EPISODE · Mar 27, 2017 · 16 MIN
Entscheidungen richtig treffen (004)
from Abenteuer HRM
Bauch und Kopf reden auch bei Entscheider mitUnd nun beginnt das Bauchweh und die Diskussionen zwischen dem Vorgesetzten und mir, der Personalverantwortlichen. Der Vorgesetzte tendiert zu Herrn Muster. Er weiss, dass er die Abteilung mit seinen Erfahrungen und hohen Fachkompetenz rasch zielgerichtet führen wird. Der Vorgesetzte sieht vor seinem geistigen Auge den Gewinn hochschnallen, hat Herr Muster doch noch Kundenkontakte, die er ins Unternehmen einbringen will. Trotz all‘ dieser Kriterien, die für Herrn Muster sprechen, spricht der Bauch des Chefs. Er flüstert ihm ein zaghaftes NEIN zu. Frau Beispiel ist sehr sympathisch. Sie scheint die Empathie und gute Führungskompetenzen zu haben, um das sehr schwierige Team zu vereinen. Sie ist viel besser ausgebildet wie Herr Muster. Sie hat jedoch weniger Erfahrungen in der Branche und auch einen kleineren Kundenstamm, den sie mitbringen kann. Ja und Frau Beispiel ist noch im gefährlichen Alter. Da kann noch eine Familie gegründet werden. Auch hier meckert der Bauch des Vorgesetzten. Sein Kopf sagt: „nimm den Muster“ und sein Bauch sagt: „nein – dann hast Du noch mehr Probleme mit dem Team. Geh das Risiko mit der Frau Beispiel ein“. Was macht eine Personalverantwortliche in einem solchen Fall? Das ist ganz einfach. Hier alles weitere zum Nachlesen: 🔴Du brauchst mehr HR-Input? Dann nutze unbedingt den HR-Club - hier gibt es Fachwissen und Austausch unter Gleichgesinnten. Hier die Seite dazu: https://dianarothcoaching.com/hr-club/ Und bald schon gibt es eine einzigartige HR-Fortbildung für "erfahrene PersonalerInnen". Bei Interesse melde Dich auf der Warteliste hier: https://dianarothcoaching.com/warteliste-erfahrene-personaler/ Damit erhältst Du als erste Informationen, wenn es dann losgeht.
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Bauch und Kopf reden auch bei Entscheider mitUnd nun beginnt das Bauchweh und die Diskussionen zwischen dem Vorgesetzten und mir, der Personalverantwortlichen. Der Vorgesetzte tendiert zu Herrn Muster. Er weiss, dass er die Abteilung mit seinen Erfahrungen und hohen Fachkompetenz rasch zielgerichtet führen wird. Der Vorgesetzte sieht vor seinem geistigen Auge den Gewinn hochschnallen, hat Herr Muster doch noch Kundenkontakte, die er ins Unternehmen einbringen will. Trotz all‘ dieser Kriterien, die für Herrn Muster sprechen, spricht der Bauch des Chefs. Er flüstert ihm ein zaghaftes NEIN zu. Frau Beispiel ist sehr sympathisch. Sie scheint die Empathie und gute Führungskompetenzen zu haben, um das sehr schwierige Team zu vereinen. Sie ist viel besser ausgebildet wie Herr Muster. Sie hat jedoch weniger Erfahrungen in der Branche und auch einen kleineren Kundenstamm, den sie mitbringen kann. Ja und Frau Beispiel ist noch im gefährlichen Alter. Da kann noch eine Familie gegründet werden. Auch hier meckert der Bauch des Vorgesetzten. Sein Kopf sagt: „nimm den Muster“ und sein Bauch sagt: „nein – dann hast Du noch mehr Probleme mit dem Team. Geh das Risiko mit der Frau Beispiel ein“. Was macht eine Personalverantwortliche in einem solchen Fall? Das ist ganz einfach. Hier alles weitere zum Nachlesen: 🔴Du brauchst mehr HR-Input? Dann nutze unbedingt den HR-Club - hier gibt es Fachwissen und Austausch unter Gleichgesinnten. Hier die Seite dazu: https://dianarothcoaching.com/hr-club/ Und bald schon gibt es eine einzigartige HR-Fortbildung für "erfahrene PersonalerInnen". Bei Interesse melde Dich auf der Warteliste hier: https://dianarothcoaching.com/warteliste-erfahrene-personaler/ Damit erhältst Du als erste Informationen, wenn es dann losgeht.
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