EP1083 - 自媒自創說AI：AI玩轉自媒體的52個商業思維 ft.鍾婷

《#自媒自創 ：#AI玩轉自媒體的52個商業思維 》 在這個時代，很多人已經不太「看書」了。 我們滑手機、看短影音、聽Podcast、刷社群貼文，資訊像流水一樣從眼前沖過。於是當一本新書出現，而且還是一本談「自媒體」與「AI」的書，很多人的第一個反應其實不是好奇，可能是疑問：現在還有人靠書來學這些嗎？ 但也正因為資訊太多、變化太快，我們反而更需要一種能夠把觀念整理清楚、把問題想明白的載體。這也是鍾婷在寫《自媒自創：AI玩轉自媒體的52個商業思維》時，最核心的一個觀點：她從來不把這本作品當成一本「傳統的書」，而是把它當成一本能陪讀者思考的「筆記書」。 這個定位其實很有意思，因為它點出了一個很多人沒有說破的現象：今天真正困住大多數自媒體經營者的，已經不是「不知道工具怎麼用」，而是「知道很多，卻不知道自己到底要往哪裡去」。 自媒體最大的問題，不是你不夠努力 很多人開始經營自媒體，都是從一股熱情開始的。有人想分享專業，有人想記錄生活，有人想建立個人品牌，也有人只是覺得，既然大家都在做，那自己也應該試試看。剛開始的時候，這些動機都很真誠，也很有力量。但經營一段時間後，現實問題往往會慢慢浮上來。 為什麼粉絲沒有成長？ 為什麼內容做了很多，卻沒有收入？ 為什麼明明很努力，卻越做越沒力？ 鍾婷把大家最常問她的問題濃縮成兩句話：怎麼吸粉？怎麼賺錢？ 這兩個問題聽起來很直接，甚至有點功利，可是它們其實非常真實切中每個人的疑慮。因為自媒體如果只能靠熱情支撐，往往撐不了太久。熱情會燃燒，也會耗盡；而一個能夠長期運作的自媒體，終究要有自己的節奏、定位，甚至商業模式。 這也是她第二本書與第一本書最大的差別。 第一本談的是「從零到一」：幫助還沒開始的人跨出第一步。第二本則更像是寫給那些「已經走上路，但卡住了」的人。這些人不是沒有內容，也不是不夠認真，而是走到某個階段後開始發現：光會創作，並不等於會經營；有流量，也不等於有價值；會用AI，更不等於能把事情做成。 這裡面最關鍵的差別，就是有沒有商業思維。 自媒體的三種能力，你可能只練了前兩種 鍾婷在訪談中提出一個很值得記住的框架：自媒體經營，其實有三種能力。 第一種是工具能力。 像是拍片、剪片、排版、寫文案、做圖、操作平台，這些都算。 第二種是內容能力。 也就是你能不能找到好題目、抓到熱點、說出有趣的觀點，或把複雜的事情講清楚。 第三種，則是商業思維。 也就是你能不能把影響力，轉化成穩定而可持續的價值與收入。 問題往往就出在這裡，很多人花了大量時間精進工具，也努力提升內容，卻很少回過頭來問自己：我做這些，到底是為了什麼？我要讓誰看見？我希望別人因為這些內容，對我產生什麼認識、信任，甚至行動？ 說得更白一點，很多人一直在想「我要怎麼做」，卻太少思考「我到底在為誰而做」。 這不是文字遊戲，而是方向問題。 如果方向沒釐清，那麼再多的努力，也可能只是把自己推向更大的疲憊。 第一個最重要的問題，不是怎麼做，而是為什麼做 鍾婷認為，整本書最重要的第一題，就是：「為什麼我要經營自媒體？」 這看起來像大哉問，但其實非常實用。因為你對這個問題的答案，會直接決定你後面所有的選擇。 你是想求名？ 想求利？ 想建立專業信任？ 想擴大影響力？ 還是單純想留下記錄、找到同溫層？ 不同的答案，會導向完全不同的經營方式。 有些人想要的是曝光，那他就要重視傳播與觸及；有些人想要的是變現，那他就要思考產品、服務與轉換；有些人想要的是建立專業權威，那他就不能只追短期流量，而是要累積長期可信度。 這就像蓋房子一樣。你如果連自己要蓋的是住家、商辦還是倉庫都沒想清楚，後面再怎麼裝潢都會怪怪的。 所以，自媒體最怕的不是慢，而是模糊。 什麼叫做有價值的內容？不是你說了算 很多創作者都有一個共同迷思：我覺得這篇很用心、很有深度，為什麼大家不買單？ 這個問題很常見，因為創作者很容易從「自己覺得重要」出發，卻忘了內容一旦公開，它的價值就不再只由自己定義，而是由讀者、觀眾、聽眾共同決定。 鍾婷對「有價值的內容」有一個很清楚的定義：能幫助目標受眾解決問題、滿足需求、回應渴望，甚至帶來改變的內容，才算真正有價值。 這也代表，有價值不等於一定要蹭熱點，也不等於一定要最專業、最難。真正的關鍵是：你的內容有沒有對準對的人。 例如，你很懂AI，但如果你的受眾是剛入門的創作者，你卻一直用業界黑話與技術術語跟他說話，那再厲害的知識，也可能無法被吸收。反過來說，一篇把困難概念解釋得很清楚、讓人真的可以用起來的文章，往往比一篇炫技型內容更有價值。 這也是為什麼「科普轉譯」在今天越來越重要。真正有影響力的人，不只是知道很多，而是能把知識翻譯成別人用得上的語言。 AI不是萬能答案，而是一個放大器 談到AI，很多人會很快分成兩派。 一派覺得它神乎其技，什麼都能做；另一派則很擔心，覺得它會讓人失去思考能力。鍾婷的看法，比較接近中間也更貼近現實：AI本身不是答案，它比較像一個放大器。 它會放大你的效率，也會放大你的盲點。 它會放大你的觀點，也會放大你的混亂。 你本來有清楚架構，它能幫你走得更快；你本來方向就不明，它也只會讓你更快地原地打轉。 因此，AI最重要的角色，不是取代你，而是協助你。 有人把AI當工具，用來寫稿、整理、生成內容；有人把AI當員工，讓它處理繁瑣、重複的流程；也有人像鍾婷一樣，把AI當成一個討論夥伴，讓它協助分析、比對、拆解問題，最後仍由自己做判斷。 這個差別非常關鍵。因為真正決定結果的，不是你有沒有AI，而是你有沒有主導權。 AI時代最危險的事，是把大腦外包 鍾婷在訪談中提到一個很有畫面的說法：很多人現在最容易犯的錯，就是把自己的大腦外包給AI。 這句話之所以精準，是因為它說中了我們正在發生的事。 AI太方便了，方便到很多人開始習慣直接接收答案，卻不再檢查答案是怎麼來的、合不合理、適不適用。久而久之，我們可能看起來知道很多，實際上卻越來越少真正思考。 但AI有一個本質上的限制：它會有幻覺，也會把錯誤說得像真的一樣。這表示它很會「生成」，但不保證一定正確；它很會「整理」，但不等於它理解現場的脈絡；它很會「回答」，但不代表那就是最適合你的答案。 所以，AI再強，也不能省略判斷。 真正成熟的使用方式，不是凡事交給AI，而是讓AI幫你跑得更快，但方向盤仍然握在自己手上。 在AI時代，什麼才是你最重要的資產？ 這場訪談裡，還有一個很有時代感的提醒：未來影響一個人是否被看見、被信任、被選擇的，越來越不是一張名片，而是他在網路上累積下來的數位足跡。 你的文章、訪談、演講、作品、觀點、經歷、專業軌跡，這些公開可見的內容，會慢慢形成一個可被AI理解與推薦的「信任輪廓」。 也就是說，過去我們做自媒體，可能還在想「有沒有人看到」；現在則更應該想的是：「AI會不會把我當成值得推薦的人？」 這也是鍾婷特別強調文字資產的重要原因。因為對AI來說，文字仍然是最容易理解與整理的形式。影片很重要，短影音也很有效，但如果沒有清楚的文字、字幕、觀點與結構，很多內容其實很難真正沉澱成可累積的資產。 從這個角度來看，自媒體不只是曝光工具，更像是一種長期建立信任的工程。 最後要問的，不是AI多厲害，而是你想成為誰 《自媒自創：AI玩轉自媒體的52個商業思維》之所以引人注意，不只是因為它談AI，也不只是因為它談變現，而是它把這兩件事放回了一個更本質的問題上：在工具越來越強、內容越來越多的時代，你到底想成為一個什麼樣的創作者？ 你想要的是流量，還是信任？ 你想累積的是曝光，還是資產？ 你想做的是一時熱鬧，還是長期可持續的影響力？ 如果這些問題沒想清楚，再多工具都只是補丁；但如果你想清楚了，那AI確實能成為很好的助力。 因為到最後，自媒體不是在比誰做得多，而是在比誰做的內容真正有價值。AI也不是最後的答案，它只是把你原本的樣子，放得更大、更遠而已。 真正決定你能走多遠的，從來都不是工具本身。 而是你有沒有想清楚，你為什麼出發，又準備把自己帶到哪裡。 #鍾婷 Anngus #AI自媒體教練 #侯信恩 Simon #主持人 #楊心怡 #製作人 #文章撰寫 #轉角遇見你 #幸福小書籤 #不只是科技 #怡然心語 #自媒自創說AI #轉角幸福科技島 #匠心文創 #渠成文化 匠心文創．渠成文化 #自媒體經營 #個人品牌 #AI應用 #內容創作 #商業思維 #變現策略 #數位轉型 #知識變現 #創作者經濟 #GEO搜尋 #內容行銷 #品牌信任