第136期 - 游戏从业者用AI的真正瓶颈

【本期主题】游戏从业者用AI的真正瓶颈同一个团队、同样的AI工具，有人效率翻倍，有人折腾半天连一个满意的结果都拿不出来。差距到底从哪来？这期我想把这个问题拆清楚。结论可能让你意外：瓶颈不在工具，不在prompt技巧，而是两个看起来跟AI没关系、但决定了你能不能用好AI的底层能力。【本期关键收获】→ AI输出不满意，十有八九是你这端的输入有问题→ 人在协作中会自动假设对方和自己拥有相同的背景知识，AI不会→ 任何需求包含三个要素：背景、内容、标准——交给人或AI都适用→ 给具体反馈而不是"不行，重做"，AI和团队成员都一样→ 游戏研发的核心交付物是"体验"，而体验极难被精确定义，所以这个行业特别需要把隐性标准显性化的能力【关于主播】Hao，游戏行业近10年，一线研发项目经理。做过关卡管线搭建、项目海外上线、从零搭建研发体系。每天记录工作中的思考和复盘，到现在已经积累了几百篇。【课程与社区】🔗 pmnote.ai — Hao的PM成长平台📚 课程体系：· 游戏项目管理14讲 — PM入门，建立基础认知和工作框架· 从执行者到架构师 — PM进阶，突破1-4年成长瓶颈· 游戏PM的AI实战手册 — 把AI嵌入排期、风险识别、会议纪要等日常工作流👥 PM成长社区：每日工作思考更新 + 同行交流 + 课程答疑💬 一对一模拟面试和简历优化服务，详情见 pmnote.ai在小宇宙查看该单集文稿