EP03 从操作员到AI Manager——工作方式的根本转变

本期简介前两期搞清楚了AI在发生什么。这一期聊一个更直接的问题：跟你有什么关系？你的工作方式要怎么改？我从一个策划同事的真实故事讲起，聊"使用AI"和"编排AI"的本质区别，以及游戏PM为什么天然适合这个转变。本期你会听到 小张的故事：策划写完需求文档，让AI扮演程序员做"程序视角自检"，评审从三轮变成一轮 "使用AI"vs"编排AI"：同样是用AI，为什么效率差了一个量级 我自己的内容创作工作流拆解：语音输入→AI整理→AI搜索→人工终审 PM的三个段位在AI时代的重新定义：任务跟进者、问题解决者、体系架构师 三个实在的建议：描述目标而非步骤、评价AI的工作质量、给AI有效反馈关键概念编排AI： 不是把AI当一次性问答工具，而是把AI嵌入工作流程，让它扮演固定角色，和你形成持续的协作关系。PM三段位： 任务跟进者（AI正在接管）→ 问题解决者（需要人的判断）→ 体系架构师（需要系统思维）。AI时代你必须往上走。在小宇宙查看该单集文稿