EP 26 | Proč se na poradách cítíme příšerně? Cílem většinou vůbec není se radit! (Zkrácená verze)

Porada od slova radit se, přitom se neradíme, necítíme se zapojení, nebaví nás to.Jak přijít a odejít z porady happy? Co z toho budu mít, když poradu udělám pro své zaměstnance dobře? Jak poznat šéfa, který se radit nechce?Informace z pohledu manažera Pavla Procházky. Za mladé se doptává Mirek Hornych.🎧 Celý díl a dalších 80 ZDE 👉 ⁠⁠⁠⁠KLIK ZDE⁠⁠⁠⁠🎧 Spotify 👉 ⁠⁠⁠⁠KLIK ZDE⁠⁠⁠⁠🎧 Apple Podcast 👉 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠KLIK ZDE⁠⁠⁠⁠👤 Pavel ProcházkaPavel Procházka je zkušený konzultant a lektor s více než 25 lety praxe. Vybudoval konzultační a prodejní společnost, která ročně proškolí 50 tisíc lidí. Specializuje se na zlepšování obchodníků, sales procesů a řízení firem, přičemž vedl přes 2000 tréninkových dnů. Jeho expertiza zahrnuje budování prodejních organizací na klíč, nastavování systémů a zavádění výkonových metodik do praxe.👍 Poptejte Pavla: ⁠⁠⁠KLIK ZDE⁠⁠⁠👨‍💼 Online kurz psychologie v práci: ⁠⁠⁠KLIK ZDE⁠⁠⁠👨‍💼 Pavlův online kurz managementu: ⁠⁠⁠KLIK ZDE⁠⁠⁠👨‍💼 Pavlův online kurz Soft Skills: ⁠⁠⁠KLIK ZDE⁠⁠⁠👨‍💼 Pavlův online kurz Sales: ⁠⁠⁠KLIK ZDE⁠⁠⁠⚠️ DisclaimerTento obsah je chráněn autorským právem. Jakékoli kopírování, šíření nebo jiné využití je možné pouze s předchozím písemným souhlasem autora nebo na základě zakoupené licence. Je zakázáno používat tento obsah na akcích, školeních nebo jiných aktivitách mimo stanovený rámec oprávněného užití, sdílet jej s dalšími osobami, využívat jej pro komerční účely nebo pro vzdělávání vlastních zaměstnanců bez řádného licencování. Neoprávněné nakládání s obsahem může být považováno za porušení autorského práva a podléhá právním důsledkům. Děkujeme, že respektujete naši práci a autorská práva.© Vytvořili: Michal Růžek, Miroslav Hornych, Pavel Procházka, Petra Růžková