EP72｜雙贏生存戰：從雀巢案例看「共享價值」如何顛覆傳統商業思維

你是不是也面臨這樣的經營兩難：為了賺取利潤，就必須犧牲環境與社會責任？做公益、做環保，又怕公司燒完資金難以生存？這集節目將為你打破這個舊思維！我們要聊聊連跨國巨頭雀巢（Nestle）都在實踐的決策核心關鍵字——「共享價值（Creating Shared Value, CSV）」！這不是要你單純做慈善，而是透過商業模式的創新，將「商業獲利」與「社會/環境價值」緊密結合，創造企業源源不絕的長期商業價值！在這集節目中，我們將透過雀巢的經典案例，與你分享如何進行商業模式創新：從「買斷」變「租賃」的商業創新：傳統買斷模式希望產品快點壞掉以促進回購；但若創新改為「租賃」或「訂閱」模式，產品越耐用，企業反而賺越多，還能從源頭減少廢棄物，達成環境與商業的雙贏！省水 45% 產量還翻倍的「番茄黑科技」：雀巢在義大利導入太陽能驅動的土壤監測技術，精準灌溉番茄根部，不僅大省 45% 的水資源，還讓番茄產量翻倍、糖分品質提升 15% 以上！與農民結為「生命共同體」的供應鏈：雀巢在西非、拉美等地推動「可可計畫」，親自培訓農民防治病害並提供高產量樹苗，協助農民提升 50% 至 200% 的生產力，確保自身原料供應鏈堅不可摧！因地制宜的「健康微量元素」：雀巢發現在東南亞部分區域居民普遍缺乏營養，於是特意在當地產品中加入「鉀離子與鐵離子」等微量元素，既解決了社會健康痛點，也成功贏得市場認同與信任！企業不賺錢就無法生存，但只顧著賺快錢的時代已經過去。未來五到十年，許多共享價值思維將轉化為法規。無論你是正在尋求轉型的創業者，還是對商業創新感興趣的聽眾，這集將帶你提早佈局未來的雙贏商機！立刻點擊收聽，開啟你的共享價值創新之路！ 🚀加入會員，支持節目： https://cm92ro4yp000o01w83bqec0ur.firstory.io/join留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting