EP43 【牙醫師必修】 五張牙椅的管理課

為什麼叫五張牙椅的必修課呢？因為課程不會提到股權分紅與複雜的積分獎金算法， 講的內容是每天在診所都用得到的東西。 就像是『新人訓練』應該訓練什麼呢？過去大家都習慣訓練專業的內容，像怎麼跟診、治療的流程、材料認識...可是卻忽略了教育對患者的應對進。 對團隊造成失誤，團隊可以包容你，可以教你 可是對患者的失誤，患者不一定會包容你，還可能一出門就給一星負評。 因為我們的每一步，就是患者的全部。 我會把SOP更細緻化 除了步驟、動作、還有對應的話術， 我曾為3間準備開業的牙醫診所建構人力與流程。 會分享這20幾年在診所從助理到管理運營的經驗，先建構自己診所護城河、品牌人設、拆解與患者的接觸點與話術、組織架構、助理的職級與職距、管理月曆與管理目標、分析不同管理模式的差異與...。 上完課就完成的自己的管理秘笈，回去只需要再細化而已。 因為有很多需要討論的部分，所以一人報名兩人參加， 一天的課程非常燒腦，目前也只剩一個名額。 適合準備開業、新開業、目前合夥但未來準備開業，未涉及股份股權的牙醫師與管理者參加。 報名連結 https://reurl.cc/1ZrQk8 如過你對牙科管理、自費諮詢、...有任何問題也歡迎留言給我，或是在『瓏語牙體技術所』粉絲專頁也可以找到我 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl7g7cddv004y01wi9zu408sx/comments Powered by Firstory Hosting