Deloitte, Intelligence collective, design de transformation, clarifier les enjeux et accélérer les décisions - discussion avec Damien Melich

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Damien Melich, Greenhouse Leader & Transformation Designer chez Deloitte. Damien retrace sa trajectoire : du design industriel et du digital (agences, web, mobile) à JCDecaux où il dirige des équipes pluridisciplinaires et lance des programmes d’innovation, jusqu’à la Deloitte Greenhouse, espace dédié aux ateliers d’intelligence collective.Il partage sa méthode : cadrage exigeant, art de la question, design de parcours d’atelier (compréhension → idéation → priorisation), construction d’un narratif mobilisateur, et une approche pragmatique — “danser avec le système” pour faire évoluer les organisations sans les braquer.💡 Ce que vous allez découvrir :– Passer du design d’objet & digital au design de process et de transformation– Concevoir un atelier qui aligne décideurs et équipes (cadrage, règles, confiance)– L’art de la question pour révéler la vraie problématique (et éviter le faux problème)– Structurer l’idéation (visioning à 10 ans) puis prioriser par critères actionnables– Le rôle du narratif pour embarquer COMEX, équipes et partenaires– Travailler avec des freelances ciblés selon industrie, dynamique de groupe, difficulté– “Danser avec le système” : insérer le design dans l’organisation, pas contre elle📚 Recommandations de Damien :– La laideur se vend mal — Raymond Loewy– Life — Keith Richards– La Confiance créative (Creative Confidence) — Tom & David Kelley🎬 Film : C’est arrivé près de chez vous — Rémy BelvauxVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.