EPISODE · Oct 3, 2020 · 9 MIN
Едра цедка | Подкаст епизод 625
from Сутрешно предаване за мениджъри с Пламен Петров · host Plamen Petrov
Едра цедка | Подкаст епизод 625Даването на обратна връзка има поне 7 измерения, които определят доколко е качествена. Независимо от това, дали тя се дава от ръководителя на екипа или върви в обратната посока, ефективната обратна връзка следва да бъде: 1) Навременна; 2) Съобразена с личностния тип на човека (екстроверт/интроверт и т.н.); 3) Емоционално балансирана; 4) Конкретна и специфична; 5) Фокусирана върху решения; 6) Поискана; 7) Развиваща вместо обвиняваща; Ако човек трябва да мисли едновременно за всички тези измерения, твърде вероятно е да му се прииска въобще да не дава обратна връзка. И да се надява нещата да се подобрят от само себе си. И точно това се случва на практика. Мениджърите нямат времето и енергията да дават смислена и качествена обратна връзка и затова я дават с едра цедка по инерция и по интуиция. На интуицията може да се разчита тогава, когато нещо се върши непрекъснато и добре. И въобще не може да се разчита на интуицията тогава, когато нещо се прави спорадично. Така се получава, че спорадичната и емоционална обратна връзка влошава работата на хората, вместо да я подобрява. Предизвиква взаимни обвинения и гняв, вместо емпатия и търпение. Решението е преди да даваме обратна връзка първо да се научим да я получаваме. С търпение и емпатия. Тези две са заразни. Търпението предизвиква търпение. Емпатията предизвиква емпатия. Обвиненията и гневът при даване и получаване на обратна връзка също са заразни. Обвиненията предизвикват обвинения. Гневът предизвиква гняв. Дали обратната връзка се дава и получава с търпение и емпатия или с обвинения и гняв не е събитие, а решение. ---Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html--Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html---3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
What this episode covers
Едра цедка | Подкаст епизод 625Даването на обратна връзка има поне 7 измерения, които определят доколко е качествена. Независимо от това, дали тя се дава от ръководителя на екипа или върви в обратната посока, ефективната обратна връзка следва да бъде: 1) Навременна; 2) Съобразена с личностния тип на човека (екстроверт/интроверт и т.н.); 3) Емоционално балансирана; 4) Конкретна и специфична; 5) Фокусирана върху решения; 6) Поискана; 7) Развиваща вместо обвиняваща; Ако човек трябва да мисли едновременно за всички тези измерения, твърде вероятно е да му се прииска въобще да не дава обратна връзка. И да се надява нещата да се подобрят от само себе си. И точно това се случва на практика. Мениджърите нямат времето и енергията да дават смислена и качествена обратна връзка и затова я дават с едра цедка по инерция и по интуиция. На интуицията може да се разчита тогава, когато нещо се върши непрекъснато и добре. И въобще не може да се разчита на интуицията тогава, когато нещо се прави спорадично. Така се получава, че спорадичната и емоционална обратна връзка влошава работата на хората, вместо да я подобрява. Предизвиква взаимни обвинения и гняв, вместо емпатия и търпение. Решението е преди да даваме обратна връзка първо да се научим да я получаваме. С търпение и емпатия. Тези две са заразни. Търпението предизвиква търпение. Емпатията предизвиква емпатия. Обвиненията и гневът при даване и получаване на обратна връзка също са заразни. Обвиненията предизвикват обвинения. Гневът предизвиква гняв. Дали обратната връзка се дава и получава с търпение и емпатия или с обвинения и гняв не е събитие, а решение. ---Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html--Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html---3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
NOW PLAYING
Едра цедка | Подкаст епизод 625
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
Jul 6, 2026 ·97m
Jun 29, 2026 ·98m
Jun 22, 2026 ·99m
Jun 15, 2026 ·99m
Jun 8, 2026 ·99m
Jun 1, 2026 ·99m