Die 4 Kompetenzbereiche für Führung

Wer stand als Unternehmer und Führungskraft noch nicht vor dieser Aufgabe: Die Rahmenbedingungen haben sich geändert. Bisherige Handlungsmodelle greifen nicht mehr. Das Unternehmen droht in Schieflage zu geraten. Wie gelingt es in solch einer Situation die Mitarbeiter*innen dazu zu motivieren, etwas zu tun, von dem sie vorher noch gar nicht wussten, dass sie es wollen und können? Und was geschieht, wenn sie im Tun sogar über sich hinauswachsen? Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann gehen in dieser Episode auf vier Kernkompetenzbereiche ein, die Führung hierzu braucht und was dazu erfolgreiche Führung auszeichnet, um Zukunft denken und gestalten zu können.