Différences culturelles en distribution de cosmétiques avec Marie Farel - #103

Dans l'épisode #103, Cléo reçoit Marie Farel, présidente de Prestilux.Née dans le sud de la France, Marie Farel est sensible à la beauté et à prendre soin de son corps depuis toujours, ayant pratiqué la danse à haut niveau. Ses études en commerce la mènent vers des entreprises cosmétiques d’Europe et d’Asie qui la font voyager des quatre coins du monde jusqu’au Canada. Marie devient un élément essentiel chez Prestilux, catalyseur de croissance des marques cosmétiques en sol canadien, dont elle assume la relève après le décès tragique du président. Zoom sur les différences culturelles et un modèle de distribution unique.S’éveiller aux différencesLa culture du travail canadienne est très différente de celle en France ; la proximité des leaders et la hiérarchie horizontale encouragent les employés de tous les niveaux à faire part de leurs bonnes idées. Les provinces présentent elles aussi des particularités qu’il faut comprendre pour rejoindre les consommateurs. Par exemple, le Québec présente une compatibilité linguistique naturelle pour les marques françaises, l’Ontario valorise l’atteinte de résultats et la Colombie-Britannique accorde beaucoup d’importance aux aspects écologiques.Honorer le passéC’est en renouant avec son modèle d’affaires original des années 1970 que Prestilux a amorcé son hypercroissance. Le groupe se voit confier des marques, sans en détenir les stocks, et leur fait profiter de son expertise en matière de mise en marché, de force de vente, de distribution, de marketing et de logistique. Même en diversifiant son portefeuille de marques et en intégrant le numérique à ses activités, l’entreprise conserve la même vision à long terme et la culture collaborative qui contribuent à sa réussite depuis un demi-siècle.  Les faits saillants00:00 Introduction02:49 Le parcours de Marie Farel12:25 Pourquoi le Canada ?16:42 Prestilux à l’époque18:17 Différences culturelles22:14 Débuts de l’hypercroissance26:09 Modèle d’affaires de Prestilux33:44 Entre marque et consommateurs41:58 Passer le flambeau52:26 Vent de changement57:22 Où seras-tu dans 10 ans ?58:39 Le mot de la finPour connecter avec Marie Farel :https://www.linkedin.com/in/marie-farel-0a80752/ Pour suivre Prestilux :https://prestilux.com/ https://www.linkedin.com/company/prestilux/Pour connecter avec Cléo :https://www.linkedin.com/in/cl%C3%A9o-maheux/Pour suivre hypercroissance :https://www.hypercroissance.comhttps://www.linkedin.com/company/hypercroissance/https://www.facebook.com/hypercroissancehttps://www.instagram.com/hypercroissance/Retrouvez tous les outils utiles à votre hypercroissance dans la boîte à outils gratuite offerte sur le site Web : https://www.hypercroissance.com/outils. La boîte à outils regroupe l'ensemble des ressources et outils que Cléo utilise depuis plus de 15 ans dans sa pratique de coaching.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.