Épisode 11 – J’ai un collaborateur performant, mais au comportement problématique

Bienvenue dans le 11e épisode du podcast « Les Petits Cailloux », animé par Fabienne Broucaret, rédactrice en chef de Courrier Cadres, et Aurélie Durand, coach et fondatrice d’Ajadi.Aujourd’hui, c’est Clarisse, 35 ans, qui nous a confié son petit caillou : « J'ai un membre de mon équipe qui est extrêmement performant et obtient toujours d'excellents résultats, mais son comportement est problématique. Il a tendance à monopoliser les discussions en réunion, coupe souvent la parole aux autres et minimise les idées de ses collègues. Cela crée des tensions dans l'équipe, mais j'ai du mal à intervenir car il est perçu comme un "élément clé" par la direction. Comment puis-je aborder ce sujet avec lui sans nuire à sa motivation ou à ses résultats, tout en rétablissant une meilleure dynamique au sein de l'équipe ? »Il y a parfois des profils de personnes plus difficiles à manager que d’autres dans une équipe. Comment faire un feedback constructif ? A quels biais prêter attention ? Quelle posture adopter ? Quels sont les pièges à éviter ?