EPISODE · Feb 23, 2026 · 7 MIN
Der Qualitätskompass: Erreichen, vermeiden, bewahren – Ziele richtig denken
from Modell Aachen Insights · host Modell Aachen by Ariadne
Viele Unternehmen starten ein QM- oder Managementsystem-Projekt mit guten Absichten. Doch nach ein paar Monaten fühlt sich alles eher nach Mehrarbeit als nach Entlastung an.Woran liegt das?Oft fehlt ein klares, gemeinsam getragenes Zielbild.In dieser Folge des Qualitätskompass spricht Regina Haar über Zielworkshops – und warum sie in Transformationsprojekten so entscheidend sind. Statt nur klassische „Was wollen wir erreichen?“-Ziele zu formulieren, arbeiten wir mit drei Zielarten:• Erreichungsziele – Was soll konkret besser werden?• Vermeidungsziele – Was darf auf keinen Fall passieren?• Bewahrungsziele – Was läuft heute schon gut und darf nicht zerstört werden?Du erfährst:– Wie du Sorgen und Widerstände früh sichtbar machst– Wie du als QM-Verantwortlicher vom operativen Umsetzer zur gestaltenden Rolle kommst– Warum Zielklarheit echte Unterstützung aus der Geschäftsführung schafftWenn du vor einer Systemeinführung stehst oder dein Managementsystem strategisch weiterentwickeln möchtest, ist diese Folge für dich.Hast du selbst schon einen Zielworkshop erlebt? Schreib uns dein Feedback in die Kommentare.Mehr zum Thema interaktives Managementsystem findest du unter:https://www.modell-aachen.de/
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Viele Unternehmen starten ein QM- oder Managementsystem-Projekt mit guten Absichten. Doch nach ein paar Monaten fühlt sich alles eher nach Mehrarbeit als nach Entlastung an.Woran liegt das?Oft fehlt ein klares, gemeinsam getragenes Zielbild.In dieser Folge des Qualitätskompass spricht Regina Haar über Zielworkshops – und warum sie in Transformationsprojekten so entscheidend sind. Statt nur klassische „Was wollen wir erreichen?“-Ziele zu formulieren, arbeiten wir mit drei Zielarten:• Erreichungsziele – Was soll konkret besser werden?• Vermeidungsziele – Was darf auf keinen Fall passieren?• Bewahrungsziele – Was läuft heute schon gut und darf nicht zerstört werden?Du erfährst:– Wie du Sorgen und Widerstände früh sichtbar machst– Wie du als QM-Verantwortlicher vom operativen Umsetzer zur gestaltenden Rolle kommst– Warum Zielklarheit echte Unterstützung aus der Geschäftsführung schafftWenn du vor einer Systemeinführung stehst oder dein Managementsystem strategisch weiterentwickeln möchtest, ist diese Folge für dich.Hast du selbst schon einen Zielworkshop erlebt? Schreib uns dein Feedback in die Kommentare.Mehr zum Thema interaktives Managementsystem findest du unter:https://www.modell-aachen.de/
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