EP14《可複製的領導力》(上) 哈囉，新手主管！這集可以幫到你！管理上的「情與理」孰重孰輕？在團隊中「領導、管理、執行」不同領域該有不同的思維。東方文化的意境可透過西方的步驟化、流程化來實現並複製。

【本集內容】 🔑為什麼領導力可以被複製？而且需要被複製？ 🔑本集Keyman Terry分享怎麼把「我覺得的理所當然」，變成「你的理所當然」！ 🔑透過《可複製的領導力》了解將公司、企業工作「流程化」、「步驟化」的優點，分享自己剛接手領導職時，如何在領導上把交辦事項步驟化。 🔑企業如何克服「難以複製人才」的困境？公司培養人才除了徵才時靠運氣別無他法？ 🔑身為老闆或主管的你，是否曾有在「對員工生氣怕他跑掉」和「獎勵員工怕他得意忘形」之中感到兩難的經驗？該如何避免獎罰上的曖昧不明，「遊戲規則」很重要。 🔑你是習慣讓員工去猜的老闆嗎？或你是位擅於通靈的員工，總能知道老闆沒說出口的話！ 🔑制定團隊規範、人才培訓流程，和營造團隊溫度、為企業造勢，哪個是企業領導人的關鍵要務？Keyman Terry透過多年的主管領導經驗，結合本書帶來的啟發和大家一同聊聊「領導力其實可以學習」！ 【本書特色】 《可複製的領導力》樊登 著 🗝你的工作卡住了，問題可能就在領導力！ 🗝作者樊登根據多年知識積累以及實務總結，提出一套完整的領導理念，幫助商務人士掌握更多實用的管理技巧，建立高效的團隊。 🗝作者主張將領導力視為工具包，從九個面向操作，只要掌握要領，平凡人也能成為優秀的領導者。 🗝掌握要領，平凡人也能成為優秀的領導者。作者於書中告訴大家「讓團隊更有幹勁」、「凝聚團隊共識」、「讓部屬接受批評」和「增進團隊溝通」等等領導力都是可以被複製，告訴大家要怎麼做到。 【Keyman介紹】 Terry 補教業班主任 15年補教業經歷 -- Hosting provided by SoundOn