Diversität zulassen #dBp122

Viele Führungskräfte wünschen sich Teams, die sich sinnvoll ergänzen. Menschen mit unterschiedlichen Denkweisen, Kommunikationsstilen und Herangehensweisen können bessere Lösungen entwickeln und komplexe Aufgaben wirksamer bewältigen. Doch genau diese Unterschiedlichkeit führt im Alltag oft zu Reibungsverlusten und Konflikten. Wenn sie die Vorteile von diversen Teams nutzen wollen, müssen Führungskräfte lernen, nicht mehr defizitär auf sich selbst und andere zu blicken. Wer die eigenen Stärken kennt, erkennt natürlich auch deren natürlichen Begrenzungen. Damit öffnet er die Tür für die Möglichkeit sich ergänzen zu lassen. Der chaotisch-kreative Kopf braucht die strukturierende Kraft. Die visionäre Führungskraft braucht Menschen, die Prozesse sichern und Details im Blick behalten. Führungskräfte mit einem ein stärkenorientierter Blick schaffen die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in diversen Teams. Sie nehmen die Kompetenzen anderer bewusst wahr und kombinieren diese gezielt mit denen der Kollegen. Unterschiedliche Herangehensweisen erweitern den Blick auf Herausforderungen und eröffnen neue Lösungswege. So entsteht aus Vielfalt eine Zusammenarbeit mit Substanz, die Teams leistungsfähiger und wirksamer macht.