EPISODE · Feb 22, 2026 · 2 MIN
第22回|【ベースアップ評価料から考える】 少数精鋭で回す経営を、引き受けるということ
from 開業ドクターの“経営の迷い”を整えるラジオ〜開業準備〜5年以内の医師へ|一人の経営伴走者より〜 · host 前山田 純|クリニック経営アドバイザー/まえやまだ純商店
ベースアップ評価料から考える、少数精鋭経営の前提。人数を絞り、固定費を抑える経営は、一見すると軽く見えるかもしれません。しかし、役割の集中、代替の難しさ、院長への依存の強まりといった、別の重さがあります。人を抱える重さ。自分で背負う重さ。ベースアップ評価料は、どちらかの正解を示す制度ではありません。どの重さなら納得して引き受けられるのか。その問いに向き合う回です。
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第22回|【ベースアップ評価料から考える】 少数精鋭で回す経営を、引き受けるということ
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