Episode 10: 5 giai đoạn phát triển nhóm hiệu quả và nguyên tắc P.E.R.F.O.R.M

Tập podcast ngày hôm nay, mình sẽ chia sẻ về 5 giai đoạn của 1 nhóm làm việc hiệu quả. Lý do mình chia sẻ, bởi trong thực tế trải nghiệm và quan sát, mình tin rằng nội dung này sẽ hữu ích với 2 nhóm đối tượng: - Đối tượng thứ nhất: Nếu bạn mới bắt đầu làm việc trong 1 team mới, và gặp những khó khăn để làm quen và thích ứng với phong cách làm việc của team. Sẽ có những lúc bạn cảm thấy căng thẳng, stress và có thái độ bất hoà, thậm chí chống đối và cảm thấy không đc lắng nghe, ý kiến của mình không được tôn trọng đối với những thành viên khác trong nhóm. Hay có những khi bạn cảm giác như mình đang hoà hợp và hiểu tính cách của các thành viên trong team rồi, nhưng lại không đạt được hiệu quả cao trong công việc như bạn mong muốn, và mục tiêu chung cũng vì thế mà chậm hơn so với kế hoạch. - Đối tượng thứ hai: Đó là khi bạn được đề cử trở thành leader của 1 team, hoặc thậm chí bạn đang là trưởng nhóm rồi; và gặp những vấn đề về việc chưa thể điều hướng và dẫn dắt team của mình 1 cách hiệu quả; chưa thực sự tối ưu hoá được năng suất làm việc của mọi người trong team, cảm thấy mù mờ về phương hướng mà mình đang đi; hay thậm chí team của bạn thiếu gắn kết và có những thành viên chống đối hoặc cuối cùng họ sẽ rời đi. Bên cạnh đó, nguyên tắc P.E.R.F.O.R.M trong cuốn "Build High PerformingTeam" (Tác giả Ken Blanchard, Donald Carew, Eunice Parisi-Carew) cũng được nhắc tới để đánh giá hiệu quả chất lượng nhóm của bạn.  Link 32 câu hỏi đánh giá giai đoạn của team: https://sal.vn/RLygRg #storyheal #episode10 #series04 #skillsup ----- Chia sẻ câu chuyện của bạn tại đây nhé: https://sal.vn/YourStory