EP140【牙科助理的管理課49】勞力、人力、人才

年過完了，應徵助理的履歷也漸漸開始變多了 你的診所助理結構是什麼？用人策略又是什麼呢？ 這集我分享一下我的用人策略 你一定要有用人策略，才有面試策略 我會把助理分成三種勞力、人力、人才 勞力就是勞力活，就像消毒室的工作、洗洞巾、跑郵局、打掃... 人力就是我們診所需要的人力，跟診或是櫃檯 最後就是人才，這通常不是靠應徵就可以了 一間診所，大概只有20%的助理稱得上是人才 可以排班、可以處理健保行政、可以靈活調度患者、甚至可以講講自費 人才需要時間，因為每間診所的風格不同、老闆對人才的定義也不同 助理可能在上一間診所是人才、可能換了一間就會是人力 我們開面試職缺，基本上需要的都是『人力』， 也就是能解決診所跟診會是櫃檯的問題， 入職後會有一個月的觀察期， 如果能符合我們需求 那就是補上人力， 但如果發現學習進度太慢、根本不想學、現學現忘、就會變勞力。 至於人才。就是要靠時間慢慢篩選出來。 勞力、人力、人才， 就是我的用人策略， 勞力還是很重要的， 這是為了讓沒有戰力、沒有能力、沒有心工作的助理， 可以安放的地方。 我今天分享到這邊，如果今天的內容對你有幫助的話請幫我下載或分享出去讓更多人聽到。 如過你對牙科管理、自費諮詢、...有任何問題也歡迎留言給我，或是在『瓏語牙體技術所』粉絲專頁也可以找到我。 【屏什麼小聚】 一個人的照樣造瓷 https://reurl.cc/d700bD 五張牙椅的管理課 https://reurl.cc/7RXly9 LINE Business ID：@062pmlvi 瓏語官網：https://www.tyrane-teeth.com/ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl7g7cddv004y01wi9zu408sx/comments Powered by Firstory Hosting