Head Of Design

💡 An episode brought to you by Design Club — the international 100% Design & Research collective that accelerates clients' projects and members' careers.🌐 Discover us: www.designclub.global🔗 Follow me on LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Rashmika Prasad has worked across 4 continents, lived in 24 countries, and designed products for radically different cultures. The result? A rare and nuanced perspective on what truly makes an interface resonate with its users.In this episode, she shares how cultural differences concretely shape design decisions. And how she's learned to weave that sensitivity into every project she works on."AI won't replace you. But someone who knows how to use AI really well might."Now at Gaddr, a platform aiming to unify all your social media into one space, she's leading AI integration across the product, guided by three core principles: transparency, user control, and radical simplicity.A must-listen for anyone wondering how to stay relevant as a designer in a world where AI is accelerating fast — and why human experience remains your most powerful tool.

🎙️ Descriptif de l'épisodeInvité : Julien Ravat, Product Manager chez Brigad Animateur : Paul Menant, Design ClubDu Lego à la direction produit, Julien Ravat a construit un parcours à la croisée de la tech, du design et du business. Chef de projet technique au départ, il glisse naturellement vers l'UX à une époque où le mot n'existait presque pas encore en France. Chez Viadeo, dans des startups de plus en plus petites, puis chez Brigad — il affûte une conviction profonde : moins on a de moyens, plus on doit être précis dans ses choix.Dans cet épisode, on plonge dans la vraie vie d'une équipe design en scale… puis en restructuration. Deux PSE en quelques mois, des équipes réduites, un pivot stratégique à construire : Julien raconte sans filtre comment on manage dans la turbulence, comment on garde son équipe engagée quand tout bouge, et comment le Lean thinking devient une bouée de sauvetage.On a parlé de : → Son évolution de designer vers le product management → Comment structurer une équipe design quand on scale (et quand on déscale) → La réalité des PSE vue de l'intérieur : empathie, transparence, solitude du manager → Le pivot de Brigad : tester, itérer, reconstruire → Généralistes vs spécialistes : comment composer la bonne équipe ?

🎙️ Head of Design – Épisode avec Thomas Such🧭 Le Design Ops décrypté par un praticienInvité : Thomas Such, Consultant Design Ops chez Peaksys (mission via Nexton) Animateur : Paul Menant, co-fondateur de Design Club👤 Un parcours atypique entre deux mondesThomas n'est pas un designer qui a toujours su ce qu'il voulait faire. Son chemin commence par le design industriel (conception d'objets physiques, mobilier), avant de glisser vers le digital chez des agences de renom comme Simar et Frog Design, où il affûte son sens du design de service et de l'intelligence collective. Un passage chez Orange (plus de 100 collaborateurs dans l'équipe design) lui révèle enfin sa vocation : travailler à l'échelle, relier toutes ses disciplines. C'est là que le Design Ops s'impose à lui comme une évidence.🔧 Le Design Ops : bien plus qu'un outilChez Peaksys, Thomas a une mission ambitieuse : élever et harmoniser le niveau de qualité de toute l'équipe design, tout en jouant un rôle d'agent du changement organisationnel.Son leitmotiv ? Que tous les designers aient les mêmes références de qualité et puissent dialoguer autour d'un standard commun. Pour ce faire, il a mis en place :Des auto-évaluations individuelles pour que chaque designer identifie ses marges de progressionDes peer reviews entre experts pour croiser les regards sans hiérarchieDes revues par les leads pour challenger les livrables en temps réelUn plugin Figma maison pour scorer objectivement les maquettes selon des critères d'accessibilité, d'éco-conception, etc.⚠️ Le piège à éviter : devenir la "police du design"Thomas est lucide : intégrer des standards de qualité dans une équipe peut vite mal tourner si la posture n'est pas la bonne. La clé ? La bienveillance, la légitimité des designers eux-mêmes, et une vraie culture du feedback. Chez Peaksys, on cherche avant tout des team players, capables d'être challengés régulièrement et d'accepter la remise en question.🤖 IA et Design Ops : prometteuse, mais à apprivoiserThomas teste des outils comme Claude (Anthropic) pour automatiser certaines vérifications qualité. Mais son message est clair : avant de foncer vers l'IA, il faut comprendre ses propres critères de qualité, les tester avec des grilles simples, des plugins, voire des fichiers Excel. L'IA viendra ensuite amplifier ce qui est déjà compris et structuré — pas l'inverse.📚 Ses recommandations pour aller plus loinVeille : Le site Nielsen Norman Group — pas sexy, mais une référence solide pour ancrer les pratiques dans la rigueurSérie : Smoke (thriller autour d'un pompier pyromane)Album : Enter the Wu-Tang (36 Chambers) du Wu-Tang Clan — un classique hip-hop des années 90Un épisode riche pour comprendre comment le Design Ops transforme une équipe créative en machine à délivrer de la qualité — dans la durée. 🚀

💡 Un épisode proposé par Design Club — le collectif international 100% Design & Research qui accélère les projets de ses clients et la carrière de ses membres.🌐 Découvrez-nous : www.designclub.global 🔗 Suivez-moi sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Et si la vraie difficulté en UX, c'était de trouver les bonnes personnes à interviewer ?Dans cet épisode, Paul Menant reçoit France, une designer qui a toujours suivi ses intuitions, parfois à contre-courant. Après une formation d'ingénieure qu'elle embrasse "parce que c'était la voie royale", elle découvre le design presque par hasard lors de portes ouvertes d'une école et ne regarde plus jamais en arrière.Chez BAM/Théodo, elle est parmi les premiers designers de l'agence. Elle construit les process de zéro, réconcilie devs et designers, forme les juniors — et se heurte à une frustration persistante : la recherche utilisateur, tout le monde la veut, personne n'arrive vraiment à la faire bien.C'est ce point de friction qui la pousse à sauter le pas entrepreneurial. Avec deux associés rencontrés lors d'une crémaillère, elle lance Tandemz — une plateforme pour recruter des participants à des tests et interviews UX, rapidement, à l'échelle, et à un prix accessible.Le chemin n'est pas linéaire : un POC bricolé en un jour, une beta qui fait flop, des pivots douloureux, des remises en question… mais aussi une capacité à écouter le marché, à se remettre en mouvement et à construire quelque chose qui répond à un vrai besoin.France parle avec une franchise rare : elle avoue ne pas aimer faire de la recherche utilisateur elle-même, et c'est précisément pour ça qu'elle a voulu la rendre accessible à tous. Elle défend avec conviction que le designer est l'entrepreneur idéal, à condition de s'en donner la permission.Un épisode pour tous ceux qui doutent, qui construisent, et qui croient que le design peut changer les entreprises de l'intérieur.

Que veut vraiment dire “designer à grande échelle” ?Dans cet épisode de Head of Design, on plonge dans les coulisses du design à la RATP, un terrain de jeu unique où se croisent enjeux digitaux, contraintes physiques et millions d’utilisateurs au quotidien.Ici, le design ne se limite pas à une interface.Il s’inscrit dans un système global, où chaque décision impacte des flux réels, des usages critiques et des situations parfois imprévisibles.👉 Comment concevoir des expériences simples dans un environnement aussi complexe ?👉 Comment faire avancer le design dans un grand groupe avec de multiples parties prenantes ?👉 Et comment garder un haut niveau d’exigence produit dans un contexte aussi contraint ?À travers cet échange, on explore :la réalité du design dans un grand groupe public en transformationla complexité des parcours utilisateurs dans la mobilité (temps réel, incidents, accessibilité)l’importance d’aligner design, produit et enjeux opérationnelset le rôle du designer dans des systèmes hybrides, entre physique et digitalUn épisode concret et lucide, qui montre que le design, lorsqu’il est bien intégré, devient un véritable levier d’impact à grande échelle.Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

What does it really take to become a “world-class” designer?In this episode of Head of Design, we dive into the journey of a designer who made it to Shopify — with a clear mission: understand, structure, and make accessible what truly defines top-tier designers.A raw and honest conversation about:👉 what really happens inside hiring processes at companies like Shopify👉 what makes a portfolio stand out (and why most fail)👉 and how designers can level up in today’s competitive marketIn this episode, we explore:an unconventional journey from tech to designthe reality behind recruitment processes in top tech companiescommon mistakes designers make in their portfoliosand the creation of World Class Design, a platform built to help designers reach the next levelOne key takeaway stands out:being a “good” designer is no longer enough. You need to show impact, tell a story, and demonstrate how you think.A highly practical episode for designers who want to raise their standards, better understand the market, and get closer to the level of the best.🧠 Discover us on Designclub.global & follow me on LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Andreas Wlasak, VP Design chez Forvia. Andreas revient sur ses 20 années dans l’entreprise, durant lesquelles il a structuré et développé une équipe design internationale de plus de 100 personnes, couvrant l’ensemble des expertises du design automobile, de l’intérieur à l’électronique embarquée.Il partage son parcours, de Whirlpool à l’automobile, ses choix de management, et les projets marquants qui ont permis de démontrer la valeur stratégique du design, même dans un contexte industriel en mutation rapide.💡 Ce que vous allez découvrir :Comment construire un pôle design dans une industrie très techniqueLes clés pour intégrer et faire collaborer des équipes internationales et pluridisciplinairesLes moments charnières qui ont permis au design de gagner en reconnaissanceL’importance des show-cars pour inspirer clients et équipes internesLes leçons tirées des crises industrielles et leur impact sur le rôle du designSa vision sur l’équilibre entre techno-push et user experienceLes méthodes pour rester créatif et ouvert après 20 ans dans la même entreprise📚 Recommandation d’Andreas : La grande littérature plutôt que les livres de design ou business🎬 Film : Aucun en particulier – privilégier les échanges humains🎧 Album : Led Zeppelin – The Song Remains the SameVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Paul Buquoy, Senior Lead UX Manager chez ManoMano. Ensemble, ils explorent le passage de designer à manager, les outils pour structurer une équipe en période de crise, et le rôle stratégique du design dans une scale-up tech en pleine évolution.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment Paul a structuré une équipe UX post-PSE et recréé du lien après une phase difficile• Le développement d’un outil de discovery en interne pour harmoniser les pratiques design• La mise en place d’un career path activable pour accompagner la progression des designers• La montée en compétence sur le management stratégique et les réunions C-level• Les enjeux d’acculturation design au sein d’un environnement data et produit• Le recrutement : ce que Paul regarde vraiment dans un portfolio et un CV• Sa vision du rôle d’un designer aujourd’hui : curiosité, culture métier et clarté dans l’argumentation📚 Recommandations de Paul :– Ergonomie Web – Amélie Boucher– Design UX – Carine Lallemand– Norman Nielsen Group, Usabilis, Baymard Institute🎬 La mort suspendue – Kevin Macdonald🎧 Half-Mile Harvest – The Teskey Brothers (blues/soul)Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Matthieu Herdhuin , Product Leader freelance, passé par plusieurs startups et scale-ups, où il a contribué à structurer des équipes produit et à renforcer la collaboration entre product managers, designers et développeurs.Ancien Chief Operating Officer, Matthieu partage son parcours et sa vision pragmatique d’un produit construit autour de la valeur — pas des silos. Ensemble, ils explorent la frontière souvent floue entre produit et design, la manière de mieux travailler en binôme, et comment transformer une organisation en une véritable “one team” centrée sur l’impact utilisateur.💡 Ce que vous allez découvrir :– Comment construire une relation saine entre PM et designers– Le rôle du design dans la discovery et dans le delivery– L’intérêt des ateliers collaboratifs (crazy 8, six-to-one) pour embarquer tech et produit– La méthode du Job to be Done pour prioriser la valeur réelle pour l’utilisateur– Pourquoi la confrontation PM / design est stérile sans mesure de l’impact– Les KPI et data comme leviers d’évangélisation du design– La mise en place d’un process “Dream On / Lego Day” inspiré de Shape Up– Comment garder une équipe unie entre présentiel, remote et hybridation📚 Recommandation de Matthieu :– Encore un putain de bouquin de créativité — Gauthier Loko🎬 Film : La La Land — Damien Chazelle🎧 Album : Yamê – BécaneVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Katell Levieil, HR Designer et formatrice en design des organisations à l’École de Design de Nantes.Katell raconte comment elle découvre le design tardivement presque par hasard grâce à une rencontre décisive avec Laurent Simon (HEC Montréal) au moment où elle remet en question son métier RH.Cette découverte devient un tournant : elle réalise que le design n’est pas seulement une méthode, mais une pensée, un mindset, un ensemble de compétences humaines et socio-émotionnelles capables de transformer profondément la manière dont on travaille, dont on collabore… et dont on manage.Elle partage son parcours : son immersion dans les communautés de designers (Women in Design), sa rencontre structurante avec Brigitte Borja de Mozota, l’évolution de sa vision vers un design systémique et transversal, et la création d’une formation innovante pour aider designers, managers et dirigeants à mieux fédérer, mieux collaborer et mieux transmettre une vision commune.Katell revient aussi sur ses missions internationales, notamment son rôle dans le nouvel Institut Sino-Français de Design en Chine, où elle forme et accompagne des étudiants français et chinois sur les enjeux interculturels et le design leadership.Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Antoine François Marsal, Manager Product Design & Research chez Schneider Electric. Antoine revient sur son parcours, de l’innovation produit à la recherche utilisateur, et sur la façon dont il a contribué à faire évoluer une entreprise historiquement orientée hardware vers une culture digitale centrée sur la data.Il partage son expérience dans la mise en place d’une méthodologie de recherche internationale, l’adoption de Dovetail comme repository global, et les défis liés à la collaboration entre équipes produits et design au sein d’une organisation mondiale. Antoine revient aussi sur son rôle dans le développement de la plateforme EcoStruxure, cœur de la stratégie data et IoT industriel du groupe.💡 Ce que vous allez découvrir :– De la recherche utilisateur terrain à la structuration d’un repository global– Comment Dovetail est devenu un levier d’évangélisation du design chez Schneider– Les clés pour faire collaborer chercheurs, PM et développeurs sur des projets complexes– Les bonnes pratiques pour transformer la donnée en outil stratégique– Concevoir des expériences UX autour de l’IoT et de la visualisation de données– La différence générationnelle dans les usages industriels– Les méthodes pour animer des workshops d’idéation à grande échelle– L’importance du cadrage et du research plan pour créer de la valeur actionnable📚 Recommandations d’Antoine :– The Design of Everyday Things — Don Norman– Shape Up — Ryan Singer (Basecamp)🎬 Film : The Beatles – Get Back — Peter Jackson🎧 Album : Get Back — The BeatlesVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Gabriel De Roquefeuil,Head of Design chez In-Process. Gabriel partage son parcours, du designproduit chez Lexon et Carrefour à Shanghai, jusqu’à la recherche utilisateur etl’innovation automobile chez Valeo, avant de rejoindre In-Process pour piloterdes projets multisectoriels.Il revient sur sa vision du management, l’importance d’impliquer l’humain aucentre des démarches, et les méthodes qui permettent de transformer desinsights utilisateurs en expériences innovantes.💡 Ce que vous allez découvrir :Comment passer du design produit au design stratégique multisectorielLes enseignements tirés d’expériences en Chine et dans l’automobileLa méthode des “motivations” pour aller au-delà des personasComment structurer et accompagner une équipe designLes défis de l’avant-vente et la présentation de projets innovantsL’importance de la transversalité entre design, sciences humaines etbusinessUn retour d’expérience sur un projet avec Decathlon et la rationalisation desoffres📚 Recommandation de Gabriel : Sprint – Jake Knapp🎬 Série : Tchernobyl🎧 Album : Tsege Mariam Gebru – Works for PianoVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Mateus Barreto, Head of Design passé par Motorola, Samsung, Renault et Intuit. Originaire du Brésil, Mateus partage son parcours entre São Paulo, Lyon et Paris, et revient sur son évolution du design graphique vers l’UX, puis vers le management d’équipes internationales.Il raconte son rôle chez Intuit, l’une des entreprises au plus haut niveau de maturité design, où il a dû trouver sa place dans une culture Silicon Valley très orientée recherche utilisateur et expérimentation. Mateus explique comment il a développé des équipes, mis en place des collaborations entre plusieurs pays et apporté sa vision d’un design à la fois opérationnel et stratégique.💡 Ce que vous allez découvrir :– Passer du design graphique au design d’interaction puis au management– Les coulisses des débuts d’Android et l’explosion du mobile chez Motorola– Monter une équipe R&D design et recherche pour Samsung au Brésil– S’intégrer dans des grands groupes français (Renault Trucks, Renault Digital)– Rejoindre une culture big tech américaine et s’acculturer rapidement– Comment Intuit pratique la recherche utilisateur et le design for delight– Les défis du product designer “généraliste” face à la spécialisation des rôles– Les méthodes pour créer une roadmap internationale partagée📚 Recommandation de Mateus : The Making of a Manager — Julie Zhuo🎬 Film : Bacurau — Kleber Mendonça Filho & Juliano Dornelles🎧 Album : Les œuvres de Caetano VelosoVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Pascal Curtil, Head of Design chez Inetum. Pascal retrace son parcours, de l’ergonomie des IHM à la création d’une communauté de plus de 150 designers au sein du groupe. Il raconte comment il a introduit le design dans une ESN, bâti des équipes pluridisciplinaires, et fait reconnaître la valeur de l’UX dans un environnement historiquement orienté tech et delivery.Il partage son approche pour faire évoluer la maturité design d’une organisation, convaincre les dirigeants du ROI de l’UX, et fédérer une équipe autour d’une vision commune mêlant recherche, design system et innovation. Pascal évoque aussi les nouveaux enjeux liés à l’intelligence artificielle générative et au design pour les plateformes (Salesforce, ServiceNow), deux terrains où Inetum développe aujourd’hui des offres dédiées.💡 Ce que vous allez découvrir :– Introduire le design dans une ESN et construire une vision à long terme– Mesurer l’impact de l’UX avec des indicateurs concrets (ROI, satisfaction, time to market)– Trouver les bons sponsors et embarquer les directions dans la démarche design– Créer un référentiel métier UX pour structurer les carrières et les compétences– Animer une communauté de designers et maintenir le sentiment d’appartenance– Les apprentissages de la formation UX Strategy & Management à HEC Montréal– Les apports de la Gen AI pour la recherche utilisateur et la conception– Les enjeux de l’UX pour les plateformes : rendre le prêt-à-porter vraiment sur mesure📚 Recommandations de Pascal :– The Design of Everyday Things — Don Norman– Le Lemon — livre de référence en UX– Product Management by Weevoo🎬 Films : Le Comte de Monte-Cristo / Fall Guy🎧 Album : Wu-Tang Clan — Enter the Wu-Tang (36 Chambers)

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Marine Grenier,Responsable adjointe de Sense Design Studio chez Soprasteria. Marinepartage son parcours, de la direction artistique web à la conception UX, puisson rôle clé dans la structuration et la croissance du pôle design au sein d’unegrande ESN.Elle explique comment son équipe est passée de 6 à plus de 40 designers, endéveloppant une méthodologie complète intégrant recherche, design produit,design ops et accessibilité, tout en renforçant la reconnaissance du design eninterne et auprès des clients.💡 Ce que vous allez découvrir :Comment structurer un pôle design dans un grand groupe techniqueLes choix méthodologiques pour allier UX et UI sans cloisonnementLe développement d’une offre complète : design produit, service, graphiqueet opsLes enjeux du recrutement et de l’intégration de profils juniorsL’importance de l’accessibilité et du numérique responsable dans lesprojetsLes leviers pour accroître la visibilité du design auprès des décideursinternesLe rôle stratégique du design dans l’avant-vente et le business📚 Recommandation de Marine :💭 Dream Team – Ludovic Giraudon🎬 Film : Les Émotifs Anonymes – Benoît Poelvoorde, Isabelle Carré🎧 Groupe : DeluxeVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Mateus Barreto, Head of Design passé par Motorola, Samsung, Renault et Intuit. Originaire du Brésil, Mateus partage son parcours entre São Paulo, Lyon et Paris, et revient sur son évolution du design graphique vers l’UX, puis vers le management d’équipes internationales.Il raconte son rôle chez Intuit, l’une des entreprises au plus haut niveau de maturité design, où il a dû trouver sa place dans une culture Silicon Valley très orientée recherche utilisateur et expérimentation. Mateus explique comment il a développé des équipes, mis en place des collaborations entre plusieurs pays et apporté sa vision d’un design à la fois opérationnel et stratégique.💡 Ce que vous allez découvrir :– Passer du design graphique au design d’interaction puis au management– Les coulisses des débuts d’Android et l’explosion du mobile chez Motorola– Monter une équipe R&D design et recherche pour Samsung au Brésil– S’intégrer dans des grands groupes français (Renault Trucks, Renault Digital)– Rejoindre une culture big tech américaine et s’acculturer rapidement– Comment Intuit pratique la recherche utilisateur et le design for delight– Les défis du product designer “généraliste” face à la spécialisation des rôles– Les méthodes pour créer une roadmap internationale partagée📚 Recommandation de Mateus : The Making of a Manager — Julie Zhuo🎬 Film : Bacurau — Kleber Mendonça Filho & Juliano Dornelles🎧 Album : Les œuvres de Caetano VelosoVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Aujourd’hui, je reçois Émilie Sarran, VP Design chez Schneider Electric.Ensemble, on va répondre à la question suivante :👉 Comment structurer et faire grandir une équipe design à l’échelle internationale ?Ainsi, on plonge dans les coulisses de la carrière d’Émilie, depuis ses débuts créatifs jusqu’à ses expériences chez Cisco et France Télévisions, avant d’aborder son défi actuel chez Schneider Electric : fédérer et structurer une équipe design présente sur plusieurs continents.Comment instaurer une véritable culture digitale dans un géant industriel ? Pourquoi le design system est-il crucial pour assurer la cohérence globale ? Et comment manager efficacement des équipes multiculturelles et distribuées ?On parle aussi d’UX, de product design, de design stratégique, et des bonnes pratiques pour intégrer efficacement le design au cœur des grandes entreprises.💡 Ce que vous allez découvrir :• Le parcours d’Émilie, entre TV, tech et industrie• La structuration d’une équipe design internationale• Le rôle du design system dans une organisation mondiale• La collaboration entre design, product, dev et business• La posture de leadership dans un environnement multiculturel• Comment faire progresser une équipe dans la duréeVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Lucie Bordelais, Senior Director Europe du Sud & Moyen-Orient chez Figma. Lucie revient sur son parcours atypique de l’audit financier au leadership commercial dans l’une des entreprises les plus influentes du design et dévoile comment elle a progressivement fait évoluer sa vision du design : du design de processus à la culture produit, puis au design collaboratif à grande échelle.Elle partage les coulisses de l’implantation de Figma à Paris, la structuration de l’équipe commerciale, les défis du management dans un contexte d’hyper-croissance, et l’impact des nouveaux produits Figma (Make, Slides, Dev Mode, MCP) sur les organisations tech et design. Ensemble, ils explorent le rôle de l’IA dans la construction des produits, l’évolution du métier de designer et les transformations culturelles profondes nécessaires pour accélérer la collaboration entre designers, PM et développeurs.💡 Ce que vous allez découvrir :– Le parcours de Lucie, du design de process à la direction d’une région stratégique chez Figma– Comment Figma a construit et fait grandir son équipe parisienne– Le management moderne : empathie, adaptation et recrutement “smart”– Pourquoi Figma est désormais bien plus qu’un outil de design– Comment Make, MCP et Dev Mode transforment les relations design → dev– Le futur du product builder… et ses limites– L’impact réel de l’IA sur les process produit (entre fantasmes et réalité)– Les différences de maturité design entre France, UK, Espagne, Italie, Moyen-Orient– Comment créer un environnement où collaboration & vitesse coexistent📚 Recommandation de Lucie :– Suivre le travail d’Alexia Danton, Designer Advocate chez Figma Paris🎬 Film : Jurassic Park — Steven Spielberg🎧 Album : Dalida — Best OfVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Jean-Baptiste Kaloya, Head of Product Design & Research chez BPI France. Ensemble, ils reviennent sur la transformation design d’une institution publique au service des entrepreneurs, et les leviers concrets pour passer d’un design exécutant à un design stratégique.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment faire évoluer la posture du design dans un grand groupe historique• La mise en place d’un design system, d’une culture UX writing et content design• L’acculturation progressive des équipes internes au design produit• Le lien entre expérience utilisateur et efficacité opérationnelle• L’organisation d’une équipe pluridisciplinaire dans un environnement réglementé• Pourquoi les secteurs “complexes” sont parfois les plus fertiles pour innover📚 Recommandations de Jean-Baptiste :– The Making of a Manager – Julie Zhuo– Articulating Design Decisions – Tom Greever– doc.cc, un outil de knowledge design partagé🎬 Memento – Christopher Nolan🎵 Currents – Tame ImpalaVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quel est le secret derrière un design qui captive et résonne avec les utilisateurs ? Dans cet épisode de Head Of Design, Paul Menant s'entretient avec Sophie Delrot, VP Global Design chez Locala, qui nous dévoile son parcours fascinant et inspirant dans le monde du design. Dès ses années de lycée, Sophie a découvert sa passion pour le design grâce à une professeure d'art plastique qui a éveillé en elle une curiosité insatiable. Son cheminement académique, qui l'a conduite à l'ESAT et à un BTS en design produit, a été le tremplin vers un univers où le digital et l'expérience utilisateur s'entremêlent.Dans cet épisode, Sophie nous fait découvrir l'importance cruciale de l'intelligence artificielle dans le design moderne. Elle partage son expérience chez Locala, une entreprise qui a su évoluer avec son temps, et nous explique comment elle a contribué à façonner cette transformation. À travers son rôle, elle met en lumière le pouvoir du storytelling dans la conception, soulignant que chaque designer doit impérativement comprendre les besoins profonds des utilisateurs pour créer des produits qui laissent une empreinte durable.Mais le design ne se limite pas à l'esthétique ; il s'agit aussi de gérer des équipes multiculturelles dans un environnement international. Sophie aborde les défis liés à cette diversité et les méthodes innovantes qu'elle utilise pour favoriser la collaboration au sein de son équipe. Comment créer une synergie entre des esprits créatifs venus de différents horizons ? Les réponses de Sophie sont à la fois éclairantes et motivantes.Enfin, elle nous offre une sélection de livres incontournables sur le design, des ressources précieuses pour quiconque souhaite approfondir ses connaissances dans ce domaine en constante évolution. Sophie nous rappelle également que l'émotion joue un rôle clé dans la création de produits qui touchent véritablement les utilisateurs. Dans un monde où l'innovation est reine, il est essentiel de ne jamais perdre de vue l'impact émotionnel que nos créations peuvent avoir.Rejoignez-nous pour cet épisode captivant de Head Of Design, où le design rencontre la technologie, la culture et l'émotion. Préparez-vous à être inspiré par le parcours de Sophie et à découvrir les clés d'un design réussi qui parle aux cœurs et aux esprits.Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de Head of Design, j’ai reçu Romain Landsberg — aujourd’hui Head of Design chez Minalea et professeur à l’ECV — pour revenir sur un parcours qui casse les codes :découverte tardive du design, âge d’or du mobile chez Bakelite, entrepreneuriat, hypercroissance chez UX-Republic… puis un choix fort : revenir au craft, à la création, à ce qui fait sens.On parle beaucoup de progression, rarement de décroissance volontaire. Et pourtant… c’est parfois la décision la plus courageuse d’une carrière.🎧 On parle de :– Comment on passe d’un poste d’associé / manager à un rôle de designer individuel — et pourquoi c’est parfois un mieux.– Les années Backelite, l’explosion du mobile, les nuits blanches… et les projets qui ont marqué une génération.– L’entrepreneuriat : succès d’audience, échec économique, et réalités souvent invisibles.– Le rôle de professeur : transmettre, casser les dogmes, redonner du sens aux métiers du design.– L’IA : menace ou opportunité ? Comment elle change vraiment notre quotidien de designers.– Le vrai prix du “titre” et du “salaire”, et ce que ça coûte sur la vie et les valeurs.Ce que j’ai préféré dans cet échange ?La lucidité de Romain. Sa manière d’assumer ses choix. Et sa vision très humaine du design — loin de la caricature du “Head of” infaillible.👉 Si tu te poses des questions sur la suite de ta carrière… cet épisode va te parler.🎙️ Écouter l’épisode :❤️ Deezer : https://bit.ly/3CUXCqg🍏 Apple Podcast : https://bit.ly/3VfKpyD🎤 Spotify : https://bit.ly/47smmjhVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Bastien Hugues, Head of Design chez Bouygues Telecom. Ancien journaliste à France Télévisions, Bastien partage son parcours singulier — du monde des médias à la direction du design d’un grand groupe — et explique comment il a su faire dialoguer contenu, recherche utilisateur et stratégie digitale.Il revient sur la construction d’une équipe pluridisciplinaire (UX, UI, content, design system), sa vision du management et la façon dont il a introduit une culture design et IA au sein d’un environnement complexe. Ensemble, ils explorent les impacts de l’intelligence artificielle générative sur le métier de designer, la montée du prompt design, et les frontières entre intuition, créativité et intelligence.💡 Ce que vous allez découvrir :– Du journalisme à la direction design, un parcours guidé par le sens et la pédagogie– Comment le content design et le UX writing ont structuré la voix de Bouygues Telecom– Manager une équipe de 12 designers entre product, content et design system– Les leviers pour renforcer la collaboration inter-équipes et la cohérence omnicanale– Le rôle du manager non-expert : écoute, empathie et posture de facilitateur– Les défis du design à l’ère de l’IA : expérimentation, outils, prompt design, risques et opportunités– L’équilibre entre intelligence et intuition pour maintenir une créativité humaine📚 Recommandations de Bastien :– UX Writing — Kinneret Yifrah– Content Design — Sarah Richards– Techniques rédactionnelles et neurosciences🎬 Film : Les Hommes du président — Alan J. Pakula🎧 Album : Trouble Coming — Laura CoxVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Damien Melich, Greenhouse Leader & Transformation Designer chez Deloitte. Damien retrace sa trajectoire : du design industriel et du digital (agences, web, mobile) à JCDecaux où il dirige des équipes pluridisciplinaires et lance des programmes d’innovation, jusqu’à la Deloitte Greenhouse, espace dédié aux ateliers d’intelligence collective.Il partage sa méthode : cadrage exigeant, art de la question, design de parcours d’atelier (compréhension → idéation → priorisation), construction d’un narratif mobilisateur, et une approche pragmatique — “danser avec le système” pour faire évoluer les organisations sans les braquer.💡 Ce que vous allez découvrir :– Passer du design d’objet & digital au design de process et de transformation– Concevoir un atelier qui aligne décideurs et équipes (cadrage, règles, confiance)– L’art de la question pour révéler la vraie problématique (et éviter le faux problème)– Structurer l’idéation (visioning à 10 ans) puis prioriser par critères actionnables– Le rôle du narratif pour embarquer COMEX, équipes et partenaires– Travailler avec des freelances ciblés selon industrie, dynamique de groupe, difficulté– “Danser avec le système” : insérer le design dans l’organisation, pas contre elle📚 Recommandations de Damien :– La laideur se vend mal — Raymond Loewy– Life — Keith Richards– La Confiance créative (Creative Confidence) — Tom & David Kelley🎬 Film : C’est arrivé près de chez vous — Rémy BelvauxVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ensemble, ils plongent dans les coulisses de la conception UX des outils de création de jeux vidéo entre systèmes complexes, narrations interactives et contraintes technologiques.💡 Ce que vous allez découvrir :• Le parcours d’Anne-Audrey : de la sociologie à l’UX en passant par le graphisme et l’ergonomie• Ce que signifie vraiment l’UX dans le jeu vidéo : rythme, lisibilité, tension narrative• Comment collaborer avec les équipes tech, dev gameplay, level design, narration et produit• La manière dont les joueurs sont intégrés à la réflexion dès le début (user test, feedback loops)• Pourquoi un bon UX designer dans le gaming doit comprendre la frustration autant que le flow• Son approche de l’écriture UX dans des interfaces immersives• Comment évoluer dans un environnement aussi riche que contraint : budgets, outils, temps réel, moteur graphique…📚 Recommandations d’Anne-Audrey :– The Design of Everyday Things – Don Norman🎮 Celeste, Journey, Inside🎬 Interstellar – Christopher Nolan🎧 Playlist “Jeux indés / OST émotionnelles” pour garder l’inspirationVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Émilie Larose, Head of Design passée par SNCF Connect, Marcel, et plusieurs agences. Ensemble, ils explorent comment insuffler une culture de la créativité et du design prospectif dans des organisations complexes, structurées, parfois rigides.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment Émilie est passée de la psychologie à l’UX en démarrant par l’ergonomie cognitive• Le rôle du design research dans l’innovation, au service de problématiques e-commerce, transport ou pub• Comment structurer une démarche de design prospectif en impliquant des experts externes (économistes, auteurs, avocats…)• Les différences de culture entre agences créatives, grandes entreprises publiques et sociétés de conseil• Comment intégrer la vision long terme dans une roadmap produit (et pourquoi c’est souvent oublié)• Pourquoi la créativité est aussi une question d’environnement de travail… et de méthode• Comment le design peut être un outil d’intelligence collective, d’alignement, de transformation stratégique📚 Recommandations d’Émilie :– Neurosciences & Management – Bernadette Lecerf-Thomas– Patronne au féminin – Élodie Andriot– LinkedIn : Vanessa Guilloteau, Marie Petit🎧 Album : Everything Is Love – Beyoncé & Jay-Z🎬 Série : La Fièvre (2024)Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Fabien Nauroy, Directeur du design et de la marque chez Native Union.Fabien partage son parcours singulier, de ses débuts en design industriel à Paris jusqu’à plus de dix ans passés à Hong Kong, où il a contribué à façonner l’identité de Native Union dès ses débuts.Au fil de l’échange, il revient sur :Les coulisses du design d’accessoires tech haut de gammeLa relation de confiance bâtie avec Apple sur la duréeL’importance d’un design language clair et cohérentL’innovation née de petites idées du quotidienLes défis et avantages d’une production en Asie du Sud-EstLe management d’une équipe design internationale et multiculturelleLes collaborations avec le luxe et leur impact sur le produit📚 Recommandations de Fabien :– Blog : https://lemanoosh.com (design industriel)– Film : The Imitation Game (Alan Turing)– Album : Paris sous les bombes – Suprême NTMVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Gabriel Gnasia, VPDesign chez Scaleway. Gabriel revient sur son parcours, du web design à 13ans aux expériences marquantes chez Molotov et Adyax, avant de rejoindreScaleway pour transformer la culture design dans un contexte très technique.Il partage comment il a structuré une équipe de product designers et mis enplace une recherche utilisateur intégrée, tout en développant un design systempensé pour accélérer la production sans sacrifier la qualité.💡 Ce que vous allez découvrir :Comment passer d’UX/UI à une culture product design complèteLes clés pour introduire la recherche utilisateur dans une entreprise techB2BL’approche “research ops” pour impliquer PM et équipes produitLa mise en place d’un design system ROIste et collaboratifLes défis du design dans un environnement cloud et développeursComment le design devient un levier stratégique face à la concurrenceDes retours concrets sur des projets chez Molotov, Adyax et Scaleway📚 Recommandations de Gabriel :– The Elements of Typography– Do Purpose – David Hieatt🎬 Film : American Beauty🎧 Album : Julien Doré – Aimée encore (reprises)Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Mégane Martini, DesignOps Manager et Lead chez Amadeus. Ensemble, ils reviennent sur la structuration d’une équipe DesignOps dans un grand groupe mondial, le lien avec le design system, les outils internes et la montée en maturité UX.💡 Ce que vous allez découvrir :• Son parcours atypique, de l’architecture au design digital• Comment elle a rejoint Amadeus via le consulting puis l’a intégré en interne• Les étapes de création d’une équipe DesignOps dans un contexte complexe• La gouvernance, les outils, les piliers structurants : standardisation, support, formation• Le rôle clé de l’équipe dans la coordination entre designers, devs et product managers• Pourquoi il faut penser fédération plutôt que gouvernance• Comment démontrer la valeur du design dans une organisation géante (et mondiale)• Les bonnes pratiques pour recruter un·e designer et lire un portfolio efficacement📚 Recommandations de Mégane :🎬 Le Cinquième Élément – Luc Besson🎬 Playtime – Jacques Tati🎧 Rodrigo y Gabriela – duo de guitare mexicain à découvrir !Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Antoine Questel, Product Manager Station Team chez Electra, scale-up de la French Tech qui révolutionne la recharge des véhicules électriques.Antoine partage les coulisses du design de leurs stations de recharge rapides, entre branding fort, design industriel et innovation produit. Il revient sur l’expérience hybride (physique + digitale) qu’il construit avec son équipe pour créer une recharge simple, fluide… et marquante.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment transformer une station de recharge en moment de vie• Le rôle de l’expérience physique dans une industrie tech émergente• De la recherche utilisateur sur Google Street View… aux tests en station• Les coulisses du prix international de design remporté par Electra• Le design system d’une station : matériaux, signalétique, écrans, mobilier• Pourquoi l’UX d’une borne, c’est aussi l’UX d’un parking• Comment s’adapter aux comportements d’usagers différents (flottes, VTC, particuliers…)📚 Recommandations d’Antoine :🎬 Pirates des Caraïbes🎧 19 ou 21 – Adele📰 Newsletter The Ticket (Product & UX)🔍 Inspiration : architecture, street design, psychologie du designVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Pierre-Olivier Dubois, responsable de l’innovation soutenable au sein de la direction Design Groupe chez Orange.Pierre-Olivier partage son parcours d’intrapreneur engagé, qui a initié la structuration du design circulaire et des démarches ESG by design dans un des plus grands groupes tech français. Il nous raconte les coulisses d’un changement culturel profond, entre outils, formation, gouvernance et impact réel.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment créer un poste autour du design responsable dans une grande entreprise• Les conditions de succès pour faire évoluer la culture d’un groupe vers des pratiques plus durables• Pourquoi l’éco-conception va bien au-delà de l’UX : outils, sourcing, modèle d’affaires…• Les différences entre atténuation, compensation et régénération• L’intérêt du design thinking circulaire et des outils comme le circular canvas• L’importance d’une approche systémique et les limites du « carbon tunnel vision »• Comment articuler éthique, performance business et impact écologique📚 Recommandations de Pierre-Olivier :Design for the Real World – Victor PapanekRessources – la BD de Philippe Bihouix / un monde sans fin de Christophe Blain et Jean-Marc JancoviciA l'aube de la sixième extinction : Comment habiter la terre de Bruno DavidRalentir ou périr de Timothée Parrique.Vidéo YouTube d’Arthur Keller sur les 4 grands imaginaires écologiques🎬 Don’t Look Up (Netflix)🎧 Shaka Ponk – pour l’engagement autant que la musiqueVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Aude Jacquemin, Global Customer Experience Manager chez Lyreco. Ensemble, ils reviennent sur 20 ans d’expérience entre conseil, design et stratégie, pour comprendre comment structurer une approche customer experience à l’échelle internationale.💡 Ce que vous allez découvrir :• Ce qu’est le design de service en pratique : livrables, méthodo, mindset• Comment structurer un blueprint complet de l’expérience client : avant, pendant, après• Le passage de 1 à 30 designers chez Atecna, puis l’intégration chez Decathlon• Les différences entre design interne et design en agence• La collaboration entre service client, design, data et équipes digitales• Comment gérer l’adoption locale d’une stratégie CX pensée globalement• Les défis d’un design multiculturel et multiservice (logistique, sales, entrepôt, digital…)• Recruter un designer de service : les qualités clés qu’elle recherche📚 Recommandations d’Aude :– Creativity, Inc. – Ed Catmull (Pixar)– Harvard Business Review– Études de cas de ContentSquare, Qualtrics…🎬 Million Dollar Baby – Clint Eastwood🎧 Queen – intemporel, créatif, puissantVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Corinne Leulier, Directrice du programme Experience Client & Collaborateur Numérique et en Agence chez LCL et auparavant Executive Director en Innovation, Stratégie et Design chez Frog (Capgemini Invent). Ensemble, ils retracent plus de 25 ans d’évolution du design numérique : des premières heuristiques adaptées au web à la transformation des organisations par le design.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment elle a travaillé avec Bastien & Scapin pour adapter les heuristiques à l’ère du web• Le switch entre ergonomie des IHM et design UX• Ce que l’agilité a changé dans la posture des designers• Pourquoi le rôle de designer se rapproche de plus en plus de celui d’un facilitateur• Comment manager une équipe de plus de 100 designers et structurer des filières de progression• L’impact du design dans des projets publics, industriels ou culturels• Sa vision sur la prospective, l’IA et les nouveaux défis du design dans un monde “BANI”📚 Recommandations de Corinne :– Pratique UX – Antoine Lefebvre– Méthodes de design UX – Carine Lallemand– Questionnaires en UX – Guillaume Grenier🎬 Eternal Sunshine of the Spotless Mind🎧 Clara LucianiVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Loïc Guay, UX Director chez Brevo (anciennement Sendinblue). Ensemble, ils discutent de la structuration d’une équipe design dans une scale-up SaaS, de l’évolution du métier de designer, et des leviers pour faire du design un moteur stratégique dans l’organisation.💡 Ce que vous allez découvrir :• Le passage de freelance à UX Director dans une scale-up internationale• Comment structurer une équipe design pluridisciplinaire dans une entreprise tech en croissance• Les tensions classiques entre produit, tech et design — et comment les résoudre• Le rôle du design ops pour gagner en efficacité et en clarté• Pourquoi Loïc mise sur l’empowerment plutôt que sur le contrôle• L’évolution de Brevo, de plateforme e-mailing à suite complète CRM / marketing automation• Ce qu’il recherche chez un designer aujourd’hui : autonomie, cohérence et vision produit📚 Recommandations de Loïc :– Radical Candor – Kim Scott– The Design of Everyday Things – Don Norman🎧 Podcasts : Design Better, Inside Intercom, Design MattersVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Jules Mahé, Design Director chez PayFit. Avec un parcours entre agences, startups et éditeurs, Jules partage sa vision d’un design transversal qui mêle design system, brand, content et IA au service de la cohérence produit.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment fédérer une équipe autour d’un design system stratégique• Pourquoi branding, product design et content doivent collaborer dès le départ• Son retour d’expérience chez Fabernovel, zeroheight, et aujourd’hui chez PayFit• Le rôle d’un design system advocate dans une organisation produit mature• Les outils d’IA qu’il utilise pour documenter, illustrer, accélérer• Les tensions entre craft, vision, productivité et uniformisation• L’état du marché : salaires, maturité, documentation, attentes recruteurs📚 Recommandations de Jules :– Slack Design System France + rapport annuel– Medium de Nathan Curtis– 🎬 Moulin Rouge– 🎧 Woman Worldwide – Justice– 🎧 FKA Twigs – EusexuaVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je reçois François De Caro, Global CX & Design Lead chez Swissquote. Ensemble, nous revenons sur la construction d’une culture design dans un environnement historiquement tech et développeur, les défis d’un Design System partagé, et les leviers pour fédérer une équipe éclatée dans plusieurs départements.💡 Ce que vous allez découvrir :• Pourquoi le design a longtemps été éclaté dans l’organisation… et comment François a tout reconstruit• Comment lancer un Design System à l’échelle, avec des équipes aux références multiples• L’importance de la documentation et de la gouvernance pour un design de qualité• Le rôle clé des développeurs dans la dynamique design / tech• Structurer une équipe avec des profils généralistes et spécialisés : branding, research, strategy, delivery• La maturité du design en Suisse : un écosystème en pleine émergence• Ce qu’il recherche chez un Designer : rigueur, autonomie, capacité à structurer une pensée design📚 Recommandations de François :– 📽 The Social Network– 🎵 Playlist Design Sprint (mood par phase d’atelier !)– 🔗 Memorisely, IDF et KOL sur Linkedin🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Paul Menant reçoit Antoine Voland-Logerais, Design Manager chez Thiga. Ensemble, ils explorent la place du design dans l’entreprise, la cohabitation product management / product design, la transformation des métiers du design, et les leviers pour donner du poids au design dans un contexte en mutation.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment le design trouve sa juste place aux côtés du product management, sans dilution de sa spécificité• Les biais de la recherche quand elle est menée par des profils non designers• L’impact de l’IA générative sur les métiers du design (UX writing, design system, recherche…)• La montée nécessaire en compétences business et data pour les designers• Et pourquoi le design reste, plus que jamais, un levier d’impact produit, business et organisationnel🎧 Recommandations d’Antoine : – 🎬 Le film épique indien Baahubali (2x3h d’épopée bollywoodienne pur jus)– 🎧 Linkin Park et Phazm (metal extrême made in France)– 📺 Chaînes YouTube : Silicon Carne (entreprenariat), Quentin Despas (sales), Bulldozer (marketing / growth), Le Collimateur (géopolitique), sa baseline : “Sortir du design pour mieux y revenir”– 📚 Product management, socio / philo et géopolitiqueVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Fanny, Head of Design chez Contentsquare pendant plus de 10 ans. Elle partage son expérience unique dans l’une des plus belles success stories françaises du SaaS, où elle a vu passer l’entreprise de 5 à plusieurs milliers d’employés, tout en structurant une équipe design internationale.💡 Ce que vous allez découvrir :Ses débuts dans l’UX avec des cartes de chaleur… dès 2009Comment elle est passée de designer à Head of Design dans une scale-up en hypercroissanceLe passage de 1 à 25 designers, entre Paris, NYC et l’AsieLa mise en place du data-driven design et sa méthodologie comparativeSon retour d’expérience sur le design ops, les acquisitions, le benchmark et l’impact du designSon duo fondateur / Head of Design, la montée en responsabilité et les moments de doute📚 Recommandations de Fanny :– Discovery Discipline– Le benchmark annuel de Contentsquare– Et un conseil simple : sortir, explorer, et s’inspirer du monde réel (pas seulement des livres de design)Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Bastien Bigot, designer et cofondateur de Cébette, la première plateforme de cuisine sur mesure.Bastien partage son retour d’expérience complet sur le rôle du design dans les premiers mois d’une startup tech, entre vision produit, agilité, et stratégies pour scaler efficacement.💡 Ce que vous allez découvrir :• Son parcours d’autodidacte entre école, agence et entrepreneuriat• Ce qui change quand on est cofondateur vs designer salarié ou freelance• Comment construire un design system utile dès le MVP• L’importance de la confiance et du bon timing dans une équipe fondatrice• L’usage raisonné de l’IA pour gagner du temps, sans sacrifier la fiabilité• Les outils et process pour shipper vite : Figma, Notion, Metabase…• La méthode “ballon de baudruche” pour penser scalabilité• Pourquoi la recherche utilisateur commence… avec ses proches📚 Recommandations de Bastien :– The Design of Everyday Things – Don Norman– Learning to Scale – Regis Medina– Podcast Clé de VoûteVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Wassim Youssef, Product Design Manager chez Yassir, la super app africaine en pleine croissance. Ensemble, ils explorent les enjeux de design à l’échelle du continent africain : langues, cultures, moyens de paiement, contraintes techniques et humaines.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment concevoir une expérience pour des millions d’utilisateurs répartis sur tout le continent africain• Le développement d’un design system multilingue et multi-directionnel (RTL/LTR)• L’importance du contenu localisé (textes, images, références culturelles…)• Les outils utilisés : Figma DevMode, Dovetail, Localize, Storybook…• Comment structurer une équipe produit distribuée entre l’Algérie, la France, le Sénégal et plus• Les différences majeures de design entre Europe et Afrique (confiance, paiement, usages mobiles…)• La vision de Wassim sur le rôle social et éducatif du design dans des pays en transition numérique📚 Recommandations de Wassim :– Atomic Habits – James Clear🎬 The Founder🎧 Oum Kalthoum (musique classique arabe)Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je reçois Nicolas Charpenet, Global Vice President Design chez Pluxee. Ensemble, on revient sur une transformation d’envergure menée en plein changement d’identité, dans un contexte complexe : crise Covid, restructuration et accélération produit.👉 Comment structurer une équipe design de 0 à 15 personnes ?👉 Comment reconstruire la confiance autour du design dans une grande organisation ?👉 Comment bâtir un design system global, scalable et reconnu ?Nicolas partage sans filtre son parcours, sa vision du design émotionnel, ses convictions de manager, et les coulisses du rebranding de Pluxee.💡 Ce que vous allez découvrir :• Pourquoi Nicolas a longtemps préféré rester “hands-on” avant de manager• Le challenge d’imposer une culture design au sein d’une Digital Factory• Les choix derrière le recrutement : seniors d’abord, juniors plus tard• Le rôle clé du design system dans la reconquête de la légitimité• Comment faire grandir une équipe sans perdre en vélocité• Son regard critique sur le design data-driven vs le design émotionnel🧠 Recommandations de Nicolas :• Steven Pinker – The Stuff of Thought• Le roman Dune (Frank Herbert)Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Paul, VP Product Design & Research chez Vestiaire Collective. Ensemble, ils reviennent sur un parcours atypique entre consulting tech, agences créa et start-ups californiennes, pour comprendre comment il a structuré une équipe Product Design centrée sur l’impact business et utilisateur.💡 Ce que vous allez découvrir :• Son virage du software design en Finance aux agences créatives à 30 ans• Comment ses années aux US ont influencé sa vision produit• L’évolution du rôle de designer : du pixel à la stratégie• Pourquoi il faut (vraiment) écouter les utilisateurs chaque semaine• Sa méthode pour recruter les bons profils et lire entre les lignes d’un portfolio• Les clés pour faire cohabiter craft, data et discovery dans une équipe produit• Les outils et processus qu’il a mis en place chez Vestiaire Collective pour structurer la research📌 Un échange dense et ultra concret si vous vous posez des questions sur :– Le rôle du design dans la performance business– Comment mieux recruter ou être recruté en design produit– La place de la recherche dans une équipe tech moderne📚 Recommandations de Paul :– Continuous Discovery Habits – Teresa Torres– L’article de Karri Saarinen (Linear) sur la quête de la qualité → Why is quality so rare– Mobbin pour du benchmarkVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Hugo Mourlevat, Chief Design Officer chez Michelin. À la tête du design dans un groupe industriel mondial, Hugo partage sa vision d’un design au service de la transformation : culturelle, digitale, produit et organisationnelle.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment il a structuré une practice design dans un environnement technique et mondial• Le rôle du design dans la transformation digitale et durable de Michelin• Les défis d’une organisation complexe : silos, culture ingénieur, B2B et industrialisation• Pourquoi il faut sortir du “design de validation” pour aller vers le “design de conviction”• Son approche du leadership design, entre vision, humilité et co-construction• Comment il recrute, fait monter les équipes en compétence et travaille avec le top management• Ce que veut dire “faire simple” dans un écosystème produit complexe et global📚 Recommandations d’Hugo :– The ONE Thing – Gary Keller– Lovable– L'Effet Papillon– OrelsanVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je reçois, Alexis Boyer, Head of Design chez Finary. De basketteur pro à entrepreneur, Alexis partage un parcours atypique, forgé par la curiosité, le craft et une vraie culture produit. Il nous plonge dans les coulisses de Finary, entre design system, stratégie produit, et design augmenté par l’IA.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment il est passé du sport de haut niveau au product design• Pourquoi les designers doivent se soucier du revenu autant que du pixel• Sa méthode de recrutement (et ce qu’il attend vraiment d’un portfolio)• Comment il structure une équipe hybride entre craft, stratégie et ownership produit• Son point de vue sur le débat Designer vs Product Manager• L’usage très concret de l’IA pour booster productivité, PRD et design system• Comment gommer les frontières entre design, dev et product pour créer de la valeur📚 Recommandations d’Alexis :– Validating Product Ideas – Tomer Sharon– Le site de contenu de Fluide🎬 Air (Nike), Equalizer🎵 Sade – Smooth vibes assuréesVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je reçois, Marc Pinel, Advanced Experience Design Director chez Renault. Avec plus de 20 ans de carrière dans l’industrie automobile, Marc revient sur l’évolution du design chez Renault, entre maquettes physiques, infographie 3D, interface homme-machine et recherche utilisateur.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment une pub dans un magazine l’a mené vers le design• L’arrivée des interfaces dans les cockpits Renault et la naissance du IHM Lab• Sa méthode pour créer des équipes hybrides (designers, son, graphisme, motion…)• Pourquoi Renault a intégré Google Maps, Assistant et Play Store dans ses véhicules• La stratégie d’innovation en avance de phase (4 ans avant mise en production)• Les enjeux UX des voitures électriques, connectées et autonomes• Le rôle de la recherche utilisateur dans un projet d’envergure industrielle• Et sa vision du management par l’autonomie et la transversalité🎬 Recommandations de Marc :– Creativity Inc. – Ed Catmull (Pixar)– 🎥 Dune– 📻 Radio Néo – pour découvrir de nouveaux artistes sans pubVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je reçois, Alexia Buclet, ex-Head of Design chez Opuscope, pour un échange passionnant autour des interactions innovantes et de la construction de produits dans des domaines encore émergents : robotique humanoïde, réalité virtuelle et réalité mixte.💡 Ce que vous allez découvrir :• Comment Alexia a construit un parcours unique entre psychologie cognitive, tech et design• Le rôle du design dans l’expérience avec les robots chez Aldebaran (Nao, Pepper)• Les contraintes d’un design spatial dans la VR (HoloLens, Meta Quest, Magic Leap…)• L’art de prototyper sans standard ni guidelines établis• Comment elle a structuré une équipe design multidisciplinaire dans une startup deeptech• Son approche du guerrilla testing et des méthodes alternatives quand les utilisateurs manquent• Pourquoi elle a quitté la XR pour se consacrer à des projets à impact, en freelance📚 Recommandations d’Alexia :Newsletter : https://cross-functional.uxdx.com/100 Things Every Designer Needs to Know About People"Apporter demain" (BD sur la Convention Citoyenne pour le Climat)🎬 Wish I Was Here – Zach Braff🎵 Takk… – Sigur RósVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je reçois, Adrien Laurent, Head of Design chez Edenred France.Nous revenons sur la transformation du design au sein d’une entreprise B2B historique : du focus UI à l’intégration progressive de l’UX, du design system harmonisé à l’usage pionnier de l’IA générative pour optimiser la production visuelle. Un échange riche sur la conduite du changement, l’innovation et l’impact concret du design au service de l’expérience utilisateur.Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/adrienlaurentad/@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je reçois Alexandre Rivoallon, Head of Product Design chez Combo, ex-Oodrive. Ensemble, nous revenons sur son parcours entre agences, consulting et scale-ups, pour comprendre comment il a pu structurer dans un contexte de cloud souverain et sécurisé.💡 Ce que vous allez découvrir :• Son passage de la pub aux apps complexes en agence, chez Capgemini invent & Backelite• Comment il a reconstruit toute l’équipe design de OOdrive from scratch• L’impact du design dans les entreprises publiques et les environnements régulés• Pourquoi il préfère l’intuition et le guerrilla testing à la research à rallonge• Le lien essentiel entre design, stratégie produit et… équipes commerciales• Ses convictions sur le rôle du design dans un produit B2B souverain• L’ego du designer : allié ou piège ?🎯 Une discussion honnête et cash, qui mêle culture produit, enjeux de souveraineté, et vision terrain du métier de designer.🎧 Recommandations d’Alexandre :• 🎬 Les Affranchis ou Pulp Fiction• 🎵 Le monde de demain – NTM• 💡 Vivre le design plutôt que de le lireVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je reçois, Maxime Delcher, VP UX & Product Design chez CEGID. Ensemble, nous revenons sur l’évolution d’un designer autodidacte devenu leader d’une équipe de 35 personnes, et sur les leviers pour installer une culture design forte dans un contexte B2B global.💡 Ce que vous allez découvrir :• Son parcours de designer autodidacte, entre jeux vidéo, Photoshop et premières erreurs en startup• Comment il a monté une équipe de 12 UX researchers from scratch• Sa vision du design stratégique vs le pixel perfect• Le fonctionnement des pods chez Cegid (organisation, rôles, transversalité)• Sa méthode de recrutement : profils atypiques, juniors et autonomes• Le rôle du design dans une structure produit moderne, entre discovery et delivery• L’importance d’une équipe diversifiée et alignée sur une culture d’apprentissage🔎 Recommandations de Maxime :📚 Jared Spool & le Center Centre UIE (design org & stratégie)🎬 Everything Everywhere All at Once🎧 Sundial – No Name (hip-hop soul de Chicago)Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, je reçois Pierre-Éric Boulland, Directeur de l’Expérience et du Design chez Sonepar.Un échange passionnant sur son parcours atypique entre dessin, UX design et management international, mais aussi sur les défis d’organiser, de structurer et d’aligner le design dans une entreprise B2B industrielle présente dans plus de 30 pays.Un regard sans filtre sur la transformation digitale, le rôle clé du Design dans l’omnicanalité, et la transmission d’une culture produit forte.Vous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/boullandpierreeric/@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Head of Design, Paul Menant reçoit Éric HETROY Head of Design chez AXA France. Ensemble, ils explorent comment structurer une équipe de 40 designers dans une grande organisation, avec des enjeux de Design systémique, inclusion, et impact environnemental.💡 Ce que vous allez découvrir :Le parcours d’Éric, entre IBM, Believe, et conseilPourquoi il a rejoint AXA sans venir du monde de l’assuranceComment il structure une équipe design dans un grand groupe en transformationL’approche design ops et l’intégration du design systemSon travail sur l’accessibilité numérique et l’illectronismeLe déploiement concret de l’éco-conception dans les produits digitauxSa vision du design responsable, appliquée à l’échelle d’un paquebot comme AXA📚 Recommandation de lecture :Design pour un monde réel – Victor PapanekVous avez laissé votre manteau au vestiaire… Bienvenue dans le club !🧠 Retrouvez-nous sur Designclub.global et suivez-moi sur LinkedIn :@ https://www.linkedin.com/in/erichetroy/@ https://www.linkedin.com/in/paulmenant/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.