Das unbewusste Muster, das Unternehmen von innen zerstört: Wie Angst-Führung Kreativität tötet und was Götz Werner schon in den 90ern besser wusste

Die meisten Unternehmen führen heute noch mit Angst und Kontrolle. Aber was passiert, wenn wir den Spieß umdrehen? Wenn wir Menschen nicht als Maschinen, sondern als Individuen sehen, die aus sich heraus wirksam sein wollen?In dieser Folge reist Laura v. der Groeben zurück in die 90er Jahre zu einem der radikalsten Kulturumbrüche der deutschen Wirtschaftsgeschichte: Die Einführung der dialogischen Führung bei dm-drogerie markt durch Gründer Götz Werner. Anja Reith war damals mittendrin. Als junge Gebietsverantwortliche baute sie 19 Filialen auf – mit einer Kultur, in der Mitarbeiter plötzlich selbst Einsatzpläne schrieben, eigene Ziele setzten und sogar gemeinsam über Gehälter entschieden. Warum? Weil sie nicht als Personal, sondern als Mit-Wirkende verstanden wurden.Wir sprechen darüber, warum diese Form der Führung gerade heute, in Zeiten von Krisen und Wandel, wichtiger ist denn je. Du lernst die vier Prozesse der dialogischen Kultur kennen:1. Begegnung: Den Menschen wirklich sehen.2. Transparenz: Alle Zahlen auf den Tisch legen.3. Konsultation: Wissen bündeln, statt Anweisungen von oben zu geben.4. Wirksamkeit: Mutig Entscheidungen im Sinne des Ganzen treffen.Wenn du spürst, dass in deinem Team oder Unternehmen noch so viel mehr Potenzial steckt, das durch starre Regeln erstickt wird, dann ist diese Folge für dich. Hör jetzt rein und lass uns gemeinsam herausfinden, wie echte Führung funktioniert.👉 Jetzt reinhören.