DEI、御社はまだ他人事ですか　経団連推進委員長に聞く効果と始め方

日本企業のビジネスが加速度的にグローバル化する昨今、DEI（多様性・公平性・包摂性）が注目を集めています。組織内でどう取り組めば良いのか、分からないマネジメント層も多いのではないでしょうか。今回は電線国内大手のSWCC（旧昭和電線ホールディングス）会長で、経団連のダイバーシティ推進委員長も務める長谷川隆代さんに話を聞きました。 女性管理職の比率が5年で5倍、男性育休の取得は3年で8倍ーー。SWCCは積極的なDEI施策によって社風の「脱・昭和」を進めています。AIデータセンターの需要などを取り込み、業績は過去最高益を更新しました。大和総研の中澪研究員、日本経済新聞の矢野摂士記者とともに、DEIに取り組むきっかけになった問題意識や、会社経営にもたらすメリットについて話してくれました。 日経電子版で「ダイバーシティ」のトピックをフォローすると、外国人との共生やLGBTQ、女性活躍など多様性に関する記事をお読みいただけます。 https://www.nikkei.com/lifestyle/diversity/⁠⁠⁠ ■目次00:00　オープニング04:21　DEIってどういう意味？05:55　初の女性社長が見た景色09:36　「予定調和」の空気とは？15:57　選択的夫婦別姓は推進するべき？ 19:56　女性管理職をなぜ増やすのか 22:00　男性育休こう進めた27:10　従業員インタビュー（プロデューサーの中元大輔記者がSWCC本社を訪問） 32:56　地銀でのボトムアップ事例【NIKKEI PODCAST】日経電子版Podcastポータルサイト：⁠https://www.nikkei.com/special/podcastXアカウント：@nikkeipodcast （ https://x.com/nikkeipodcast ）Instagramアカウント：@nikkeipodcast （ https://www.instagram.com/nikkeipodcast/ ）