Ep.13 — Back to the Future: Doc Brown y el arte de apostar por el que nadie ve

¿Hay alguien en tu equipo que pueda reemplazarte el lunes? No alguien que lo intente. Alguien ya formado, con el criterio y el contexto para tomar tus decisiones hoy.Si la respuesta es no, no eres indispensable. Eres el cuello de botella.En este episodio usamos Back to the Future para hablar de la relación más poderosa del liderazgo: la del mentor que apuesta por alguien que nadie más está viendo. Doc Brown no escogió al más talentoso. Escogió al más invisible. Y esa decisión cambió todo.En este episodio:- Por qué ser indispensable es un síntoma, no un logro- La historia real detrás de Back to the Future — 40 rechazos, 5 semanas con el actor equivocado, 73 horas para arreglarlo todo- Las 5 lecciones de Doc Brown sobre formar a la siguiente generación- Los datos que la industria prefiere no mirar (Deloitte, SQM, ATD)- Tres acciones concretas para empezar esta semana sin pedir permiso ni presupuestoLa mentoría es el mejor programa de retención que existe. Y es gratis. Y casi nadie lo está haciendo.---Behind the Queue · Episodio 13Spotify: https://open.spotify.com/show/5figtqa6zJxW1pE1sWJeEPLinkedIn: Andrés Bermúdez RodríguezEmail: [email protected]