören auch unliebsame Maßnahmen, die nicht vorgesehen waren, nun dafür einzubeziehen. Unpopuläre Entschlüsse sind auch für den Entscheidenden oft schwer zu ertragen und müssen doch durchgezogen werden. Und es gilt: „Treffe kluge Entscheidungen aus der Ruhe des Geistes.“ (Shaolin) Und ebenso: „Denke scharf nach und entscheide innerhalb von sieben Atemzügen.“ (aus dem Hagakure). Entscheidungen müssen für den Augenblick logisch, sinnvoll und zielführend sein. Und sie müssen den Betroffenen nicht nur verkündet, sondern vermittelt werden, um auch von allen getragen und dann als Beteiligte umgesetzt zu werden. Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann gehen ein auf die erforderlichen Tugenden „Mut, Tapferkeit, Entschlossenheit“. Sie beschreiben die erforderlichen Rahmen- und Kulturbedingungen, damit Entscheidungen sauber herbeigeführt und umgesetzt werden können. Und es gibt einen Buchtipp: Rolf Dobelli, Die Kunst des klaren Denkens: 52 Denkfehler, die Sie besser anderen überlassen

Was fällt uns häufig schwer, wenn es darum geht Entschlüsse zu fassen? Die Ziele sind formuliert, Partner sind benannt und das Risiko ist abgeschätzt. Doch unter den vielen Varianten und Variationen gilt es nun klar, sicher und bestimmt anzusagen, welche zum Zug kommt und wie es geht. Führen macht sehr einsam. Speziell wenn ich einen Entschluss alleine treffen muss. Doch dazu gehören auch unliebsame Maßnahmen, die nicht vorgesehen waren, nun dafür einzubeziehen. Unpopuläre Entschlüsse sind auch für den Entscheidenden oft schwer zu ertragen und müssen doch durchgezogen werden. Und es gilt: „Treffe kluge Entscheidungen aus der Ruhe des Geistes.“ (Shaolin) Und ebenso: „Denke scharf nach und entscheide innerhalb von sieben Atemzügen.“ (aus dem Hagakure). Entscheidungen müssen für den Augenblick logisch, sinnvoll und zielführend sein. Und sie müssen den Betroffenen nicht nur verkündet, sondern vermittelt werden, um auch von allen getragen und dann als Beteiligte umgesetzt zu werden. Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann gehen ein auf die erforderlichen Tugenden „Mut, Tapferkeit, Entschlossenheit“. Sie beschreiben die erforderlichen Rahmen- und Kulturbedingungen, damit Entscheidungen sauber herbeigeführt und umgesetzt werden können. Und es gibt einen Buchtipp: Rolf Dobelli, Die Kunst des klaren Denkens: 52 Denkfehler, die Sie besser anderen überlassen

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LIGHTS, CAMERA, SMILE! Creatives Club Media Lights, Camera, Smile, is a podcast for anyone with a dream to share something with the world, out of the overflow of themselves - be it their mind, their heart, their personalities, and much more. Each of us are alive in this moment in time, with an innate ability to have ideas and create various things to benefit both ourselves and the people around us for a reason, and here, you will find the encouragement, the inspiration, and the motivation to do just that. Hosted by Cicily, founder of Creatives Club, she dives into various topics surrounding creativity and business. Exploring entrepreneurship for creatives in a corporate reality, sharing tips and tricks in a media centered company, answering questions regarding what a creative actually is are just a few of the things discussed on this podcast. Be encouraged to create for yourself as Cicily gets vulnerable by pivoting the camera to herself for the first time.To submit questions for Cicily to answer, or have her address certain t Solving for Change MOBIA Technology Innovations Solving for Change welcomes business and technology leaders to share stories of bold business transformation within complex organizations. In an era when technology and markets are changing around businesses, the key to staying competitive is to evolve in response to those changes.  MOBIA’s Mike Reeves and Marc LeBlanc investigate business transformation, deconstructing the challenges, ambitions, and market disruptions that drive companies to embark on transformation journeys, and exploring their unique approaches to achieving meaningful outcomes.  What sparks leaders to pursue business transformation? How do they overcome the challenges along the way? What are the keys to creating enduring change?  Through in-depth conversations with business and technology leaders, Mike and Marc answer these questions and explore how businesses evolve by pulling four key transformation levers: people, process, technology, and culture. CISO Perspectives (public) N2K Networks This season on CISO Perspectives, host Kim Jones explores some of the challenges of leading through uncertainty. We explore the complexity of the changing nature of regulation and working with the federal government, the evolution of privacy and fraud, and how emerging technologies like AI and quantum computing are changing cyber. When you don’t know what questions to ask, you’re afraid to ask, or don’t know who to ask, CISO Perspectives provides the foundation for learning in this brave new world. NEWMORROW SESSIONS - A PodCast Series on the Future of Hospitality Mario C. Bauer, Florian Schneider, Axel Weber & Dr. Tillman Bardt The Newmorrow PodCast is more than a podcast — it's a platform for open dialog on the future of our business, a platform for those building what doesn’t exist yet. Here, we share and embrace our passion for the hospitality industry, but we won’t romanticize the journey. We ask the tough questions, confront uncomfortable truths, and prepare for a future that resists easy answers. We believe that the tougher and wilder times become, the more openly, honestly and humanely people need to talk to each other and act together. We believe, openness, togetherness, and truthfulness should also be cornerstones of a professional community to develop our utopian idea of „open source“. This is a space where visionaries don’t just imagine the future — they wrestle with the paradoxes that shape it: success vs. happiness, data vs. instinct, stability vs. reinvention. Join leaders, entrepreneurs, and thinkers as they share not what made them — but what’s actively shaping them, now and next. So tune in

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Crisis? What Crisis??

This episode is 18 minutes long.

When was this Crisis? What Crisis? episode published?

This episode was published on August 17, 2023.

What is this episode about?

Was fällt uns häufig schwer, wenn es darum geht Entschlüsse zu fassen? Die Ziele sind formuliert, Partner sind benannt und das Risiko ist abgeschätzt. Doch unter den vielen Varianten und Variationen gilt es nun klar, sicher und bestimmt anzusagen,...

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