[EP60] Mentor 制度該如何配對? 外商對人資的定位是? 如何建立信賴? _Sam

這週邀請到曾任英、丹麥藥廠，且現任日商服飾零售業 HR 的 Sam 非常感謝 Sam 不吝分享了很多乾貨，像是日商服飾零售業的 Mentor 制度，在節目中我舉手發問問他們怎麼配對 Mentor 的，會發問是因為我也很困惑，我過往是用人格測驗來配對 而 Sam 分享到他們是隨機配，原因是他們認為不論配到甚麼樣的人，身為 Mentor 就需要有辦法帶，聽了之後我豁然開朗 XD 覺得超有道理的，到底我以前為什麼要配得半死? Sam 也分享了在台的外商企業對人資的定位，可以從企業的在台的市場規模還有組織成熟階段來分析 覺得他說得非常棒 過往很常聽到其他判斷外商對人資定位的分法，都沒有 Sam 這次說的來得科學或是令我信服 這集推薦給對外商工作還有人才發展有興趣的夥伴們    Sam 的 LinkedIn 日商服飾零售業 MA 招募資訊 (薪資佳，還有外派機會!!) ---  ▼ 2023/7/4 全面升級！《招募漏斗突破徵才困境 : 一次懂數據思維與實務解析》  目前早鳥最低價，享 5 折購課優惠 (讓你現省↘$ 2,140) https://lihi3.cc/JBVGy/pd ▼ 歡迎各位夥伴們，寫下對於「人資的疑難雜症」 你的提問將在 Podcast 節目上，由 Miriam 與來賓親聲為你解惑  https://lihi3.cc/T3Vql/pd ▼ 不只是人資 IG，紀錄更多 Miriam自雇日常  https://www.instagram.com/notonlyhr/  ---  小額贊助支持本節目：  https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl2pv8e55009s01tuh07bhbj2/comments Powered by Firstory Hosting