EP1257 - 轉角遇見你 - 山與水之間唯有人：旅行成為守護海洋的方法，和平島把永續變成人人都能參與的日常 ft.陳志霖.蔡秋晨 陳思穎 曾鈺婷

「旅行成為守護海洋的方法，和平島把永續變成人人都能參與的日常」 走進和平島地質公園，眼前是千萬年形成的奇岩地景、潮間帶生態與遼闊海景。對許多人而言，這裡是一處玩水、看海、拍照與放鬆的觀光景點；對一群長年投入地方經營與海洋行動的人來說，和平島更像是一座仍在進行中的永續實驗場。 這場實驗，試圖回答一個不容易的問題：當人們愈來愈喜歡親近自然，如何讓觀光帶來地方發展，同時不讓環境付出更大的代價？ 和平島地質公園永續經營與教育負責人、宏岳國際營運部經理蔡秋晨，從小就在和平島玩水長大。她記得，童年時會在岸邊抓魚，甚至直接在形成數千萬年的岩石上烤肉。如今，隨著保育制度與管理規範逐漸完善，這些過去習以為常的行為，早已不再被允許。 改變的不只是規則，也包括人們看待和平島的方式。 自2018年起，經營團隊開始重新思考，和平島不能只被當成一座收門票的公園，而應該放進整個基隆中正區與地方發展的脈絡中。周邊社區、學校、在地商家、阿美族聚落與居民，都成為永續經營的一部分。 蔡秋晨說，經過持續管理與保育後，和平島的海洋生物多樣性與生物個體數量都有增加。這樣的成果，背後來自長期清理、教育、巡查與環境維護，也來自一群青年返鄉後，願意在家鄉重新建立人與海洋的關係。 永續，不只是把人擋在自然之外 談到環境保育，最直覺的想法往往是減少人為干擾。若所有遊客都不再進入，自然或許能獲得最大的休養空間。 蔡秋晨坦言，若只談環境保護，沒有人來，可能確實是最直接的方法；但真正的永續，還必須同時考慮環境、社會與經濟。 和平島是一座自然場域，也是在地居民生活的一部分。許多長者每天清晨五點就到海水泳池晨泳，即使寒流來襲，也照常下水。對他們來說，海不是遠方的風景，而是日常生活。 青年團隊剛回到地方經營時，部分居民並不清楚這群年輕人究竟想做什麼。隨著遊客人次從過去一年約三十萬人，逐步增加到疫情前最高約六十萬人，周邊雜貨店、餐飲與商家的生意也開始改善。 地方居民逐漸感受到，公園的改變，不只是遊客變多，而是家鄉開始被更多人認識，地方經濟也有了新的可能。 這正是和平島想尋找的平衡：讓人可以親近海洋，也讓地方有發展機會，同時透過制度與教育，減少對生態的傷害。 讓人「莫名其妙就很永續」 和平島最具特色的地方，在於它沒有把永續設計成一堂沉重的課。 蔡秋晨形容，團隊希望遊客來到這裡時，不需要做很多功課，也不用帶齊所有環保用品，就能自然進入一種較少垃圾、較低環境負擔的旅行方式。 園區設有共享杯、共享雨衣、共享雨傘與共享書籍，也提供無包裝沐浴用品。遊客玩水上岸後，可以購買一顆約十克、沒有塑膠包裝的沐浴球，直接進入淋浴間使用，不必攜帶瓶瓶罐罐，也減少一次性包裝。 園區內餐廳不提供一次性餐具，飲水則以飲水機與可重複使用的杯子取代瓶裝水。這些安排看似細小，卻把環保從個人意志，轉化成場域本身的設計。 有效的永續不只是要求每個人自律，而是讓友善環境的選擇，成為最方便的選擇。 玩了24小時，才發現自己沒有留下垃圾 和平島推出的「島晝會」，是一項二十四小時的深度旅遊體驗。 參與者下午集合後，先進入祕境聽導覽，晚上享用以在地食材設計的生態餐飲，再戴著頭燈走進夜間潮間帶，觀察白天不容易看見的生物。隔天凌晨四點，眾人起床等待日出，之後再進行淨灘。 整趟行程結束時，工作人員才提醒大家，除了個人如廁所產生的垃圾之外，這二十四小時幾乎沒有製造其他廢棄物。 許多參與者原本只是想看日出、玩水或體驗夜間潮間帶，最後發現，自己可能度過了人生中最永續的一天。 這樣的設計，也翻轉了環境教育的形式。 教育不一定發生在教室裡，也不一定要透過大量說明。如果一個人親自經歷沒有瓶裝水、沒有一次性餐具、沒有多餘包裝的一天，他便有機會理解，原來生活可以換一種方式，而且未必比較辛苦。 台灣湛藍海洋聯盟：從清理海洋，到學會與社會溝通 在和平島的永續場域裡，台灣湛藍海洋聯盟扮演另一個重要角色。 執行長陳思穎表示，聯盟第一個工作站設在新北市瑞芳區鼻頭漁港，主要進行無人船測試，驗證科技是否能應用於水域垃圾清理。團隊長期埋首於設備、流程與技術，希望找到清除漂浮性海洋垃圾的方法。 然而做了多年之後，他們發現，海洋行動不能只有技術，還需要溝通。 如果科學家、工程師與環保團體只在自己的專業中努力，卻沒有讓更多人理解問題、參與行動，再好的技術也可能停留在少數人的世界裡。 因此，位於和平島的第二個工作站，不只是工作基地，也成為公共溝通與海洋教育的入口。 這座被稱為「大近海時代」的貨櫃，外觀醒目，讓遊客願意靠近，再進一步了解海洋垃圾、無人船、生物多樣性與再生能源。 一座不用台電的貨櫃，示範能源與生態如何連在一起 和平島工作站的貨櫃上方設置二十一片太陽能板，搭配儲能設備，沒有使用台電供電。貨櫃內的冷氣、照明與設備，皆由再生能源支應。 裡面還有一台能將動能轉為電能的腳踏車，民眾可以透過踩踏發電，替手機充電。 看似有趣的互動體驗，背後想傳達的是每一度電都得來不易，而氣候變遷與生物多樣性從來不是兩個彼此分離的議題。 貨櫃中也介紹「30×30」的概念，也就是在2030年前，有效保護全球百分之三十的陸地與海洋。陳思穎指出，真正的保護不能只停留在畫出保護區邊界，更重要的是維持棲地健康、持續監測，並移除威脅生態的垃圾。 對湛藍而言，有效保護的其中一項具體行動，就是處理漂浮在近岸、港區與水面的海洋垃圾。 海洋垃圾不只躺在沙灘上 多數人想到海洋垃圾，第一個畫面是淨灘。 但淨灘清理的，主要是已經被海浪推上岸的垃圾。仍漂浮在海面、港區與沿岸水域的廢棄物，往往更難處理，也較少被一般民眾看見。 海洋垃圾可分為陸源與海源，大部分垃圾來自陸地，經由河川、水溝、下水道與排水系統進入海洋；另一些則來自漁業、航運、海上設施、軍事活動與研究行為。 傳統水面清理多由人員拿著網具撈取，容易受到岸邊高度、潮差、水域安全與距離限制。湛藍研發無人船，希望補足人力難以抵達的區域，成為清潔工作者的科技夥伴。 秘書長曾鈺婷回憶，過去在海洋大學念書與工作時，常到海邊晨泳。有時游著游著，身體會被塑膠袋或其他垃圾纏住。 那種不舒服的感覺，讓她開始思考，人只是短暫接觸垃圾就感到困擾，長年生活在海洋裡的生物，又承受了多少影響？ 海洋垃圾不只是破壞風景，漂浮垃圾還可能攜帶細菌、微生物或附著生物，隨著洋流移動到不同海域，形成所謂的「微生物搭便車」，增加外來種、病原與生態干擾的風險。 因此，在垃圾尚未漂向外海、也尚未再次回流前進行攔截，成為湛藍重要的工作方向。 民間經營永續，也要面對真實的財務壓力 和平島地質公園由民間團隊以OT方式經營。這代表團隊除了負責場域維護、人事、教育、活動與行銷，每年還需要支付權利金給政府。 蔡秋晨笑說，談到這裡「再講下去就要流淚了」。 永續經營並不浪漫，它需要專業、人力、資金，也要面對淡旺季、疫情與市場變化。團隊必須思考，如何讓遊客停留更久、走進社區、品嘗在地食物，並把消費留在地方。 一趟旅行是否永續，也可以從消費開始理解。食材來自哪裡？產品由誰製作？這筆錢支持了哪一個地方？是否讓社區與居民得到實際幫助？ 旅客願意多停留一晚、多走進一家在地店鋪、多認識一段地方故事，旅行便不只是個人休閒，也可能成為支持地方的方法。 從雞蛋糕到獨木舟，讓永續被看見 和平島的永續教育，也藏在許多生活細節裡。 園區咖啡廳販售使用動物福利雞蛋與牛奶製作的雞蛋糕，造型包括海龜、海豚、臺灣特有鳥類，以及一個看似突兀的寶特瓶。 寶特瓶與海洋生物一起出現在餐盤上，人們會自然產生疑問：為什麼這個人造物會出現在牠們身邊？ 一個小小的食物造型，也能成為理解海洋污染的入口。 和平島也持續推動無障礙海洋活動，讓身心障礙者能夠進入獨木舟、親近海洋。這提醒人們，永續除了環境保護，也包括社會平權與參與機會。 一座真正永續的公園，不只讓自然被保護，也要讓不同身體條件、不同年齡與背景的人，都有機會靠近自然。 守護海洋，需要讓更多人願意靠近 和平島的經驗顯示，永續不必只以警告、規範與禁止出現。 它也可以是一場日出、一顆雞蛋糕、一趟夜間潮間帶探索、一台發電腳踏車，或是一艘在水面工作的無人船。 如果人們先被風景吸引，再透過體驗理解自然；先因為活動有趣而參加，最後才發現自己沒有留下垃圾，環境教育便從抽象口號，變成身體記得住的經驗。 和平島正在嘗試的，不只是經營一座地質公園，更是重新設計人們靠近海洋的方式。 台灣湛藍海洋聯盟所投入的，也不只是清除垃圾，而是透過科技、溝通與公共參與，讓更多人看見海面之下與視線之外的問題。 一片海的改變，不會只靠一個公園、一個團隊或一艘無人船完成。 真正的拋磚引玉，是讓每一位來到和平島的人，在離開時願意多帶走一個念頭：我們不只是海洋的遊客，也是它未來的一部分。 #蔡秋晨 #和平島地質公園 永續經營/教育 負責人 #宏岳國際有限公司（和平島地質公園） 營運部經理 #陳思穎 #台灣湛藍海洋聯盟 執行長 #曾鈺婷 #台灣湛藍海洋聯盟 秘書長 #陳志霖 老師 #明志科技大學 #行動導向辦公室 #明志科技大學教育部USR計畫 #侯信恩 Simon #主持人 #楊心怡 #製作人 #文章撰寫 #轉角遇見你 #幸福小書籤 #不只是科技 #怡然心語 #山水之間唯有人 #轉角幸福科技島