第122期 - 策划转PM，美术管线怎么搭？实战复盘

【本期话题】一个不懂美术的PM，怎么从零搭起一条美术管线？这期聊的不只是美术流程，而是"跨界管理"这件事的通用方法论——当你被推到一个不熟悉的领域，怎么快速建立起管理能力。【内容提要】 被倒逼进入美术管理：研发PM接手美术线的真实起因 角色线和场景线：为什么要拆成两条管线，各自的排期逻辑有什么不同 精盒优先原则：阶段性产出应该是"可以跑的东西"，而不只是过程资产 AI帮我跨过知识盲区：用AI快速补齐美术制作的上下游依赖关系 经验的具象化：资深同事的反馈为什么不可替代【金句摘录】 排期不只是时间表，它回答的是"当前阶段最重要的事情是什么" 认知的局限在于你没法提出一个你根本不知道存在的方案，但AI可以帮你打开这个盲区 经验不是年限的堆叠，而是在具体场景中形成的模式识别能力【相关内容】 AI提效课：如何把AI嵌入PM的日常工作流 PM成长社区：每天分享工作中的思考和复盘 游戏PM系统课程：入行、进阶、AI提效关于我Hao，游戏行业9年，从策划转型的项目经理。运营「Hao的游戏PM笔记」，专注游戏项目管理实战内容。📌 PM成长社区：pmnote.ai（社区入口、课程介绍、免费内容都在这里）📌 课程：游戏PM入行 / 进阶 / AI提效，三个模块，详情见社区📌 一对一咨询：模拟面试、简历优化，社区内联系我如果这期内容对你有帮助，请分享给身边做游戏的朋友，这对我非常重要 🤝在小宇宙查看该单集文稿