EP92 【牙科助理的管理課30】遇到『離職傳染』你該怎麼辦？

助理在衡量是否跳槽時，不只評估薪資、福利和升遷機會，同時也會觀察同儕對職場文化的感受。 當一個員工離職時，就是向其他人傳達訊息，或許現在該是轉換跑道的時候了。 研究學者將這現象稱為「離職傳染」。有就是離職會有連鎖效應的。 身為管理者的你，這時候該怎麼辦呢？ 對在職的人『穩定軍心』 對離開的人『送上祝福』 對在職助理做「留任訪談」，約談仍留在團隊內的助理。這些討論讓領導者有機會得到助理離職的真正原因，進一步阻止離職傳染的發生。而且他們非常可能就是下一波離職的人。約談與離職者相同年資和背景的助理，也可能發現診所存在的薪資或升遷問題，避免更多離職。 對離開的人『送上祝福』，第一次當主管的時候，遇到助理說走就想走、報團離職都會很生氣，覺得年輕人抗壓性不好、很沒責任感。 但現在知道這些情緒是於事無補的，反而會知道對方要離職的時候，會給一些人生建議與送上祝福。 像最近遇到大學剛畢業，才做兩個月就要離職的助理， 我只能告訴他：不管你做任何決定我都支持你，但我給你一個建議，無論將來做什麼，至少跟自己說要做三年。 像牙科你只做2個月，還沒搞清楚什麼是od.od的流程你就離開， 這個工作經驗是無法寫在履歷的，因為太短了！ 沒有雇主喜歡用不穩定的人。 時間是不可再生的資源，不要認為年經可以多嘗試，而是好好堅持， 最後，在跟助理來一張合照，記得我們在人生的道路上相遇， 學會分手、跟學會被分手 都是管理者的一大課題。 我今天分享到這邊，如果今天的內容對你有幫助的話請幫我下載或分享出去讓更多人聽到。 如過你對牙科管理、自費諮詢、...有任何問題也歡迎留言給我，或是在『瓏語牙體技術所』粉絲專頁也可以找到我。 【屏什麼小聚】 自己的假牙自己做 https://reurl.cc/kql6xb 一個人的照樣造瓷 https://reurl.cc/yMYZW2 五張牙椅的管理課 https://reurl.cc/oZ8g0D 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl7g7cddv004y01wi9zu408sx/comments Powered by Firstory Hosting