第109期 - 游戏PM春招指南(1):游戏公司招PM，JD上没写的才是重点

🎙️ 这是「游戏PM春招三部曲」的第一期 游戏公司招PM，JD上写的那些“5年经验”“主导过千万级项目”，拆开了看核心就一句话。今天拿3个真实在招的JD来拆，帮你看清楚他们嘴上没说、但心里真正在找的东西。 📌 本期核心内容 1️⃣ 大盘：游戏PM还有机会吗？ • 2025年市场3400亿，版号常态化，3A项目明显增多 • 项目复杂度指数级上升，PM从“可有可无”变成“不得不有” • 核心矛盾：企业要的是“懂游戏研发”的PM，不是“会用JIRA”的PM 2️⃣ 研发PM：3个JD反复强调的三件事 • 懂游戏研发流程和管线：不是泛泛的“了解”，是能说出具体卡点和依赖关系 • 能建立流程和规范：不缺跟进度的人，缺能定义“怎么跟”的人 • 跨团队协调：十几个工种间推动事情，不是在群里追着人问 3️⃣ 垂直方向：美术PM和发行PM • 美术PM：缺口大、门槛明确，有美术背景转PM很吃香 • 发行PM：对语言能力有硬性要求，适合有海外背景的人 4️⃣ 所有JD的共同发现 • 你懂不懂游戏研发？ • 你能不能建立体系？ • 你有没有实际项目经验？ 💡 一句话总结 JD上写的那些要求，拆开了看核心就一句话——你懂游戏、你能管理、你真干活。 📌 关于我 我是 Hao，游戏行业项目管理从业者9年经验。这是春招三部曲的第一期，后面两期会聊怎么准备和怎么拿 offer。 🔗 延伸内容 [游戏项目管理进阶课程] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）] 关注 @Hao的游戏PM笔记 获取更多游戏项目管理干货～ 在小宇宙查看该单集文稿