Diriger dans l’incertitude 1/3 - vulnérabilités et transformation

Daniel Cohen revient sur ce qui distingue les entreprises capables de traverser les crises de celles qui s’effondrent.Hausse des défaillances d’entreprises, tensions économiques, transformations permanentes : les dirigeants évoluent désormais dans un contexte où l’incertitude devient structurelle. Au-delà des enjeux financiers, cet épisode explore la réalité humaine et psychologique des décisions prises sous pression :Qu’est-ce qui distingue réellement les entreprises qui traversent la tempête de celles qui s’effondrent ?Quelle est la réalité psychologique d'un dirigeant qui voit son organisation vaciller ?Comment transformer l’entreprise lorsque l’incertitude devient permanente ?Un épisode pour comprendre les nouveaux défis du leadership.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.