第14回｜診療と経営は違う──立ち上がりが早い医師に共通する理解

忙しいのに、なぜか判断が重くなる。経営の話になると、「正解を見つけなければ」と感じてしまう。でもそれは、能力不足でも、覚悟の問題でもないのかもしれません。診療の現場では、私たちはいつも「正解を一つ当てる」よりも、正解の範囲を理解したうえで、その人にとって続けられる形を考えてきました。一方で、経営になると、なぜか正解を一つに絞ろうとして、迷いが深くなってしまう。今回のエピソードでは、診療と経営の「判断の前提」の違いを整理しながら、なぜ経営で迷いやすくなるのか、そして、立ち止まる時間をどう捉え直せるかを考えていきます。答えを出す回ではありません。判断の前に、前提を少し整えるための7分26秒です。関連して、このテーマを文章でも整理しています。▶︎ 診療と経営は、少し違う前提で考えてみる── 正解を探し続けるほど、経営は不安定になる忙しさの中で、「このままでいいのだろうか」と感じている方に、そっと届く時間になればと思います。