EP991 - 故事康：把『職安』從規定變成同理：一位防災顧問如何縮短你回家的距離 ft.虞佳

日安，2026 「把『職安』從規定變成同理：一位防災顧問如何縮短你回家的距離」 你可能也遇過某種同事，他不是主管、不是稽核，也不是你口中「很愛找麻煩的職安」，但他會在你走進工作現場前，多問一句：「今天狀況怪怪的，先停一下好嗎？」 很多人聽到這句話會翻白眼，直到某一天你才明白，那句話不是碎念，是把你跟家人之間的距離，硬生生拉回來的一條線。 訪談裡，奇點智慧防災執行長虞佳把「職安」梳理成一門人與人之間的翻譯工作：職安真正創造價值的關鍵，不是法規背得多熟，而是你有沒有能力用同理心和溝通，讓別人願意跟你站在同一邊。 風險幾乎從不突然：它早就存在，只是我們每天選擇忽略 訪談中，虞佳點破一個在工廠、工地、甚至辦公室都通用的真相。真正的風險，幾乎從來不是突然出現的，它早就存在，只是我們因為熟悉而忽略，心裡總想著「應該不會那麼剛好」。 他用一個沖壓現場的事故，讓「忽略」變得具體：正常應有雙手保護開關、紅外線光柵，但現場什麼都沒有，甚至還裝了腳踏開關。手放材料、腳踩下去，手指就被夾斷半截。 更刺痛的不是設備，而是理由：主管說廠商太忙、不可能為這點小量改裝。虞佳只回一句：「如果操作的是你的弟弟、你的家人，你會讓他繼續操作嗎？」 這不是情緒勒索，而是把「成本語言」拉回「人命語言」的提醒：你可以容忍延誤，你能承受缺工，但你承受不起失去。 職安不是大事，它藏在「將就一下」的選擇裡 很多企業把職安當成一次性專案，做完教育訓練、貼完海報、寫完SOP就結案。但虞佳說，防災從來不是驚天動地的大事，它是每天那些「看起來很小的選擇」。 他在節目裡列的情境，幾乎每個上過班的人都熟悉： 明明可以停機五分鐘，卻選擇「再跑一下」 明明應該戴好防護具，卻覺得「一下子而已」 明明知道狀況不對，卻因為趕進度選擇撐過去 單獨看都很小，累積起來就會決定一個人能不能平安回家。 這些句子之所以有力，是因為它不把責任丟給「體制」，它逼每個人承認，我們也參與了風險。 從「找麻煩」到「找解方」：職安必須學會向上管理 這場訪談最值得被企業聽見的，不只是事故故事，而是一套把職安做成「決策夥伴」的方法。 虞佳提出一個「職安專業價值方程式」：Z = A(t + X) + Y。他把有證照但不會推動的人稱作Y；有能力、有專業叫X；投入時間t能帶來貢獻；而如果再善用AI工具，貢獻更大、工時更省。 他把它濃縮成一句職涯路標：「證照，讓你站得住；專業，讓你說得動；工具，讓你走得遠。」 也因此，他選擇去考台灣首次辦理的 iPAS 初級 AI 應用規劃師證照，因為他看見：AI不只是系統，而是能把職安從「抄表、寫報告」解放出來，讓職安人把時間拿去做最難、也最值錢的事：溝通、訓練、關懷。 更關鍵的是，他提醒職安人，不要把自己困在抱怨圈。看到太多社群充滿委屈時，他反而建議「退出」，因為你需要把能量留給現場的改變。 下班前，對提醒你安全的人說聲謝謝 每天能不能平安回家，往往不是靠運氣，而是靠那些看起來很平凡、卻願意為你多想一步的人。 如果你看到這篇文章，下班前，請對提醒你安全的那個人說聲謝謝，因為他正在替你縮短回家的距離。 這句話也許不夠帥，卻夠真。因為職安最終要守住的，不是「零缺失」的KPI，而是你真的能走出廠門，回到那個等你吃飯、等你開門、等你說「我回來了」的家。 #虞佳 虞佳 #奇點智慧防災 執行長 #中華民國工業安全衛生協會 顧問 #雷技資訊公司 顧問 #Mindy #勞工健康服務護理師 #侯信恩 Simon #主持人 #楊心怡 #製作人 #文章撰寫 #轉角遇見你 #幸福小書籤 #不只是科技 #怡然心語 #故事康 #轉角幸福科技島