第115期 - AI时代，游戏从业者应该怎么用AI

🔗 更多内容入口：pmnote.ai本期简介从《AI炼金术》播客的一期对话说起——三位每天大量消耗TOKEN的一线AI实践者，让我意识到一件事：大多数人理解的"用AI"，和真正在用AI的人做的事，已经完全不是一回事了。这期聊聊当AI的使用方式从"对话"进化到"委派"之后，对游戏行业各岗位意味着什么。本期内容 "会用AI工具"和"会用AI工作"是两件事从ChatGPT到terminal型AI工具（Claude Code、Cursor等），核心区别不在界面，在于你和AI的关系——从"对话"变成了"委派"策划搭数值模拟器、PM做阻塞项分析：三种方式的效率差异可能是数量级的你要学会把"怎么做"交出去，只关注"做什么"和"做得对不对" 两个正在发生的变化个人能力被放大了，但组织效率还没跟上——AI加速了每个人手里的活，但没有加速人和人之间的信息流转核心竞争力正在从"执行"转向"定义问题"——AI在解决定义清晰的问题上越来越强，但定义问题本身依然是人的事 三个建议亲手试一次terminal型AI工具，建立"委派任务"的直觉重新审视你的工作，区分"定义类"和"执行类"，把执行类交给AIBuild一个东西——创造的成本从来没有像现在这么低过关键观点前者是把AI当搜索引擎的升级版，后者是把AI当一个可以独立干活的协作者。AI在解决well-defined的问题上越来越强，但定义问题本身——这依然是人的事。一个人+AI的效率提升往往比一个团队+AI更明显，因为一个人跟AI之间不存在沟通损耗。提到的工具Claude Code / Cursor / Kimi Code📌 关于我我是 Hao，游戏行业项目管理从业者9年经验。🔗 延伸内容 [游戏项目管理进阶课程] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]关注 @Hao的游戏PM笔记 获取更多游戏项目管理干货～在小宇宙查看该单集文稿