EPISODE · Jun 21, 2026 · 9 MIN
Einmalbedarfe im Einkauf: Das unterscheidet das KKSC Ein-Kreditor-Modell von allen anderen
from Der Einkauf & Supply Chain Podcast für operative Exzellenz! · host Kivanc Karakoc | Sourcing & Consulting
Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ „Einmalbedarfe können wir doch einfach nebenbei abwickeln.“ Genau das denken viele Unternehmen. Bis sie einmal ausrechnen, was sie dieser Prozess tatsächlich kostet. Einmalbedarfe sind keine Ausnahme. Sie gehören zum Alltag. Eine Schulung. Eine Dienstleistung. Ein individualisierter Pokal. Ein Elektronikbauteil aus China. Eine Softwarelizenz. Ein Ersatzteil für die Entwicklung. Die Frage ist nicht, ob diese Bedarfe entstehen. Die Frage ist nur, wie sie abgewickelt werden. Genau hier unterscheidet sich unser Ansatz von vielen anderen Lösungen am Markt. → Keine Implementierungskosten. → Keine Schnittstellen. → Kein zusätzliches System außerhalb des ERP. → Kein Projekt mit monatelanger Einführung. Der Einkauf arbeitet weiter in seiner gewohnten Umgebung. Und das Modell ist nicht auf bestimmte Warengruppen beschränkt. Über das KKSC-Einkreditormodell lassen sich physische Produkte, Dienstleistungen, Lizenzen oder individuelle Beschaffungen genauso abwickeln wie internationale Bestellungen inklusive Import und Verzollung. Der größte Unterschied liegt aber an anderer Stelle. Unser Ziel ist nicht nur, Prozesskosten zu reduzieren. Wir reduzieren zusätzlich die Einkaufskosten. Dafür nutzen wir KI und unsere Beschaffungsexpertise. Die KI prüft beispielsweise automatisch, ob ein identischer Artikel zu besseren Konditionen verfügbar ist. Bei größeren oder individuellen Beschaffungen verhandeln wir Preise aktiv mit Lieferanten nach. So entstehen Einsparungen, die je nach Fall bis zu 17 Prozent erreichen können. Und noch etwas: Während viele Anbieter voraussetzen, dass bereits ein konkretes Angebot oder ein fertiger Warenkorb vorliegt, übernehmen wir auf Wunsch auch die Angebotsanfrage selbst. Der Fachbereich beschreibt seinen Bedarf. Wir kümmern uns um den Rest. Für uns ist Einmalbedarf kein Sonderfall. Sondern ein Prozess, der effizient, digital und wirtschaftlich gelöst werden sollte. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.
What this episode covers
Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ „Einmalbedarfe können wir doch einfach nebenbei abwickeln.“ Genau das denken viele Unternehmen. Bis sie einmal ausrechnen, was sie dieser Prozess tatsächlich kostet. Einmalbedarfe sind keine Ausnahme. Sie gehören zum Alltag. Eine Schulung. Eine Dienstleistung. Ein individualisierter Pokal. Ein Elektronikbauteil aus China. Eine Softwarelizenz. Ein Ersatzteil für die Entwicklung. Die Frage ist nicht, ob diese Bedarfe entstehen. Die Frage ist nur, wie sie abgewickelt werden. Genau hier unterscheidet sich unser Ansatz von vielen anderen Lösungen am Markt. → Keine Implementierungskosten. → Keine Schnittstellen. → Kein zusätzliches System außerhalb des ERP. → Kein Projekt mit monatelanger Einführung. Der Einkauf arbeitet weiter in seiner gewohnten Umgebung. Und das Modell ist nicht auf bestimmte Warengruppen beschränkt. Über das KKSC-Einkreditormodell lassen sich physische Produkte, Dienstleistungen, Lizenzen oder individuelle Beschaffungen genauso abwickeln wie internationale Bestellungen inklusive Import und Verzollung. Der größte Unterschied liegt aber an anderer Stelle. Unser Ziel ist nicht nur, Prozesskosten zu reduzieren. Wir reduzieren zusätzlich die Einkaufskosten. Dafür nutzen wir KI und unsere Beschaffungsexpertise. Die KI prüft beispielsweise automatisch, ob ein identischer Artikel zu besseren Konditionen verfügbar ist. Bei größeren oder individuellen Beschaffungen verhandeln wir Preise aktiv mit Lieferanten nach. So entstehen Einsparungen, die je nach Fall bis zu 17 Prozent erreichen können. Und noch etwas: Während viele Anbieter voraussetzen, dass bereits ein konkretes Angebot oder ein fertiger Warenkorb vorliegt, übernehmen wir auf Wunsch auch die Angebotsanfrage selbst. Der Fachbereich beschreibt seinen Bedarf. Wir kümmern uns um den Rest. Für uns ist Einmalbedarf kein Sonderfall. Sondern ein Prozess, der effizient, digital und wirtschaftlich gelöst werden sollte. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.
NOW PLAYING
Einmalbedarfe im Einkauf: Das unterscheidet das KKSC Ein-Kreditor-Modell von allen anderen
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
No similar episodes found.
Similar Podcasts
No similar podcasts found.