Der Einkauf & Supply Chain Podcast für operative Exzellenz! podcast artwork

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Der Einkauf & Supply Chain Podcast für operative Exzellenz!

Der Podcast für Einkaufsleiter, Supply Chain Leiter und Geschäftsführer von mittelständischen Handels- & Industrieunternehmen.Wir sind Ihr wöchentlicher Einblick in die Welt des operativen, projekt & strategischen Einkauf und des Supply Chain Managements.Jede Folge bietet Ihnen fundierte Analysen, bewährte Methoden, innovative Ansätze und Beispiele aus der operativen Praxis, um die Herausforderungen im Einkauf & Supply Chain nachhaltig zu meistern.Vom Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und der Optimierung Ihrer Lieferketten bis hin zu praxiserprobten Strategien für sinkende Einkaufspreise und die Sicherstellung einer lückenlosen Materialverfügbarkeit. Bleiben Sie mit uns immer einen Schritt voraus und transformieren Sie Ihren Einkauf in eine strategische Säule Ihres Unternehmenserfolgs.Und das alles immer sonntags um 10 Uhr.Wir freuen uns über Feedback an [email protected].

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    Einkauf 2026: KI ersetzt dich – oder macht dich unersetzlich

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einkauf der Zukunft: digital. Aber ohne Mensch? Sicher nicht. KI hier, Automatisierung da. Gefühlt wird gerade alles ersetzt. Stimmt so nicht. In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger darüber, was sich wirklich verändert – und was bleibt. ⸻ Was sich gerade massiv verändert → Arbeitsweise im Einkauf → Geschwindigkeit von Analysen → Qualität von Vorbereitung Und vor allem: → wer mithält – und wer nicht ⸻ Die harte Wahrheit KI ersetzt keinen Einkäufer. Aber: → Einkäufer mit KI ersetzen Einkäufer ohne KI ⸻ Was heute schon möglich ist → Verträge in Minuten analysieren → Verhandlungen vorbereiten lassen → Benchmarks automatisch erstellen → Preise vergleichen und optimieren Früher: → Stunden oder Tage Heute: → Minuten ⸻ Wo der Mensch bleibt KI liefert: → 95 % Ergebnis Der Mensch liefert: → die entscheidenden 5 % Zum Beispiel: → Kontext → Verhandlungsgeschick → Priorisierung → Beziehung zum Lieferanten Ohne das: → keine gute Entscheidung ⸻ Praxisbeispiel aus unserem Alltag Bei einmalbedarfe.de setzen wir KI gezielt ein: → automatische Bestellverarbeitung → Preis-Benchmarking → Verhandlung per E-Mail → schnellere Abwicklung Aber: → persönlicher Ansprechpartner bleibt → Abstimmungen bleiben menschlich → Entscheidungen bleiben individuell ⸻ Warum das entscheidend ist Nur KI = unpersönlich Nur Mensch = zu langsam Die Kombination: → schnell → effizient → vertrauenswürdig ⸻ Die eigentliche Frage ist nicht: „Brauche ich KI im Einkauf?“ Sondern: „Wie gut kann ich sie für mich nutzen?“ ⸻ Wie gehst du aktuell damit um? Schon integriert oder noch skeptisch? Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  2. 99

    Ein Kreditor statt 1.000 Lieferanten – Komplexität im Einkauf reduzieren

    Hier geht es zum Whitepaper ➡️ https://einmalbedarfe.de/#tve-jump-19c15d3ad8e Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Ein Kreditor statt 1.000 Lieferanten – Komplexität im Einkauf reduzieren | Podcast Mehr Lieferanten = mehr Kontrolle? In der Praxis ist es oft genau andersrum. In dieser Folge zeigen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger, warum zu viele Kreditoren den Einkauf ausbremsen – und wie man das löst. ⸻ Das Problem Einmalbedarfe führen dazu, dass Unternehmen: → ständig neue Lieferanten anlegen → komplexe Prozesse auslösen → mehrere Abteilungen beschäftigen Für eine Bestellung von z. B. 500 €. Mit dabei: → Einkauf → Buchhaltung → Stammdaten → Fachbereich Und am Ende: → Chaos bei Rechnungen → fehlende Zuordnung → unnötige Rückfragen ⸻ Die Folge → steigende Prozesskosten → langsame Abläufe → Frust im Unternehmen Oder anders gesagt: → 1 Bedarf = 5 Probleme ⸻ Der Ansatz: Einkreditormodell Statt hunderte Lieferanten: → ein zentraler Kreditor → ein klarer Prozess → vollständige Abwicklung Das bedeutet konkret: → keine Lieferantenanlage mehr → saubere Dokumente mit Bestellbezug → klare Liefertermine → keine FI-Buchungsprobleme ⸻ Was sich dadurch verändert Vorher: → Diskussionen zwischen Abteilungen → fehlende Transparenz → hoher manueller Aufwand Nachher: → klare Prozesse → weniger Abstimmung → echte Entlastung Oder einfacher gesagt: → weniger Reibung, mehr Geschwindigkeit ⸻ Und die Zahlen? Praxis zeigt: → hohe fünfstellige Einsparungen bei Prozesskosten → zusätzlich Einsparungen im Einkauf (durch Verhandlung & KI) → Gesamtpotenzial: sechsstellig ⸻ Die eigentliche Erkenntnis Komplexität im Einkauf entsteht selten durch den Bedarf. Sondern durch den Prozess dahinter. ⸻ Wenn du verstehen willst, wie du aus 1.000 Lieferanten wieder Struktur machst – hör dir die Folge an. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  3. 98

    KPIs im IT-Einkauf – Vom Reporting zur echten Steuerung

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ KPIs im IT-Einkauf – Vom Reporting zur echten Steuerung | Podcast KPIs. Jeder will sie. Die wenigsten nutzen sie richtig. In dieser Folge zeigen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger, wie KPIs im IT-Einkauf wirklich funktionieren – aus der Praxis. ⸻ Die Ausgangssituation Klassiker: → „Wir brauchen KPIs. Und zwar schnell.“ → Druck aus der Zentrale → wenig Struktur vorhanden Also: → erstmal Quick-Wins schaffen ⸻ Die ersten KPIs (Quick Setup) Was lässt sich sofort messen? → Savings (klassisch, aber wichtig) → Neuverträge vs. Verlängerungen → Anzahl neuer Lieferanten → Durchlaufzeiten (Anfrage → Abschluss) Ergebnis: → schnelle Transparenz → erste Steuerungsbasis ⸻ Der häufigste Fehler KPIs werden eingeführt… ohne klares Ziel. → KPI um der KPI willen → kein Mehrwert → keine Steuerung ⸻ Was wirklich zählt KPIs müssen immer beantworten: → Was wollen wir erreichen? → Was ändern wir basierend darauf? ⸻ Drei sinnvolle KPI-Bereiche im IT-Einkauf 1. Savings → Kosteneffizienz sichtbar machen 2. Lizenzmanagement → Überlizenzierung erkennen → ungenutzte Software identifizieren 3. Durchlaufzeiten → Performance der Abteilung messen ⸻ Der wichtigste Punkt Die KPI selbst ist nicht entscheidend. Sondern: → der Prozess dahinter → die Ableitung daraus → die Umsetzung im Alltag ⸻ Kernaussage KPIs sind kein Reporting-Tool. Sie sind ein Steuerungsinstrument. Wenn du sie richtig nutzt. ⸻ Wenn du wissen willst, wie du KPIs sinnvoll im Einkauf aufbaust – hör dir die Folge an. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  4. 97

    KI im Einkauf: Wie wir automatisch bessere Preise verhandeln

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ KI in der Praxis: Einmalbedarfe neu gedacht | Podcast KI ist überall. Aber die wenigsten nutzen sie wirklich operativ. Genau darum geht’s in dieser Folge mit Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger: → Wie KI konkret im Einkauf eingesetzt wird → Und warum sie bei Einmalbedarfen ein echter Game-Changer ist ⸻ Die 3 KI-Stufen im Einsatz 1) Automatisierung (Basis) → Bestellung auslesen → Daten verarbeiten → Abwicklung automatisieren Effizient. Aber noch nicht der große Hebel. ⸻ 2) Preisvergleich in Sekunden Die KI prüft: → Gibt es den identischen Artikel günstiger? → intern oder online verfügbar? Wenn ja: → Kunde bekommt automatisch den besseren Preis Beispiel: 1000 € Anfrage → 800 € Bestätigung ⸻ 3) Automatische Preisverhandlung Wenn keine Alternative gefunden wird: → KI verhandelt per E-Mail → 2 Runden mit dem Lieferanten → finales Angebot wird optimiert zurückgespielt Und das Spannende: → wirkt nicht wie KI → sondern wie echter Verhandlungspartner ⸻ Wie effektiv ist das Ganze? Erste Einschätzung: → ca. 8 von 10 Bestellungen werden optimiert Besonders stark: → bei individuellen Angeboten → bei höheren Bestellwerten ⸻ Was braucht es dafür? Überraschend wenig: → Zusammenarbeit im Einkreditormodell → Bestellung per Mail (PDF, Link oder Angebot) Keine Tools. Keine Integration. Keine Komplexität. ⸻ Die eigentliche Erkenntnis Die meisten reden über KI. Hier wird sie genutzt: → für Geschwindigkeit → für bessere Preise → für echte Entlastung ⸻ Wenn du wissen willst, wie KI im Einkauf wirklich aussieht – hör dir die Folge an. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  5. 96

    Wieder 6 Wochen vorbei - Der KKSC Team-Workshop!

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ KKSC Workshop – Ein Blick hinter die Kulissen | Podcast Sechs Wochen sind rum. Und wie jedes Mal zeigt sich: Die Zeit rennt. Mit Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger ging es diesmal nach Bielefeld – Workshop, Podcast-Aufnahmen, Austausch. ⸻ So laufen die Workshops ab → Tag 1: Ankommen, aufnehmen, austauschen → Tag 2: Fokus auf Strategie & Entscheidungen Kurz gesagt: wenig Theorie, viel Klarheit. ⸻ Worum es wirklich geht Alle 6 Wochen wird ehrlich reflektiert: → Was lief gut? → Was nicht? → Was ändern wir konkret? Keine Endlosdiskussionen. Sondern Entscheidungen. ⸻ Fokus dieses Mal → Positionierung rund um KI schärfen → Angebote weiterentwickeln → Messeauftritte vorbereiten Geplant sind: • E-Lösungstage • Procurement Summit Mit klarem Ziel: Sichtbarkeit für die digitale Lösung – nicht nur Beratung. ⸻ Die wichtigste Erkenntnis Der Workshop ist nur der Rahmen. Der Unterschied entsteht danach: → Umsetzung → Fokus → Konsequenz ⸻ In diesem Sinne: reflektieren, nachschärfen, weitermachen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  6. 95

    Einmalbedarfe effizient abwickeln: Unser Modell vs. der Rest

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einmalbedarfe neu gedacht – Was KKSC wirklich unterscheidet | Podcast Viele Lösungen am Markt versprechen Effizienz im Umgang mit Einmalbedarfen. In dieser Folge zeigen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger, warum das KKSC-Modell einen komplett anderen Ansatz verfolgt. ⸻ Was KKSC konkret anbietet • Abwicklung von Einmalbedarfen über ein Einkreditormodell • keine Plattform, kein zusätzlicher Prozess • Integration direkt in bestehende ERP-Strukturen • vollständige operative Umsetzung (nicht Beratung) ⸻ Die entscheidenden Unterschiede zu anderen Lösungen 1) Zero Implementierung • keine Schnittstellen • keine IT-Projekte • keine Plattform-Einführung → Start sofort möglich ⸻ 2) Kein Systemwechsel • Einkauf bleibt im eigenen ERP • kein zweites Tool • keine zusätzliche Schulung → kein Mehraufwand für den Einkauf ⸻ 3) Keine Einschränkungen Abwickelbar sind: • physische Produkte • Dienstleistungen • Lizenzen • Schulungen • individualisierte Artikel (z. B. gravierte Produkte) → kein „geht nicht“ → alles über einen Prozess ⸻ 4) Global einsetzbar • nationale & internationale Standorte • Beschaffung im In- und Ausland • inklusive Import & Verzollung → auch komplexe Bedarfe abbildbar ⸻ 5) Einkaufskosten werden aktiv gesenkt Das ist der größte Unterschied. • Preise werden nachverhandelt • alternative Bezugsquellen werden geprüft • KI identifiziert günstigere Optionen Ergebnis: → bis zu 17 % Einsparung möglich → nicht nur Prozesskosten, sondern echte Einkaufskosten ⸻ 6) Angebotsbeschaffung inklusive Während andere sagen: „Schick uns das fertige Angebot“ macht KKSC: → Angebot wird für dich eingeholt → komplette Vorarbeit wird übernommen ⸻ Warum das Modell so stark ist Die meisten Lösungen optimieren nur den Prozess. KKSC geht einen Schritt weiter: → Prozesskosten runter → Einkaufskosten runter Diese Kombination ist entscheidend. Denn genau hier entsteht der größte Hebel im Einkauf. ⸻ Die Realität in vielen Unternehmen • Einmalbedarfe werden wie A-Teile behandelt • Prozesse sind überdimensioniert • Fachbereiche umgehen den Einkauf Die Folge: → hohe Kosten → Frust → Maverick Buying ⸻ Die Lösung Ein klarer, einfacher Weg: → ein Kreditor → ein Prozess → komplette Entlastung ⸻ Kernaussage dieser Folge Die beste Lösung ist nicht die komplexeste. Sondern die, die den Prozess unsichtbar macht. Und genau das macht den Unterschied. ⸻ Wenn du verstehen willst, wie Einmalbedarfe wirklich effizient funktionieren – hör dir diese Folge an. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  7. 94

    Einmalbedarfe & KI – Wie künstliche Intelligenz den Einkauf verändert

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einmalbedarfe & KI – Wie künstliche Intelligenz den Einkauf verändert | KKSC Podcast Einmalbedarfe treffen auf künstliche Intelligenz. Und genau daraus entsteht ein echter Gamechanger im Einkauf. In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger darüber, wie KI konkret in der Abwicklung von Einmalbedarfen eingesetzt wird – und warum Unternehmen dadurch schneller, günstiger und effizienter einkaufen. Denn KI ist hier kein Buzzword. Sondern ein operativer Hebel für echte Kostensenkung. In dieser Folge erfährst du: • Wie KI im KKSC-Ein-Kreditor-Modell eingesetzt wird • Welche Prozessschritte vollständig automatisiert sind • Wie Bestellungen automatisch ausgelesen und verarbeitet werden • Wie KI Einkaufspreise aktiv optimiert • Warum Unternehmen dadurch massiv Kosten sparen So funktioniert KI in der Einmalbedarfs-Abwicklung • Bestellung kommt per E-Mail ins System • KI liest Inhalte automatisch aus • Lieferant wird im System angelegt • Bestellung wird automatisiert erstellt • Prozess läuft ohne manuelle Zwischenschritte Das Ergebnis: • schnellere Abwicklung • weniger Fehler • weniger manueller Aufwand Der entscheidende Vorteil: KI senkt Einkaufskosten Ein zentrales Feature: • KI analysiert den bestellten Artikel • vergleicht alternative Bezugsquellen • prüft gleiche Lieferzeit • identifiziert günstigere Anbieter Wenn ein besserer Preis gefunden wird: → Kunde erhält automatisch den günstigeren Preis Das bedeutet: • aktive Preisoptimierung ohne Mehraufwand • zusätzliche Einsparungen im Einkauf • echter Mehrwert über reine Prozessoptimierung hinaus Was sich durch KI konkret verbessert • deutlich schnellere Bestellabwicklung • höhere Prozesssicherheit • weniger Rückfragen und Fehler • geringere Prozesskosten • niedrigere Einkaufspreise Warum das für Unternehmen ein No-Brainer ist Viele Einkaufsleiter unterschätzen: • wie teuer Einmalbedarfe intern sind • wie ineffizient die Prozesse laufen • wie viel Potenzial in Automatisierung steckt Mit KI + Einkreditormodell entsteht: • Entlastung im Einkauf • Entlastung in der Buchhaltung • höhere Zufriedenheit in den Fachbereichen Die wichtigste Erkenntnis dieser Folge KI ersetzt nicht den Einkauf. Aber sie übernimmt genau die Aufgaben, die Zeit und Geld kosten. • Einmalbedarfe • künstliche Intelligenz im Einkauf • Prozessautomatisierung • C-Teile Management • Einkaufskosten senken • indirekter Einkauf • Maverick Buying vermeiden Wenn du wissen willst, wie KI im Einkauf wirklich eingesetzt wird – nicht theoretisch, sondern operativ – hör dir diese Folge an. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  8. 93

    So viel kosten dich Bestellungen für Einmalbedarfe WIRKLICH!

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Was kostet eine Bestellung wirklich? Prozesskosten bei Einmalbedarfen & C-Teilen | KKSC Podcast Viele Unternehmen unterschätzen eine zentrale Kennzahl im Einkauf: die echten Kosten einer Bestellung. In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger darüber, welche Prozesskosten bei Bestellungen im Einkauf tatsächlich entstehen – besonders bei Einmalbedarfen und C-Teilen. In dieser Folge erfährst du: • Was eine Bestellung im Einkauf wirklich kostet • Warum Einmalbedarfe besonders teuer sind • Wie sich Bestellkosten zusammensetzen • Welche Rolle Digitalisierung und ERP-Systeme spielen • Wie Unternehmen ihre Prozesskosten im Einkauf massiv reduzieren können Drei typische Beschaffungsszenarien 1. Standardbestellung • Artikel ist im System angelegt • Lieferant ist im System angelegt • Bestellung läuft über ERP-System Typische Prozesskosten: • ca. 150 € bis 200 € pro Bestellung 2. Teilweise angelegte Daten • Lieferant angelegt, Artikel nicht • oder Artikel angelegt, Lieferant nicht Zusätzliche Kosten durch: • Artikelanlage • Abstimmungen • interne Prozesse 3. Einmalbedarf / C-Teil • Artikel nicht angelegt • Lieferant nicht angelegt Zusätzliche Prozessschritte: • Lieferantenanlage • Lieferanten-Onboarding • Compliance- und Stammdatenprüfung • Artikelanlage oder Freitextbestellung Typische Prozesskosten: • ca. 300 € bis 350 € pro Bestellung • teilweise deutlich mehr Typische Probleme bei Einmalbedarfen • Lieferantenanlage dauert lange • Artikel sind nicht im System • Auftragsbestätigung fehlt • Lieferscheine passen nicht • Rechnungen ohne Bestellbezug • viele Rückfragen zwischen Einkauf, Fachbereich und Buchhaltung Diese zusätzlichen Abstimmungen treiben die realen Prozesskosten massiv nach oben. Eine einfache Rechnung • durchschnittliche Prozesskosten Einmalbedarf: ca. 350 € • Anzahl Einmalbedarfsbestellungen pro Jahr • multiplizieren = reale Prozesskosten im Einkauf Viele Unternehmen stellen dabei fest, dass sie hunderttausende Euro Prozesskosten pro Jahr verursachen. Wie Unternehmen diese Kosten reduzieren können • Lieferantenanlage vermeiden • Artikelanlage vermeiden • Fehlerquellen im Prozess eliminieren • Bestellprozesse standardisieren • Einmalbedarfe strukturiert bündeln Genau hier setzt das KKSC-Einkreditor-Modell an. Vorteile des Modells • keine Lieferantenanlage nötig • keine Artikelanlage nötig • weniger Abstimmungsaufwand • geringere Prozesskosten • geringere Einkaufspreise • weniger Maverick Buying • mehr Zufriedenheit im Einkauf und in den Fachbereichen Einmalbedarfe gehören zum Alltag im Einkauf. Jetzt reinhören und erfahren, was Bestellungen im Einkauf wirklich kosten. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  9. 92

    Lieferantenklassifizierung - Best Practice für den Mittelstand

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Lieferantenmanagement in der Praxis – so steigern Einkaufsleiter die Stabilität ihrer Lieferkette | KKSC Podcast In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger darüber, wie professionelles Lieferantenmanagement wirklich funktioniert – ohne Bullshit-Bingo, dafür mit klaren, pragmatischen Ansätzen aus der Praxis. Du erfährst: • Was Lieferantenmanagement tatsächlich umfasst – von Auswahl bis Entwicklung • Wie du als Einkaufsleiter sofort starten kannst, ohne monatelang Theorien zu bauen • Warum die Top-Lieferanten nach Einkaufsvolumen der wichtigste Startpunkt sind • Wie du A-, B- und C-Lieferanten bewertest und welche Maßnahmen jeweils sinnvoll sind • Wie du Wirtschaftsauskünfte clever nutzt, um Risiken frühzeitig zu erkennen • Wann ein Lieferantengespräch Pflicht ist und wann du direkt Alternativen prüfen solltest • Warum jedes Unternehmen 2024 mindestens einen Lieferantenausfall hatte – und wie du dich absicherst Ideal für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Profis und Geschäftsführer, die ihr Lieferantenrisiko reduzieren und ein funktionierendes System etablieren wollen – ohne sich in komplizierten Modellen zu verlieren. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  10. 91

    Die beste Lösung für Einmalbedarfe im Einkauf - unsere brandneue Webseite!

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einmalbedarfe.de – Warum wir eine eigene Plattform für Einmalbedarfe gebaut haben | KKSC Podcast Ein neues Jahr – eine neue Plattform: www.einmalbedarfe.de In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger darüber, warum das Thema Einmalbedarfe jetzt eine eigene Webseite bekommen hat – und warum das Einkreditormodell keine Beratung, sondern eine operative Lösung ist. Denn viele Unternehmen haben uns falsch eingeordnet. Wir sind in diesem Bereich kein Beratungshaus. Wir sind elektronischer Anbieter eines funktionierenden Abwicklungsmodells. In dieser Folge erfährst du: • Warum Einmalbedarfe.de entstanden ist • Welche Missverständnisse es am Markt gab • Warum wir uns klar als Anbieter positionieren • Was das Einkreditormodell konkret bedeutet • Warum Einmalbedarfe keine Beratung, sondern Umsetzung brauchen Wichtige Klarstellung: • KKSC ist hier kein Beratungsunternehmen • KKSC ist elektronischer Anbieter für Einmalbedarfe • Operative Abwicklung statt Konzeptfolie • Integration in bestehende ERP-Prozesse • Ein Kreditor statt Lieferantenwildwuchs Warum eine separate Plattform? • Klare Positionierung am Markt • Keine Vermischung mit Beratungsleistungen • Fokus auf ein konkretes Problem im Einkauf • Höhere Sichtbarkeit für ein relevantes Thema • Missverständnisse von Anfang an vermeiden Einmalbedarfe & Kataloge – Ergänzung statt Konkurrenz Viele Unternehmen nutzen: • Kataloglösungen • Marketplaces • Rahmenverträge Aber was passiert mit: • Nicht katalogisierbaren Artikeln • Individualisierten Produkten • Dienstleistungen • Lizenzen • Sonderbedarfen • Einmaligen Marketingartikeln (z. B. Pokale, Eventmaterial) Genau hier greift das Einkreditormodell. Indirekter Einkauf braucht drei Bausteine: • Katalog / Marketplace für Standard-C-Teile • Einkreditormodell für Sonder- & Einmalbedarfe • Strategische Beschaffung für A-Teile Es ist kein „entweder oder“. Es ist ein „sowohl als auch“. Wenn du wissen willst, wie Einmalbedarfe professionell, schnell und ohne Prozesschaos abgewickelt werden, hör dir diese Folge an. • Einmalbedarfe • C-Teile Management • Indirekter Einkauf • Einkreditormodell • Maverick Buying vermeiden • Marketplace Ergänzung • Prozessoptimierung Einkauf Jetzt reinhören – und selbst ein Bild machen: www.einmalbedarfe.de Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  11. 90

    Einmalbedarfe und C-Teile - Was hat ein A-Teil mit einem C-Teil gemeinsam?!

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einmalbedarfe & C-Teile – Was sie mit A-Teilen gemeinsam haben | KKSC Podcast Was hat ein A-Teil mit einem C-Teil gemeinsam? Und warum ist genau das in vielen Unternehmen das eigentliche Problem? In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über die Parallelen zwischen A-Teilen, C-Teilen und Einmalbedarfen – und warum identische Prozesse bei völlig unterschiedlichen Werten massive Kosten verursachen. Denn häufig wird ein C-Teil mit demselben Prozess abgewickelt wie ein strategisches A-Teil. Und genau dort entstehen unnötige Prozesskosten, Frust in den Fachbereichen und Maverick Buying. In dieser Folge erfährst du: • Was A-Teile im Einkauf wirklich ausmacht • Warum Einmalbedarfe spezielle C-Teile sind • Wo die echte Gemeinsamkeit zwischen A- und C-Teilen liegt • Warum der Prozess oft identisch – aber nicht sinnvoll ist • Wie hohe Prozesskosten bei kleinen Bedarfen entstehen • Warum Maverick Buying in vielen Unternehmen Alltag ist Typische Probleme bei Einmalbedarfen: • Manuelle Anfragen und Angebotsvergleiche • Lieferantenneuanlage für einmalige Bedarfe • Lange interne Freigabeprozesse • Überlasteter Einkauf • Unzufriedene Fachbereiche • Systemvorbeibestellungen (Maverick Buying) Das Kernproblem: • A-Teil: hoher Wert, Prozess lohnt sich • C-Teil / Einmalbedarf: niedriger Wert, gleicher Prozess • Prozesskosten stehen in keinem Verhältnis zum Warenwert Beispiel: • A-Teil für 10.000 € → 250 € Prozesskosten sind vertretbar • C-Teil für 500 € → 250 € Prozesskosten sind wirtschaftlich unsinnig Die Lösung: • Trennung von strategischem Einkauf und Einmalbedarfen • Bündelung über ein Ein-Kreditor-Modell • Keine Lieferantenneuanlage • Keine separaten Preisverhandlungen • Standardisierte, schnelle Abwicklung • Deutlich reduzierte Prozesskosten Einmalbedarfe sind keine Ausnahme – sie gehören zum Alltag. Die Frage ist nicht, ob sie auftreten. Die Frage ist, wie professionell du damit umgehst. • Einmalbedarfe • C-Teile Management • A-Teile vs. C-Teile • Prozesskosten im Einkauf • Maverick Buying • Mittelstand • KKSC Podcast Wenn du A-Teile und Einmalbedarfe noch über denselben Prozess laufen lässt, solltest du diese Folge unbedingt hören. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  12. 89

    LkSG-Update 2026: Hat sich was verändert für dein Unternehmen?

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ LKSG Update 2026 – Was gilt jetzt wirklich? | Deutsches & EU-Lieferkettengesetz erklärt Neues Jahr, neues Update zum Lieferkettengesetz (LKSG). In dieser Folge geben Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger einen klaren Überblick über den aktuellen Stand Anfang 2026. Was gilt noch? Was wurde abgeschwächt? Und was müssen mittelständische Unternehmen jetzt konkret tun? Denn trotz politischer Diskussionen und Anpassungen bleibt eines klar: Das Thema Risikomanagement im Einkauf verschwindet nicht. In dieser Folge erfährst du: • Was sich beim deutschen Lieferkettengesetz tatsächlich geändert hat • Warum die Berichtspflicht weggefallen ist, aber die Dokumentationspflicht bleibt • Wie das EU-Lieferkettengesetz abgeschwächt wurde • Welche Unternehmen auf EU-Ebene künftig betroffen sein sollen • Warum mittelständische Unternehmen trotzdem handeln müssen Aktueller Stand (Februar 2026): Deutsches LKSG: • Gilt weiterhin für betroffene Unternehmen • Berichtspflicht wurde ausgesetzt • Dokumentations- und Prozesspflicht bleibt bestehen • BAFA-Prüfungen weiterhin möglich EU-Lieferkettengesetz: • Deutlich höhere Schwellenwerte (z. B. 5.000 Mitarbeitende) • Fokus stärker auf direkte Lieferanten • Umsetzung in nationales Recht steht noch aus • Anpassung des deutschen Gesetzes folgt perspektivisch Wichtige Empfehlung für Einkäufer im Mittelstand: • Risikomanagement weiterführen • Prozesse sauber dokumentieren • Nicht auf politische Diskussionen verlassen • Vorbereitung auf Kundenanfragen großer Unternehmen Auch wenn Unsicherheit herrscht: Das Thema Lieferketten-Compliance bleibt relevant – rechtlich wie strategisch. • LKSG • Lieferkettengesetz Update • EU Lieferkettengesetz • Risikomanagement Einkauf • Mittelstand 2026 • Supply Chain Compliance • BAFA Diese Folge hilft dir, Klarheit in die aktuelle Rechtslage zu bringen – ohne Panik, aber mit Struktur. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  13. 88

    Einkaufskosten für Einmalbedarfe senken – so einfach ist es!

    Mehr zu Einmalbedarfen im Einkauf ➡️ https://einmalbedarfe.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einkaufskosten senken von Einmalbedarfen – aber richtig | KKSC Podcast In dieser Podcast-Folge gehen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger einen Schritt tiefer ins Thema Einmalbedarfe und zeigen ganz konkret, wo die echten Kosten im Einkauf entstehen – und wie man sie nachhaltig senkt. Denn bei Einmalbedarfen geht es selten um den Teilepreis. Die wahren Kostentreiber liegen im Prozess, in fehlender Geschwindigkeit und im organisatorischen Wildwuchs. In dieser Folge sprechen wir über: • Was Einmalbedarfe überhaupt sind – direkt und indirekt • Warum der Teilepreis meist zweitrangig ist • Wo die echten Kosten bei Einmalbedarfen entstehen • Welche Prozesskosten im Unternehmen verborgen bleiben • Warum Geschwindigkeit oft wichtiger ist als Preisoptimierung • Wie Einmalbedarfe im direkten Einkauf auftreten können • Konkrete Praxisbeispiele aus Kundenprojekten Typische Kostentreiber bei Einmalbedarfen: • Manuelle Anfragen und Angebotsprüfungen • Neuanlage von Lieferanten für einmalige Bedarfe • Vorkasse, Kreditkartenzahlungen, Paypal & Sonderzahlungen • Fehlende oder falsche Dokumente (Rechnung, Lieferschein, AB) • Medienbrüche zwischen ERP, Online-Shop und Buchhaltung • Hoher Abstimmungsaufwand zwischen Einkauf, Fachbereich und Finance Praxisbeispiele aus der Folge: • Ersatzteile für Veranstaltungen mit akutem Zeitdruck • Testmaterialien für Forschung & Entwicklung • Schulungen und einmalige Dienstleistungen • Projektbedarfe ohne Seriencharakter So werden Kosten wirklich gesenkt: • Reduktion interner Prozesskosten • Vermeidung von Verzögerungen und Stillständen • Ein-Kreditor-Modell statt Lieferantenwildwuchs • Volle Transparenz über Artikel, Lieferanten und Bedarfe • Regelmäßige Auswertung und saubere KVP-Ansätze Besonderer Mehrwert: • Wiederkehrende Artikel werden identifiziert • Entscheidung: Einmalbedarf oder strategischer Lieferant • Einkauf gewinnt Transparenz statt Chaos • Fachbereiche bleiben schnell und handlungsfähig Diese Folge ist besonders relevant für: • Einkaufsleiter • Operative Einkäufer • Projekt- & Entwicklungsteams • Finance & Buchhaltung • Geschäftsführer im Mittelstand • Einmalbedarfe • Einkaufskosten senken • Prozesskosten • Direkter & indirekter Einkauf • Mittelstand • KKSC Podcast Wenn du Einmalbedarfe heute noch wie Serienmaterial behandelst, solltest du diese Folge unbedingt hören. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  14. 87

    Das solltest du als Vertriebler über den Einkauf wissen!

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Lieber Vertrieb: Das solltest du über den Einkauf wissen | KKSC Podcast In dieser Podcast-Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger ganz offen über ein Thema, das im Alltag oft für Reibung sorgt: Die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Einkauf. Warum viele Vertriebler im Einkauf scheitern, was Einkäufer wirklich erwarten und wie eine partnerschaftliche Zusammenarbeit aussehen kann – genau darum geht es in dieser Folge. Direkt aus der Praxis, ohne Vertriebsfloskeln und ohne Schönreden. Diese Folge richtet sich bewusst an Vertriebler, ist aber genauso relevant für Einkäufer, die verstehen wollen, warum es auf beiden Seiten oft hakt. In dieser Folge erfährst du: • Was Einkäufer wirklich von guten Vertrieblern erwarten • Warum Zuhören wichtiger ist als jedes Verkaufsskript • Welche Fehler Vertriebler im Umgang mit dem Einkauf immer wieder machen • Warum Verbindlichkeit der wichtigste Erfolgsfaktor ist • Weshalb fehlendes Prozessverständnis beim Kunden Vertrauen zerstört • Wie Einkauf und Vertrieb echte Win-Win-Situationen schaffen können Typische Fehler aus Sicht des Einkaufs: • Unzureichende Vorbereitung auf Termine • Kein echtes Verständnis für den Bedarf des Kunden • Fehlende Transparenz und Verbindlichkeit • Absprachen werden nicht eingehalten • Kein Verständnis für interne Einkaufsprozesse Was gute Zusammenarbeit ausmacht: • Aktives Zuhören statt Push-Vertrieb • Klare Absprachen und eingehaltene Deadlines • Frühzeitige Kommunikation bei Problemen • Verständnis für interne Abläufe im Einkauf • Partnerschaft statt kurzfristigem Abschlussdenken Diese Folge ist ein ehrlicher Reality-Check für den Vertrieb – und eine klare Einladung, die Zusammenarbeit mit dem Einkauf besser, verbindlicher und erfolgreicher zu gestalten. • Einkauf • Vertrieb • B2B • Verbindlichkeit • Lieferantenmanagement • Mittelstand • KKSC Podcast Wenn du im Vertrieb arbeitest und regelmäßig mit Einkäufern zu tun hast: Diese Folge solltest du dir anhören. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  15. 86

    Einmalbedarfe im Einkauf - was ändert sich bei uns?

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einmalbedarfe im Einkauf – Rückblick 2025 & Ausblick 2026 | KKSC Podcast In dieser Podcast-Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über eines der zentralen Herzensthemen von KKSC: Einmalbedarfe im Einkauf. Warum dieses Thema 2025 massiv an Bedeutung gewonnen hat, was KKSC bewusst anders macht als andere Anbieter und wie sich das Einmalbedarfsmodell 2026 weiterentwickelt – genau darum geht es in dieser Folge. Die beiden geben einen ehrlichen Einblick in die Praxis, teilen Erfahrungen aus Kundenprojekten und erklären, warum Einmalbedarfe kein Beratungsprodukt, sondern ein Umsetzungsmodell sein müssen. In dieser Folge erfährst du: • Was Einmalbedarfe im Einkauf wirklich sind – und warum sie oft falsch verstanden werden • Wie sich das Thema Einmalbedarf bei KKSC im Jahr 2025 entwickelt hat • Warum KKSC bewusst keine Plattformlösung nutzt • Wie Einmalbedarfe direkt aus dem ERP-System abgewickelt werden können • Welche konkreten Vorteile das KKSC-Einkreditormodell für Unternehmen bringt • Was sich 2026 beim Thema Einmalbedarfe ändern wird (neue Website, klare Positionierung) Kernunterschiede zu anderen Anbietern: • Tiefes Praxisverständnis aus dem operativen Einkauf • Anpassung an bestehende Kundenprozesse statt Prozesszwang • Keine zusätzliche Software, keine Schnittstellen, kein Projektaufwand • Fokus auf Umsetzung statt Beratung Diese Folge richtet sich an Einkaufsleiter, Supply-Chain-Verantwortliche und Geschäftsführer im Mittelstand, die Einmalbedarfe effizient, schlank und ohne Systembrüche abwickeln wollen. • Einkauf • Einmalbedarfe • Mittelstand • Supply Chain • Einkaufsprozesse • KKSC Podcast Wenn du wissen willst, wie Einmalbedarfe wirklich funktionieren – hör rein. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  16. 85

    Kein Ende in Sicht beim LkSG? Ein Update!

    Seit der Aufnahme gab es ein weitere Änderung. Hier bei Joshua nachlesen ➡️ https://www.linkedin.com/posts/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188europ%C3%A4isches-lieferkettengesetz-wird-entsch%C3%A4rft-activity-7406960158213316608-NXoh?utmsource=share&utmmedium=memberdesktop&rcm=ACoAACinW14BRSW8GFL46f6FUs2xkypfomTY8kU Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Aktueller Stand zum Lieferkettengesetz (LKSG) 2025 – Was Unternehmen jetzt wissen müssen! In dieser Folge werfen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger einen Blick auf die neuesten Entwicklungen zum Lieferkettengesetz (LKSG) und was das für deutsche Unternehmen bedeutet. Was wurde politisch entschieden, welche Änderungen gab es im EU-Lieferkettengesetz und wie betrifft das die Unternehmen? Wir klären auf, warum jetzt vor allem Geduld gefragt ist und warum Unternehmen weiterhin ihren Prozess gemäß dem deutschen LKSG fortführen müssen – auch ohne die Berichtspflicht. In dieser Folge erfährst du: • Wie das EU-Lieferkettengesetz den Umfang des deutschen LKSG verändert hat • Welche Unternehmen weiterhin betroffen sind • Was das für Unternehmen in der Praxis bedeutet und was jetzt zu tun ist • Der Zeitrahmen für die endgültige Anpassung auf EU-Ebene Die wichtigsten Fakten im Überblick: • Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern oder einem Umsatz von 1,5 Milliarden Euro bleiben betroffen. • Die Berichtspflicht wurde auf EU-Ebene reduziert – aber die Prozesspflicht bleibt. • Kein Handlungsbedarf für deutsche Unternehmen, die weiterhin nach deutschem Recht arbeiten. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  17. 84

    So sieht ein interner Workshop bei uns aus!

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ KKSC interner Workshop: Warum wir alle 6 Wochen stoppen, reflektieren und nachschärfen In dieser Folge geben Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger einen Einblick hinter die Kulissen von KKSC. Warum treffen wir uns alle sechs Wochen zu einem internen Workshop – trotz Remote-Setup, Kundenprojekten und voller Kalender? Ihr erfahrt: • warum regelmäßige Workshops für verteilte Teams entscheidend sind • was in den KKSC-Workshops konkret passiert: Projekte, Prozesse, Reflexion • wie wir bewerten, was gut läuft und wo wir besser werden müssen • warum der letzte Workshop im Jahr immer ein besonderer ist • was wir für 2026 anders machen und stärker nach außen zeigen wollen • warum persönlicher Austausch trotz Remote-Arbeit unverzichtbar bleibt Eine ehrliche Folge über Teamarbeit, Struktur, Weiterentwicklung und warum Stillstand im Beratungsgeschäft keine Option ist. Für Einkaufsleiter, Geschäftsführer und alle, die wissen wollen, wie Beratungsteams intern arbeiten, um extern echten Mehrwert zu liefern. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  18. 83

    Wie lief das Jahr 2025 bei KKSC?

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Rückblick 2025: Highlights, Herausforderungen und Ausblick | KKSC Podcast In dieser Jahresrückblick-Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über alles, was das Jahr 2025 für KKSC und den Einkauf gebracht hat. Was war gut, was hätte besser laufen können? Ein offener Rückblick auf ein turbulentes Jahr mit wertvollen Insights für Einkäufer und Unternehmer. Du erfährst: • Einmalbedarfe: Wie wir das Thema für unsere Kunden vorangetrieben haben – und warum es gut lief! • Erfolgreiche Webinare: Unser Erfolgsrezept für steigendes Interesse und konkrete Geschäftsanfragen • Herausforderungen: Ein offener Blick auf das schwierige Thema Personal und wie wir uns in der Probezeit von einem Mitarbeiter getrennt haben • Die Entwicklung von KKSC: Unser Wachstum, unser Team und was uns 2025 erfolgreich gemacht hat • Ausblick auf 2026: Was erwartet uns im neuen Jahr? Was wird sich im Einkauf und bei KKSC verändern? Für alle, die wissen wollen, wie man als kleines Unternehmen dynamisch und erfolgreich bleibt – und für alle, die 2025 genauso wie wir Revue passieren lassen wollen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  19. 82

    Rückblick 2025 - Was ist alles rund um den Einkauf passiert?

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einkauf 2025: Die wichtigsten Learnings aus einem turbulenten Jahr | KKSC Podcast In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger darüber, wie herausfordernd und gleichzeitig richtungsweisend das Einkaufsjahr 2025 war. Von KI-Einführung über Preisdruck bis hin zu massiven Lieferanteninsolvenzen – wir ordnen ein, was wirklich passiert ist. Du erfährst: • Welche Trends 2025 den Einkauf am stärksten geprägt haben • Warum KI jetzt endgültig im Mittelstand angekommen ist • Wieso viele Einkaufsabteilungen seit dem Sommer auf „Handbremse“ unterwegs sind • Welche Branchen stabil liefen – und welche massiv unter Druck standen • Wie sich Anforderungen an Einkäufer verändert haben • Was operative Rollen ersetzt – und warum der klassische Besteller ausstirbt • Wie stark Lieferanteninsolvenzen 2025 zugeschlagen haben • Warum viele Unternehmen trotz dieser Erfahrung immer noch keine Second Source haben • Was das alles für 2026 bedeutet Für alle Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die verstehen wollen, was das Jahr 2025 wirklich für die Beschaffung bedeutet – und wie man sich jetzt für 2026 vorbereitet. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  20. 81

    Lieferantenmanagement in der Praxis – so steigern Einkaufsleiter die Stabilität ihrer Lieferkette

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Lieferantenmanagement in der Praxis – so steigern Einkaufsleiter die Stabilität ihrer Lieferkette | KKSC Podcast In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger darüber, wie professionelles Lieferantenmanagement wirklich funktioniert – ohne Bullshit-Bingo, dafür mit klaren, pragmatischen Ansätzen aus der Praxis. Du erfährst: • Was Lieferantenmanagement tatsächlich umfasst – von Auswahl bis Entwicklung • Wie du als Einkaufsleiter sofort starten kannst, ohne monatelang Theorien zu bauen • Warum die Top-Lieferanten nach Einkaufsvolumen der wichtigste Startpunkt sind • Wie du A-, B- und C-Lieferanten bewertest und welche Maßnahmen jeweils sinnvoll sind • Wie du Wirtschaftsauskünfte clever nutzt, um Risiken frühzeitig zu erkennen • Wann ein Lieferantengespräch Pflicht ist und wann du direkt Alternativen prüfen solltest • Warum jedes Unternehmen 2024 mindestens einen Lieferantenausfall hatte – und wie du dich absicherst Ideal für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Profis und Geschäftsführer, die ihr Lieferantenrisiko reduzieren und ein funktionierendes System etablieren wollen – ohne sich in komplizierten Modellen zu verlieren. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  21. 80

    Wertanalyse im Maschinenbau - war das Projekt ein Erfolg?

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Wertanalyse im Einkauf – Status-Update zum Maschinenprojekt | KKSC Podcast In dieser Folge geben Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger ein aktuelles Update zum laufenden Wertanalyse-Projekt: eine komplette Maschinenentwicklung von Grund auf – technisch wie kaufmännisch. Nach mehreren Monaten intensiver Arbeit steht KW 51 im Fokus: Der erste Prototyp soll fertig sein. Du erfährst: • Warum der Zeitplan angepasst werden musste – und was die größten Herausforderungen waren • Welche Lieferanten- und Entwicklungsfaktoren das Projekt besonders beeinflusst haben • Wie komplex die Wertanalyse bei tausenden Einzelteilen tatsächlich wird • Warum internationale Lieferanten hier eine zusätzliche Schleife bedeuten • Wie KKSC mit dem Kunden zusammenarbeitet, um Zeitpläne realistisch und transparent zu halten • Welche Schritte jetzt bis zum Prototypen noch folgen • Was das Projekt für zukünftige Wertanalyse-Services bei KKSC bedeutet Für alle, die Maschinenbau, Wertanalyse, Kostenoptimierung und echte Praxisprojekte spannend finden, ist diese Folge ein starkes Update direkt aus der Umsetzung. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  22. 79

    Einmalbedarfe im Einkauf - so gehen wir effizient damit um + Weihnachtsspecial!

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einmalbedarfe im Einkauf: Was KKSC wirklich macht | Praxisbeispiel Obi-Story | KKSC Podcast In dieser Folge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über ein Thema, das im Einkauf ständig für Chaos sorgt: Einmalbedarfe. Und noch wichtiger: Was KKSC dabei eigentlich genau anbietet – denn entgegen dem, was Google & Co. manchmal anzeigen, sind wir kein Beratungsunternehmen für Einmalbedarfe, sondern ein operativer Anbieter, der die Bestellungen wirklich abwickelt. Du erfährst: • Wie das Ein-Kreditor-Modell bei KKSC funktioniert • Warum wir keine theoretischen Berater sind, sondern echte Abwickler • Was uns von klassischen Plattformen oder C-Teile-Anbietern unterscheidet • Wie wir Prozesse individualisieren, statt den Kunden in ein starres System zu pressen • Praxis pur: Die Obi-Story, inklusive 70/30-Bestellung und dem legendären Baumarkt-Bratwurst-Moment • Warum unsere Lösung besonders für gestresste Einkaufsabteilungen im Q4 ein Gamechanger ist • Wie Unternehmen unsere kostenlosen drei Testbestellungen nutzen können Für wen ist die Folge? Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die endlich eine pragmatische, schnelle und zuverlässige Lösung für ihre Einmalbedarfe suchen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  23. 78

    AGB vs. AEB - Der ewige Kampf

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ AGB vs. AEB – Der ewige Kampf im Einkauf ⚖️ | Praxisbeispiel & Handlungsempfehlungen | KKSC Podcast In dieser Folge von KKSC sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über ein Thema, das jeden Einkäufer irgendwann trifft: 👉 Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) vs. Allgemeine Einkaufsbedingungen (AEB) Anhand eines aktuellen Projekts zeigen die beiden, wie die Praxis wirklich aussieht – vom Versand neuer AEBs über Lieferantenreaktionen bis hin zu individuellen Verhandlungen. Du erfährst: • Was rechtlich passiert, wenn AGB und AEB aufeinandertreffen • Welche Reihenfolge und Kommunikation im Ernstfall zählt • Wie du mit Lieferantenwidersprüchen professionell umgehst • Wann sich ein Kooperationsvertrag als Lösung anbietet • Welche Best Practices du im Einkauf direkt umsetzen kannst 💡 Fazit: Mit klarer Kommunikation, Standardprozessen und rechtlicher Rückendeckung lassen sich Konflikte vermeiden – und der Einkauf behält die Kontrolle. 🎯 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die ihre Vertragsprozesse rechtssicher und effizient gestalten wollen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  24. 77

    LkSG Update 2025 - Das sind die neusten Entwicklungen!

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Lieferkettengesetz Update 2025 ⚖️ Was sich jetzt wirklich ändert | KKSC Podcast In dieser Folge von KKSC sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über die neuesten Entwicklungen rund um das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LKSG) – national und auf EU-Ebene. Was bleibt, was entfällt und was müssen Unternehmen jetzt tun? Du erfährst: • Welche Änderungen das deutsche LKSG aktuell betreffen • Warum die Berichtspflicht entfällt, aber die Pflichten bestehen bleiben • Was sich beim europäischen Lieferkettengesetz getan hat • Warum Unternehmen trotz Unsicherheit jetzt dranbleiben sollten • Welche praktischen Handlungsempfehlungen Einkaufsleiter und Geschäftsführer umsetzen können 💡 Fazit: Das Lieferkettengesetz bleibt – nur die Form ändert sich. Wer frühzeitig Strukturen schafft, spart Aufwand, Nerven und Kosten. 🎯 Für Einkaufsleiter, Nachhaltigkeitsmanager und Geschäftsführer, die wissen wollen, was 2025 beim LKSG wirklich wichtig ist. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  25. 76

    KKSC in Frankfurt - Was machen wir hier?

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Indirekter Einkauf von Grund auf neu aufbauen 🧩 | Projekt-Insights & Praxisbeispiele | KKSC Podcast In dieser Folge von KKSC nehmen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger dich mit hinter die Kulissen eines aktuellen Kundenprojekts – live aus Frankfurt. Gemeinsam sprechen sie über den kompletten Neuaufbau des indirekten Einkaufs in einem stark gewachsenen mittelständischen Unternehmen – von der Prozessstruktur bis zum Vertragsmanagement. Du erfährst: • Wie man den indirekten Einkauf von Grund auf neu aufbaut • Warum pragmatische MVP-Lösungen oft besser sind als teure Tools • Wie man auch ohne fertige Systeme sofort ins Doing kommt • Welche Aufgaben externen Experten im Projekt übernehmen • Warum Remote-Work und Vor-Ort-Workshops die ideale Kombination sind 🎯 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die ihre Einkaufsprozesse modernisieren und schnell sichtbare Ergebnisse erzielen wollen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  26. 75

    Strategischer Einkauf im Mittelstand – Warum er unverzichtbar ist

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Strategischer Einkauf im Mittelstand – Warum er unverzichtbar ist 🎯 | KKSC Podcast In dieser Folge von KKSC sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über die Rolle des strategischen Einkaufs im Mittelstand – und warum dieser Bereich oft unterschätzt wird. Sie diskutieren praxisnah: • Was den strategischen Einkauf wirklich ausmacht • Warum operative und strategische Einkäufer gleich wichtig sind • Welche Aufgaben der strategische Einkauf im Mittelstand übernehmen muss • Wo die Unterschiede zu Konzernen liegen • Welche Must-Haves jedes mittelständische Unternehmen im Einkauf umsetzen sollte Kivanc und Joshua zeigen, dass strategischer Einkauf nichts mit großen Schlagwörtern oder überdimensionierten Tools zu tun hat – sondern mit gesundem Pragmatismus, klaren Prozessen und echter Versorgungssicherheit. 👉 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die ihren Einkauf zukunftssicher und professionell aufstellen wollen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  27. 74

    Einkauf & IT – Wie Zusammenarbeit wirklich funktioniert!

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einkauf & IT – Wie Zusammenarbeit wirklich funktioniert 💻🤝 | KKSC Podcast In dieser Folge von KKSC sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über ein Thema, das viele Unternehmen betrifft – aber kaum einer richtig angeht: 👉 Wie sollten Einkauf und IT optimal zusammenarbeiten? Aus der Praxis wird deutlich: Viele IT-Abteilungen verwalten Software- und Cloud-Verträge eigenständig – mit Risiken für Datenschutz, Kostenkontrolle und Zertifizierungen. Kivanc und Joshua zeigen, wie Einkauf und IT gemeinsam Standards etablieren, Transparenz schaffen und rechtliche Sicherheit gewährleisten. Du erfährst: • Warum IT-Verträge nicht allein von der IT verwaltet werden sollten • Welche Standards du brauchst: AV-Vertrag, NDA, TOMS, SLA & Co. • Wie Einkauf & IT gemeinsam Compliance und ISO-Anforderungen sicherstellen • Warum fehlende Vertragsstrukturen zu Risiken und Mehrkosten führen • Wie ein pragmatischer Prozess aussieht – vom Vertragsmanagement bis zur Lizenzprüfung 🎯 Für Einkaufsleiter, IT-Verantwortliche und Geschäftsführer, die endlich Struktur und Sicherheit in ihre IT-Beschaffung bringen wollen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  28. 73

    Nachhaltigkeit im Einkauf: ESG-Projekte erfolgreich umsetzen

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Nachhaltigkeit im Einkauf: ESG-Projekte erfolgreich umsetzen 🌱 | Praxisbericht aus dem Mittelstand In dieser Folge von KKSC sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über ein abgeschlossenes Nachhaltigkeitsprojekt im Einkauf – von den Herausforderungen bis zu den Best Practices. Joshua berichtet direkt aus der Praxis: Wie wurde das ESG-Projekt mit Ecovadis umgesetzt? Welche Hürden gab es bei der Lieferantendatenpflege? Und wie gelingt der erfolgreiche Aufbau eines ESG-Prozesses im Mittelstand? Du erfährst: • Wie Unternehmen ESG-Anforderungen pragmatisch umsetzen können • Welche Rolle Tools wie Ecovadis spielen • Wie man fehlende Datenstrukturen (z. B. Lieferantenkontakte) aufbaut • Warum Nachhaltigkeitsprojekte oft Einkaufsprojekte werden • Wie eine saubere Prozessdokumentation langfristig den Erfolg sichert 👉 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die ESG nicht als Pflicht, sondern als Chance zur Professionalisierung des Einkaufs verstehen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  29. 72

    Total Cost of Ownership im Einkauf - so behältst du die Gesamtkosten im Blick

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ TCO-Betrachtung im Einkauf – Sané vs. Luis Díaz ⚽💼 In dieser besonderen KKSC-Podcastfolge verbinden Kivanc Karakoc (Galatasaray-Fan) und Joshua Weißenberger (Bayern-Fan) zwei Welten: Fußball und Einkauf. Am Beispiel des Wechsels von Leroy Sané und Luis Díaz zeigen wir, warum eine Total Cost of Ownership (TCO) Betrachtung im Einkauf unverzichtbar ist. Du erfährst: • Was TCO (Total Cost of Ownership) wirklich bedeutet • Welche versteckten Kosten im Einkauf oft vergessen werden (z. B. Reisen, Reklamationen, Lagerhaltung) • Wie Mittelständler pragmatisch eine TCO-Kalkulation aufsetzen können • Wo die Unterschiede zwischen Mittelstand und Konzernen in der TCO-Betrachtung liegen • Warum der reine Einkaufspreis oft in die Irre führt 👉 Spannend für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die ihren Einkauf strategisch und nachhaltig optimieren wollen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  30. 71

    Einmalbedarfe im Einkauf: Der versteckte Kostentreiber

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einmalbedarfe im indirekten Einkauf – Preise vs. Prozesse 🎙️ In dieser KKSC-Podcastfolge sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über ein Herzensthema: Einmalbedarfe. Warum sie so oft für Ärger sorgen – und wie man sie pragmatisch und effizient in den Griff bekommt. Du erfährst: • Warum Einmalbedarfe besonders anfällig für Preisfehler & Prozesschaos sind • Wie das Ein-Kreditor-Modell von KKSC einfache Lösungen bietet • Warum der Einkauf nicht als Bremse, sondern als Sparringspartner agieren sollte • Welche Best Practices helfen, Fachbereiche schnell & zuverlässig zu unterstützen • Warum klassische Lieferantenbewertungen hier oft ins Leere laufen 👉 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die ihre indirekten Bedarfe smarter managen wollen. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  31. 70

    Was läuft gerade bei KKSC? Ein Blick hinter die Kulissen

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ KKSC aus dem Nähkästchen – Einblicke in unsere Projekte & Arbeitsweise 🎙️📊 In dieser Folge von KKSC – Dein Podcast für Einkauf & Supply Chain plaudern Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger offen über den aktuellen Stand bei KKSC, neue Projekte und was Kunden besonders an der Zusammenarbeit mit uns schätzen. Du erfährst: • Welche aktuellen Projekte wir im Bereich Einkauf, ERP-Einführung und Nachhaltigkeit begleiten • Warum KKSC-Kunden oft sagen: „Ihr seid Berater – aber irgendwie anders“ • Wie wir vom Kick-Off direkt in die Umsetzung starten • Einblicke in unsere Arbeitsweise und warum wir so praxisnah sind • Was uns von klassischen Beratungen unterscheidet 🎯 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die Einblicke hinter die Kulissen von KKSC bekommen möchten. 📌 Jetzt reinhören und erfahren, wie wir Einkaufstransformation pragmatisch umsetzen! Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  32. 69

    Warum der Einkauf der wahre Innovationstreiber ist

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Webseite ➡️ https://kivanckarakoc.de/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einkauf als Innovationstreiber – Vom Kostenfaktor zum strategischen Partner 💡🔑 In dieser Folge von KKSC – Dein Podcast für Einkauf & Supply Chain sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger über den Wandel des Einkaufs von einem klassischen Kostenfaktor zu einem echten Innovationstreiber im Unternehmen. Du erfährst: • Warum der Einkauf oft noch als Kostenbremse statt als strategischer Partner wahrgenommen wird • Wie der Einkauf aktiv in Produktentwicklung und Innovation eingebunden werden kann • Die Bedeutung von guten Beziehungen zum Lieferanten für die Innovationskraft • Warum Zusammenarbeit zwischen Einkauf, Entwicklung und Geschäftsführung entscheidend für den Unternehmenserfolg ist • Best Practices, wie der Einkauf zum strategischen Partner wird 🎯 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die den Einkauf als strategische Kraft im Unternehmen sehen wollen. 📌 Jetzt reinhören und erfahren, wie Einkauf & Innovation zusammenwachsen! Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  33. 68

    Personalpolitik im Einkauf - Sané vs. Díaz

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  34. 67

    Einkauf in KMUs - Wie wichtig ist eine Strategie wirklich?

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Einkaufsstrategie im Mittelstand – Warum sie unverzichtbar ist 🎯📦 In dieser Folge von KKSC – Dein Podcast für Einkauf & Supply Chain sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger darüber, warum auch kleine und mittelständische Unternehmen eine klare Einkaufsstrategie brauchen – und wie man diese ohne Bürokratie entwickelt. Du erfährst: • Was eine Einkaufsstrategie wirklich bedeutet (ohne Berater-Buzzwords) • Warum auch kleine Einkaufsteams strategisch arbeiten sollten • Welche Vorteile eine klare Strategie langfristig bringt • Wie du Ziele im Einkauf mit der Unternehmensstrategie verknüpfst • Eine einfache 3-Schritte-Anleitung für den Einstieg 🎯 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die ihren Einkauf zukunftssicher aufstellen wollen. 📌 Jetzt reinhören und erfahren, wie du eine pragmatische Einkaufsstrategie aufsetzt! Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  35. 66

    Cashflow-Management durch smarten Einkauf - so einfach ist es

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Webseite ➡️ https://kivanckarakoc.de/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Cashflow-Management im Einkauf – So stärkt der Einkauf die Liquidität 💶📊 In dieser Folge von KKSC – Dein Podcast für Einkauf & Supply Chain sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weißenberger darüber, welchen Einfluss der Einkauf auf den Cashflow hat – und mit welchen Maßnahmen mittelständische Unternehmen ihre Liquidität gezielt verbessern können. Du erfährst: Welche Faktoren den Cashflow beeinflussen und welche Rolle der Einkauf dabei spielt Wie du durch Zahlungsbedingungen kurzfristig Liquidität schaffst Warum Firefighting bei Bestellungen nur ein Symptom schlechter Planung ist Typische Fehler bei Skonto, Zahlungszielen und Rahmenverträgen Wie Einkauf und Finance/Controlling gemeinsam eine Cashflow-Strategie entwickeln sollten 🎯 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die verstehen wollen, wie der Einkauf zum Finanzhebel wird. 📌 Jetzt reinhören und erfahren, wie Einkauf & Cashflow zusammenspielen! Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  36. 65

    Wie sollte der Einkauf und der Wareneingang zusammenarbeiten?

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Webseite ➡️ https://kivanckarakoc.de/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ Wie Einkauf & Wareneingang perfekt zusammenarbeiten 🚚🤝 In dieser Folge von KKSC – Dein Podcast für Einkauf & Supply Chain sprechen Kivanc Karakoc und Joshua Weissenberger darüber, wie Einkauf und Wareneingang in kleinen und mittelständischen Unternehmen reibungslos Hand in Hand arbeiten. Du erfährst: • Warum klare Anliefervorschriften und Verpackungsspezifikationen entscheidend sind • Wie ERP-Systeme für transparente Kommunikation sorgen • Weshalb Avisierung den Wareneingang massiv entlastet • Praxis-Tipps für mehr Effizienz und weniger Chaos 🎯 Für Einkaufsleiter, Supply-Chain-Manager und Geschäftsführer, die Abläufe optimieren wollen. 📌 Jetzt reinhören und Prozesse im Einkauf & Wareneingang verbessern! Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  37. 64

    Einkaufskosten senken mit Händlerstrukturen - so einfach ist es

    Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ In Folge 75 unserer Podcast-Reihe geht es um das Thema Einkaufskosten senken mit Händlerstrukturen. Zu Gast ist der Experte Joshua Weißenberger. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  38. 63

    Einmalbedarfe im Einkauf mit SAP Ariba für Konzerne

    Mehr zum Thema Einmalbedarfe ➡️ https://kivanckarakoc.de/einmalbedarfe/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ In Folge 74 unserer Podcast-Reihe geht es um das Thema Einmalbedarfe im Einkauf mit SAP Ariba für Konzerne. Zu Gast ist der Experte Joshua Weißenberger. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  39. 62

    Einkauf und die Arbeitsvorbereitung? So sollten sie zusammenarbeiten!

    Zur Webseite ➡️ https://kivanckarakoc.de/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ In Folge 73 unserer Podcast-Reihe geht es um das Thema Einkauf und Arbeitsvorbereitung (AV). Zu Gast ist der Experte Joshua Weißenberger. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  40. 61

    Großes Update der Webseite - Fotos und Leistungen

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  41. 60

    Kosten senken ohne Qualitätseinbußen – so geht’s im Mittelstand

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  42. 59

    Lieferkettengesetz (LkSG) - Ein Update für alle Unternehmen

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  43. 58

    Green Procurement - Wie nachhaltig ist euer Einkauf wirklich?

    Wie nachhaltig ist euer Einkauf? Hier kostenfrei prüfen ➡️ https://kivanckarakoc.de/nachhaltigkeit-in-der-supply-chain-mit-lksg/ Zu unseren LinkedIn Profilen: Kivanc Karakoc ➡️ https://www.linkedin.com/in/kivanc-karakoc/ Joshua Weißenberger ➡️ https://www.linkedin.com/in/joshua-wei%C3%9Fenberger-43a225188/ Zur Webseite ➡️ https://kivanckarakoc.de/ Zur Erstberatung ➡️ https://kivanckarakoc.de/erstberatung/ In Folge 69 unserer Podcast-Reihe geht es um das Thema Green Procurement und Nachhaltigkeit im Einkauf. Zu Gast ist der Experte Joshua Weißenberger. Wir freuen uns über Feedback! Wenn dir das Video weitergeholfen hat, dann like und teile das Video und abonniere den Kanal, um keine weiteren Videos rund um das Thema Einkauf und Supply Chain zu verpassen.

  44. 57

    Einmalbedarfe im Einkauf erklärt – Was KMUs wissen müssen

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  45. 56

    So nutzt du KI & ChatGPT im Einkauf richtig

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  46. 55

    Workshop Rückblick: KKSC Entwicklung & Sommerplanung

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  47. 54

    Einsparungen durch Wertanalyse? So läuft das Projekt bis jetzt!

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  48. 53

    Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Vertrieb? Wichtiger als du denkst!

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  49. 52

    So geht Produktkostenoptimierung richtig!

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  50. 51

    Webinare und eine neue Marketingstrategie?! Das steht bei uns an!

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Der Podcast für Einkaufsleiter, Supply Chain Leiter und Geschäftsführer von mittelständischen Handels- & Industrieunternehmen.Wir sind Ihr wöchentlicher Einblick in die Welt des operativen, projekt & strategischen Einkauf und des Supply Chain Managements.Jede Folge bietet Ihnen fundierte Analysen, bewährte Methoden, innovative Ansätze und Beispiele aus der operativen Praxis, um die Herausforderungen im Einkauf & Supply Chain nachhaltig zu meistern.Vom Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und der Optimierung Ihrer Lieferketten bis hin zu praxiserprobten Strategien für sinkende Einkaufspreise und die Sicherstellung einer lückenlosen Materialverfügbarkeit. Bleiben Sie mit uns immer einen Schritt voraus und transformieren Sie Ihren Einkauf in eine strategische Säule Ihres Unternehmenserfolgs.Und das alles immer sonntags um 10 Uhr.Wir freuen uns über Feedback an [email protected].

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