EP45｜《我如何走到這裡》David Dan 陳朝益教練：虛己，樹人，成為陪伴他人的那盞燈

與會者：David Dan 陳朝益 本集邀請到 英特爾Intel 台灣第一號員工、前總經理，也是資深教練的 David（陳朝益），分享他一路走來的關鍵轉折與深刻體悟。 從加入 Intel、見證 PC 產業崛起，到帶領組織成長，David 的職涯並非「一路往上爬」，而是在時代浪潮中，被機會與產業推著前進。他也提醒我們：成功沒有可複製的公式，方法會過時，唯有精神能延續。在當今 AI 與高度不確定的時代，過去熟悉的管理模型與成功邏輯，早已不再適用。 在人生進入下半場之際，他選擇回到校園重新學習 coaching，重新定位自己——不是放下過去，而是讓上半場的累積，成為下半場的基礎。他從講師與顧問，轉向以「對話與提問」為核心的教練角色，也重新理解什麼是「幫助他人成功」。 節目中也深入談到他的出書歷程：第一本書其實源自於教練學習時的畢業論文，從12萬字的學術內容出發，再轉化為出版作品。過程中，他經歷了「教練沒有市場」的時代，甚至需要以「新領導力」作為切入，讓讀者能理解與接受這個概念。 他分享，寫書不只是寫內容，而是一個「把思考變成模型」的過程——從腦中的概念，畫成圖、形成架構，再轉化為文字。他的書多來自自身經驗與思考，而非大量引用既有理論，強調在地化與實務感。 同時，出書也高度依賴「機緣與時機」：是否有編輯看見、是否符合當下市場、是否能被清楚定位給特定讀者。寫作之外，還包含與出版社共同思考書名、定位與讀者對象。即使內容扎實，若沒有適當 timing 與市場連結，也不容易被看見。 我們還聊到了，寫書是一條辛苦的路——從論文規格的嚴謹引用，到商業出版的可讀性轉換，再到後續的推廣與銷售，每一個環節都需要不同能力。最終，一本書能被出版與流傳，往往是內容、時機與人之間的交會。 在高階主管教練領域，David 分享了他獨特的優勢：來自企業實戰的經驗，使他能提出真正「打中要害」的高影響力提問（high-impact questions）。他也指出，面對高管或企業二代，教練往往需要進入更深層的內在議題，包括關係、信任，甚至原生家庭的影響。 這是一段橫跨產業、角色與人生階段的旅程，也是一個關於轉化、學習與回歸初心的故事，內容非常精彩，歡迎收聽，轉發。 📌 David的著作： https://www.books.com.tw/products/0010729374?srsltid=AfmBOoq4csOh4XW2XLkjtF5P_N2-mHhrmKDZLg7cQyKAOiaHBR9SogqZ ----- 🌟 Effie教練的最新活動 / 課程： Group Mentor Coaching 教練輔導團體課 2026 官方網頁 📌 節目主持人Effie的官網及臉書粉絲專頁： 🏷️ 教練空間 🏷️ 夥伴教練心關係 The Heart of Coaching-THOC 喜歡今天聽到的內容嗎？ 歡迎 小額贊助 支持本節目，也歡迎 email 或 訂閱Effie的電子報 以獲得不定期教練相關最新資訊 封面設計 / 音檔剪輯：kiwii -- Hosting provided by SoundOn