第97期-游戏项目管理（PM）从业指南【直播回放】

我是 Hao，先做了几年游戏策划，后来转型做游戏项目经理，目前在一线游戏研发团队做项目管理，也在小红书/知乎更新「Hao 的游戏PM笔记」。在这次分享里，我尽量用从业者的视角，把很多人关心的问题聊细一点、聊真实一点：📌 主要内容包括： 游戏PM的薪资前景与职业发展路径 初级PM、正式PM、高级/资深PM、主PM、项目总监，大致都在做什么？在一线城市，对应年限大概能拿到什么样的薪资区间？研发PM / 美术PM / 中台PM / 发行PM 之间有什么区别？ 游戏项目经理的真实工作内容 立项、原型、测试、上线各阶段，PM分别在忙什么？一周的典型工作节奏：周会、站会、需求评审、风险跟进、复盘……为什么有时候大家觉得“PM像打杂”，以及怎么摆脱这种状态。 PM必备的软硬技能拆解 硬技能：项目管理方法（敏捷/瀑布/混合）、Jira/飞书/Confluence、数据分析与可视化软技能：沟通协调、问题解决、情绪管理、对业务的理解如何构建自己的核心竞争力，让自己不只是“会催进度的人”。 零经验 / 跨行如何入行游戏PM 从执行岗切入、从策划/美术/运营转岗、从上下游公司“曲线救国”怎么准备一份有说服力的 PM 简历（结构、案例、如何量化成果）面试常见问题类型 & 回答思路（用 STAR 法讲清经历）如何在面试中体现“PM思维”，而不只是“我很爱玩游戏”。 实时提问答疑节选 面对策划“临时又急又不清楚的需求”，PM可以怎么应对？PM 的核心竞争力是什么，为什么裁员时PM好像经常在前排？其他行业 PM / 优化师 / 应届生，转游戏PM的可行路径。如果你： 正在考虑转行游戏行业，想走 PM 这条路 或者已经在做执行、运营、美术、策划，想更靠近核心项目决策 或者已经是 PM，但对自己的成长路径有点迷茫希望这次分享能给你一个更立体的参考视角，帮你判断：👉 你适不适合做游戏PM？适合走哪条路？下一步该补哪块能力？结尾部分我也放了我的小红书主页和课程二维码，如果你想系统学习游戏PM实务，或者想听更多真实的项目故事，欢迎来「Hao 的成长社区」继续一起折腾。🔗 延伸内容 [游戏项目管理课程（B站 / 小宇宙）] [模拟面试 / 简历优化服务] [游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）]在小宇宙查看该单集文稿