Едра цедка | Подкаст епизод 625 episode artwork

EPISODE · Oct 3, 2020 · 9 MIN

Едра цедка | Подкаст епизод 625

from Сутрешно предаване за мениджъри с Пламен Петров · host Plamen Petrov

Едра цедка | Подкаст епизод 625Даването на обратна връзка има поне 7 измерения, които определят доколко е качествена. Независимо от това, дали тя се дава от ръководителя на екипа или върви в обратната посока, ефективната обратна връзка следва да бъде: 1) Навременна; 2) Съобразена с личностния тип на човека (екстроверт/интроверт и т.н.); 3) Емоционално балансирана; 4) Конкретна и специфична; 5) Фокусирана върху решения; 6) Поискана; 7) Развиваща вместо обвиняваща; Ако човек трябва да мисли едновременно за всички тези измерения, твърде вероятно е да му се прииска въобще да не дава обратна връзка. И да се надява нещата да се подобрят от само себе си. И точно това се случва на практика. Мениджърите нямат времето и енергията да дават смислена и качествена обратна връзка и затова я дават с едра цедка по инерция и по интуиция. На интуицията може да се разчита тогава, когато нещо се върши непрекъснато и добре. И въобще не може да се разчита на интуицията тогава, когато нещо се прави спорадично. Така се получава, че спорадичната и емоционална обратна връзка влошава работата на хората, вместо да я подобрява. Предизвиква взаимни обвинения и гняв, вместо емпатия и търпение. Решението е преди да даваме обратна връзка първо да се научим да я получаваме. С търпение и емпатия. Тези две са заразни. Търпението предизвиква търпение. Емпатията предизвиква емпатия. Обвиненията и гневът при даване и получаване на обратна връзка също са заразни. Обвиненията предизвикват обвинения. Гневът предизвиква гняв. Дали обратната връзка се дава и получава с търпение и емпатия или с обвинения и гняв не е събитие, а решение. ---Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html--Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html---3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html

Едра цедка | Подкаст епизод 625Даването на обратна връзка има поне 7 измерения, които определят доколко е качествена. Независимо от това, дали тя се дава от ръководителя на екипа или върви в обратната посока, ефективната обратна връзка следва да бъде: 1) Навременна; 2) Съобразена с личностния тип на човека (екстроверт/интроверт и т.н.); 3) Емоционално балансирана; 4) Конкретна и специфична; 5) Фокусирана върху решения; 6) Поискана; 7) Развиваща вместо обвиняваща; Ако човек трябва да мисли едновременно за всички тези измерения, твърде вероятно е да му се прииска въобще да не дава обратна връзка. И да се надява нещата да се подобрят от само себе си. И точно това се случва на практика. Мениджърите нямат времето и енергията да дават смислена и качествена обратна връзка и затова я дават с едра цедка по инерция и по интуиция. На интуицията може да се разчита тогава, когато нещо се върши непрекъснато и добре. И въобще не може да се разчита на интуицията тогава, когато нещо се прави спорадично. Така се получава, че спорадичната и емоционална обратна връзка влошава работата на хората, вместо да я подобрява. Предизвиква взаимни обвинения и гняв, вместо емпатия и търпение. Решението е преди да даваме обратна връзка първо да се научим да я получаваме. С търпение и емпатия. Тези две са заразни. Търпението предизвиква търпение. Емпатията предизвиква емпатия. Обвиненията и гневът при даване и получаване на обратна връзка също са заразни. Обвиненията предизвикват обвинения. Гневът предизвиква гняв. Дали обратната връзка се дава и получава с търпение и емпатия или с обвинения и гняв не е събитие, а решение. ---Обучение за мениджъри в Zoom - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html--Обучение за мениджъри в Пловдив - http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html---3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) - http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html

NOW PLAYING

Едра цедка | Подкаст епизод 625

0:00 9:27

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

Хозяйка модной горы Sofia Silvanas Меня зовут Соня, я модель и диджей из Парижа. Мне всегда было тесно в фешн-индустрии, поэтому я хочу сбить с неё спесь снобизма и недоступности. Мои подкасты являются трибьютом новой искренности от тех, кто устал держать лицо. Темы, которые я люблю затрагивать, могут показаться наивными или даже неловкими, потому что мир еще не отвык играть по правилам. Я люблю откровенничать о своих психологических переживаниях, давать поддержку тем, кто чувствует себя некомфортно в строгом социуме, а также открыто говорить о том, как индустрия красоты и развлечений калечит наши взаимоотношения с людьми. Я приглашаю в свою маленькую парижскую квартиру людей, что я повстречала во всей этой тусовке, чтобы поговорить о чем-то более глубоком, чем дежурный смолл-толк на очередном фешн-мероприятии. Мои гости важны их историями, а не именами — потому что громкими именами меня не впечатлить. прощанье kinkpati ты мне скажешь приветя скажу тебе до свиданьяты улыбнешься в ответвот и всё такое прощаньепомнишь были с тобойдесять лет назад были вместеэто время ушлотолько эти играют песнитолько эти играют песнитолько эти играют песнине увидимся мыразделяют море и горыв середине зимыждём зелёный цвет светофораубегаем скорейобгоняем от солнца тениоткрываем быстрейсердце для новых приключенийсердце для новых приключенийсердце для новых приключений Все в силе Терменвокс В чем сила женщины? В подкасте «Все в силе» выясняют журналисты Женя Милова и Гриша Туманов. Ведущие разговаривают с разными классными и успешными женщинами об их профессии, вдохновении, таланте и, конечно же, мировых трендах. Как преодолевать гендерные стереотипы и не опускать руки? Что действительно помогает переключаться между работой и отдыхом? И, наконец, какая она, «женская сила»?У всех героинь разный опыт. И каждая из них будет делиться им по понедельникам в этом подкасте — совместном проекте бренда одежды Zarina и подкаст-студии «Терменвокс». Для связи — [email protected] Оракул kinkpati Абсолютно сумасшедшая песня записанная экспромтом за 5 часов!"Так их проглотит Синий Кит!"released December 31, 2021

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Сутрешно предаване за мениджъри с Пламен Петров?

This episode is 9 minutes long.

When was this Сутрешно предаване за мениджъри с Пламен Петров episode published?

This episode was published on October 3, 2020.

What is this episode about?

Едра цедка | Подкаст епизод 625Даването на обратна връзка има поне 7 измерения, които определят доколко е качествена. Независимо от това, дали тя се дава от ръководителя на екипа или върви в обратната посока, ефективната обратна връзка следва да...

Can I download this Сутрешно предаване за мениджъри с Пламен Петров episode?

Yes, you can download this episode by clicking the download button on the episode player, or subscribe to the podcast in your preferred podcast app for automatic downloads.
URL copied to clipboard!