EP205｜迎接變局下的新世界：企業策略調整與轉型的關鍵思維

from 職場冰淇淋 · host 彭建文｜品碩創新

本集《職場冰淇淋》為品碩創新「第二次企業轉型」系列分享，這一集我們邀請到群特管理顧問的創辦人的楊鴻德（Martin）！來跟我們分享關稅議題引發的連鎖反應為各企業帶來新的挑戰與機會。資深國際顧問Martin大哥，憑藉30年全球企業諮詢經驗，分享如何在變局時代製定並執行有效策略的關鍵思維。 Martin介紹了OGSTM戰略模型，這是由群特公司改良自OGSM的框架，強調對話與參與，提供清晰結構與共通語言，幫助組織實現策略上貫通、橫向協作。 Martin：「改變不是發命令，而是發動一場對話」。只有當組織能透過對話進行策略對焦、任務承接與文化整合，才能在混亂局勢中找到穩定方向，實現真正的企業轉型。在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，Martin 將分享： 1.變局特質與挑戰：企業需從生存思維轉向應變韌性。 2.策略失效的常見盲點：僅由高層決定缺乏中階參與，欠缺跨部門策略共識。 3.策略推動三部曲：實現「萬馬拉車，不是車拉萬馬」。 4.OGSTM策略模型：提供策略對話框架與共通語言。 5.中小企業轉型建議：建立決策機制與對話平台。 #職場冰淇淋 #podcast #彭建文 #企業策略轉型 #變局應對 #OGSTM模型 #組織對焦 #策略執行 #領導力 #決策機制 #全球變化 #策略落地 #組織動能點選下方連結加入社群【職場冰淇淋冰友討論群】與主持人彭建文直接聊聊天！ 📢 https://lihi.cc/uyoBp – 🔥【線上課程】《國際PJ法™》經理人PJ式高效能解決問題理性思考法這門課程專門為職場經理人設計，無論你是希望提升自身能力，還是希望培養團隊成員，都能透過這堂課有所發現。課程裡我設計了一套理性思考步驟和框架，3個問題步驟，16個工具，清晰的解題地圖，學會完整的理性思考方式！立即搶先報名👇 https://pinshuoi.kaik.to/lcbgu – 各位冰友們，如果在職場上有任何問題，都歡迎寄信給我們，也歡迎訂閱我們的電子報，每週收到彭建文老師的職場好文呦！訂閱電子報👉https://lihi2.com/caRpr 聯絡信箱👉[email protected] FB粉專👉https://pse.is/56gbcw 品碩創新官網👉https://pinshuoi.com/ -- Hosting provided by SoundOn

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This episode was published on May 2, 2025.

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