EPISODE · Jan 3, 2026 · 20 MIN
第101期 - Hao的2025游戏PM年度总结，请查收
from Hao的游戏PM笔记
年底了，录一期年终总结。这一年我经历了挺多：年初在老项目搭关卡管线，年中项目海外上线成绩超预期，Q3陷入舒适区开始焦虑，面试了腾讯P10虽然没去但收获很大，Q4开始每日记录工作思考，年底去了新项目从零开始搭建一切。这期播客会聊四个部分：【个人成长】* 关卡管线是怎么搭的* PM的价值为什么是隐性的* 面试腾讯P10的复盘：高阶PM需要什么能力* PM的三个段位：任务跟进者→问题解决者→体系架构师* 为什么我开始每天记录工作思考【行业观察】* 2025年游戏行业回暖了吗？真实情况是什么* 外包激增但正编增长慢，老板为什么不愿意分钱了* 外包管理的坑：我们项目踩过的、后来怎么解决的* PM岗位的特殊困境【AI时代的自媒体】* 我为什么从ChatGPT转向Claude* Cursor、Kiro、Trae这些AI开发工具的使用对比* 用AI做了一个微信小程序* ...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿
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This episode was published on January 3, 2026.
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年底了，录一期年终总结。这一年我经历了挺多：年初在老项目搭关卡管线，年中项目海外上线成绩超预期，Q3陷入舒适区开始焦虑，面试了腾讯P10虽然没去但收获很大，Q4开始每日记录工作思考，年底去了新项目从零开始搭建一切。这期播客会聊四个部分：【个人成长】* 关卡管线是怎么搭的* PM的价值为什么是隐性的* 面试腾讯P10的复盘：高阶PM需要什么能力* PM的三个段位：任务跟进者→问题解决者→体系架构师* 为什么我开始每天记录工作思考【行业观察】* 2025年游戏行业回暖了吗？真实情况是什么*...
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